制造行业生产跟单员岗位招聘考试试卷及答案

制造行业生产跟单员岗位招聘考试试卷及答案一、填空题（每题1分，共10分）1.生产跟单的核心任务是确保产品能按______交付。（答案：订单要求的时间）2.原材料采购跟单的首要目标是保证______的供应。（答案：原材料及时）3.生产进度跟踪需关注______的完成情况。（答案：各生产工序）4.制造行业常见的生产计划有______和月生产计划。（答案：周生产计划）5.产品检验分为首检、______和成品检。（答案：巡检）6.跟单员需协调的部门包括生产部门、采购部门和______等。（答案：质量检验部门）7.生产指令单由______下达。（答案：生产计划部门）8.记录生产数据有助于分析生产______。（答案：效率）9.当生产出现延误，跟单员要及时采取______措施。（答案：补救）10.与供应商沟通时，要明确______和交货方式。（答案：交货时间）二、单项选择题（每题2分，共20分）1.生产跟单员在生产前的主要工作是（）A.安排出货B.核对订单信息C.包装产品D.核算成本（答案：B）2.生产进度落后时，以下哪种做法不合适（）A.增加人力B.调整生产计划C.减少检验环节D.与客户沟通（答案：C）3.原材料检验不合格，跟单员应（）A.直接投入生产B.要求供应商换货C.自行处理D.继续采购（答案：B）4.生产计划制定的依据不包括（）A.订单数量B.设备产能C.员工喜好D.物料供应（答案：C）5.跟单员在跟进生产过程中，最应关注的是（）A.生产环境B.生产设备C.产品质量D.员工福利（答案：C）6.以下不属于生产跟单流程的是（）A.订单评审B.市场调研C.生产跟踪D.出货安排（答案：B）7.生产跟单员与采购部门沟通主要是为了（）A.确定采购价格B.了解原材料到货情况C.安排采购人员D.考核供应商（答案：B）8.成品包装的主要目的是（）A.美观好看B.便于运输和储存C.提高成本D.增加重量（答案：B）9.生产过程中出现质量问题，跟单员首先要（）A.报告上级B.停止生产C.分析原因D.与客户协商（答案：B）10.生产跟单员的工作成果最终体现为（）A.订单按时按质完成B.与各部门关系融洽C.生产效率提高D.原材料节约（答案：A）三、多项选择题（每题2分，共20分）1.生产跟单员需要具备的能力有（）A.沟通协调能力B.数据分析能力C.抗压能力D.财务核算能力（答案：ABC）2.生产计划调整的原因可能有（）A.订单变更B.设备故障C.人员变动D.原材料短缺（答案：ABCD）3.原材料跟单的要点包括（）A.价格谈判B.质量检验C.交货期D.供应商选择（答案：BCD）4.生产过程中的质量控制方法有（）A.抽样检验B.过程监控C.成品全检D.质量培训（答案：ABCD）5.生产跟单员与生产部门沟通的内容有（）A.生产进度B.人员安排C.设备状况D.工艺改进（答案：ABCD）6.出货前的准备工作包括（）A.产品包装B.核对数量C.安排运输D.质量复查（答案：ABCD）7.生产数据统计的项目可以有（）A.产量B.废品率C.生产工时D.设备利用率（答案：ABCD）8.影响生产效率的因素有（）A.员工技能B.生产工艺C.设备性能D.工作环境（答案：ABCD）9.生产跟单员处理客户投诉的步骤有（）A.记录投诉内容B.调查原因C.提出解决方案D.跟踪反馈（答案：ABCD）10.采购跟单的工作内容包含（）A.签订采购合同B.跟踪采购进度C.验收采购物资D.评估供应商（答案：ABCD）四、判断题（每题2分，共20分）1.生产跟单员只需要关注生产进度，无需关心产品质量。（×）2.订单评审对于生产跟单工作很重要。（√）3.原材料到货后可直接投入生产，无需检验。（×）4.生产计划一旦制定，就不能更改。（×）5.跟单员与各部门沟通时，不需要记录沟通内容。（×）6.产品质量问题主要是质量检验部门的责任，跟单员无需负责。（×）7.生产数据统计对优化生产流程没有作用。（×）8.出货安排可以在生产完成后再考虑。（×）9.供应商选择只看价格，越低越好。（×）10.生产跟单员要对生产过程中的成本进行一定监控。（√）五、简答题（每题5分，共20分）1.简述生产跟单员在生产过程中的主要工作。-答案：生产过程中，跟单员要密切跟踪生产进度，确保各工序按计划完成。及时协调解决生产中出现的问题，如设备故障、物料短缺等。监督产品质量，配合质量检验部门做好检验工作，对不合格品及时处理。与生产部门保持沟通，了解人员、设备等情况，同时与其他相关部门协同合作，保证生产顺利进行，最终实现订单按时按质交付。2.当原材料供应延迟，生产跟单员应采取哪些措施？-答案：首先立即与采购部门沟通，了解延迟原因和预计到货时间。评估对生产的影响程度，若影响严重，及时调整生产计划，如优先安排其他订单生产或调整工序顺序。与供应商协商加快供应速度，如采用加急运输等方式。同时将情况及时反馈给上级和相关部门，若有必要，与客户沟通说明可能的交货延迟情况，争取理解。3.生产跟单员如何确保产品质量符合要求？-答案：在生产前，核对产品规格、标准等信息，确保生产依据准确。生产中，加强过程监控，按规定进行抽检，督促员工遵守工艺要求。配合质量检验部门做好首检、巡检和成品检工作，对发现的质量问题及时反馈并跟进整改。建立质量记录，分析质量数据，以便持续改进。同时与供应商沟通原材料质量要求，确保原材料合格，从源头保障产品质量。4.生产跟单员在出货阶段的重点工作有哪些？-答案：出货阶段，首先要仔细核对成品数量、规格、质量等是否与订单要求一致。做好产品包装工作，确保包装牢固、标识清晰。安排合适的运输方式和运输公司，确定运输时间和路线，保证货物安全按时送达。准备好出货所需的文件，如装箱单、发票等。与客户沟通预计到货时间，及时跟踪货物运输状态，若有异常及时处理并反馈给客户。六、讨论题（每题5分，共10分）1.在多订单、多品种、小批量的生产模式下，生产跟单员如何有效开展工作？-答案：在这种生产模式下，跟单员要优化订单管理，对每个订单详细分析，合理安排生产顺序。加强与各部门沟通，根据订单特点制定个性化生产计划。由于订单多且批量小，物料管理需精细，确保物料及时供应且不积压。生产过程中密切监控进度，灵活调整资源分配，应对不同订单需求。同时建立高效的信息沟通机制，保证各环节信息及时准确传递，以便快速解决问题，提高整体生产效率和订单交付率。2.谈谈生产跟单员在提升企业整体运营效率方面可以发挥哪些作用？-答案：生产跟单员可通过协调各部门，使生产环节紧密衔接，减少等待时间，提高生产效率。及时跟踪生产进度，提前发现问