成本会计学第1次答案

《本钱会计学》作业答案一、1、辅助生产费用分配表(直接分配法)19XX年X月应借科目供给部门生产本钱——根本生产成制造费用(根本生产)管理费用合计甲产品乙产品供水车间供给量分配率金额4000250030001875500315.5500312.580000.6255000运输车间供给量分配率金额4200954.6656001272.881400318.222000454.24132000.22733000机修车间供给量分配率金额1800837.181600744.16500232.55400186.1143000.46512000金额合计4291.843892.04863.27952.8510000会计分录如下：借：生产本钱——根本生产本钱——甲产品2500生产本钱——根本生产本钱——乙产品1875制造费用——根本生产312.50管理费用312.50贷：生产本钱——辅助生产本钱一供水车间5000借：生产本钱——根本生产本钱——甲产品954.66生产本钱——根本生产本钱——乙产品1272.88制造费用——根本生产318.22管理费用454.24贷：生产本钱——辅助生产本钱——运输车间3000借：生产本钱——根本生产本钱——甲产品837.18生产本钱——根本生产本钱——乙产品744.16制造费用——根本生产232.55管理费用186.11贷：生产本钱——辅助生产本钱——机修车间20002辅助生产费用分配表(顺序分配法)供水车间单位本钱=5000/10000=0.5分配转出费用：运输0.5×600=300受益量=200+120=320机修车间0.5×1400=700运输车间单位本钱=3000/15000=0.2受益量=300+160=460分配转出费用：供水车间0.2×1000=200机修车间0.2×800=160机修车间单位本钱=2000/5000=0.4受益量=700+160=860分配转出费用：供水车间0.4×300=120运输车间0.4×400=16019XX年X月应借科目供给单位生产本钱——辅助生产本钱生产本钱——根本生产本钱制造费用(根本生产)管理费用合计供水车间运输车间机修车间甲产品乙产品供水车间供给数量直接费用分配费用分配率分配金额————6003001400700400020003000150050025050025010000500050000.55000运输车间供给数量直接费用分配费用分配率分配金额————————800188.564200989.9456001319.921400329.982000471.6014000300033000.23573300机修车间供给数量直接费用分配费用分配率分配金额————————————18001209.2416001074.88500335.90400268.54430020002888.560.67182888.56金额合计——300888.564199.183894.8915.88990.1411188.563辅助生产费用分配表(交互分配法)19XX年X月工程供水车间运输车间机修车间供给数量分配率分配金额供给数量分配率分配金额供给数量分配率分配金额分配前情况100000.55000150000.2300050000.42000交互分配供水车间运输车间机修车间-600-1400+320-300-700-1000-800-200+460-160-300-400-120-160+860对外分配费用80000.544320132000.2348310043000.62580生产本钱——根本生产本钱甲产品乙产品400030002160162042005600986.161314.88180016001080960制造费用(根本生产)5002701400328.72500300管理费用5002702000470.24400240对外分配合计80004320132003100430025804辅助生产费用分配表(方案本钱分配法)19XX年X月摘要供水车间运输车间修理车间合计数量金额数量金额数量金额提供劳务数量方案单位本钱100000.52150000.2350000.48按方案本钱计算供水车间运输车间修理车间甲产品乙产品根本车间一般用管理部门——600140040003000500500——312728208015602602601000——8004200560014002000230——1849661288322460300400——18001600500400144192——86476824019237450491239103616822912按方案本钱分配合计1000052001500034505000240011050原待分配费用分配转入费用实际费用合计50003745374300050435042000812291210000179011790实际费用与方案本钱差异计分录如下：（1）按方案本钱分配借：生产本钱——辅助生产本钱——运输车间312生产本钱——辅助生产本钱——机修车间728生产本钱——根本生产本钱——甲产品2080生产本钱——根本生产本钱——乙产品1560制造费用——根本生产260管理费用260贷：生产本钱——辅助生产本钱——供水车间5200借:生产本钱——辅助生产本钱——供水车间230生产本钱——辅助生产本钱——机修车间184生产本钱——根本生产本钱——甲产品966生产本钱——根本生产本钱——乙产品1288制造费用——根本生产322管理费用460贷：生产本钱——辅助生产本钱——运输车间3450借：生产本钱——辅助生产本钱——供水车间144生产本钱——辅助生产本钱——运输车间192生产本钱——根本生产本钱——甲产品864生产本钱——根本生产本钱——乙产品768制造费用——根本生产240管理费用192贷：生产本钱——辅助生产本钱——修理车间2400（2）如果实际费用与方案本钱的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用〞借：管理费用740贷：生产本钱——辅助生产本钱——供电车间174生产本钱——辅助生产本钱——锅炉车间54生产本钱——辅助生产本钱——修理车间5125辅助生产费用分配表(代数分配法)19XX年X月 应借科目供给单位生产本钱——根本生产本钱生产本钱——辅助生产本钱制造费用(根本生产)管理费用合计甲产品乙产品供水车间运输车间机修车间供水车间供给数量分配率分配金额40002165.6030001624.20————600324.841400757.96500270.70500270.70100000.54145414运输车间供给数量分配率分配金额4200997.0856001329.441000237.40————800189.921400332.362000474.80150000.23743561机修车间供给数量分配率分配金额18001062.721600944.64300172.12400236.16————500295.20400236.1650000.59042952合计4225.403898.28414.52561947.88898.26981.6611927设供水车间的单位本钱为x，运输车间的单位本钱为y，机修车间的单位本钱为z。根据三个辅助生产车间交互效劳关系建立方程组如下：x=(5000+1000y+300z)/10000y=(3000+600x+400z)/15000z=(2000+1400x+800y)/5000解方程组得:x=0.5414y=0.2374z=0.5904二、年度方案产量定额工时=12000×2+6000×4+8000×3.2=736000（小时）年度方案分配率=883200/736000=1.2甲产品应负担制造费用=1.2×1400×2=3360（元）乙产品应负担制造费用=1.2×500×4=2400（元）丙产品应负担制造费用=1.2×640×3.2=2457.60（元）本月份实际制造费用和方案制造费用的差异额=8300-3360-2400-2457.6=82.40（元）会计分录：借：生产本钱——根本生产本钱——甲产品3360生产本钱——根本生产本钱——乙产品2400生产本钱——根本生产本钱——丙产品2457.60贷：制造费用8217.60三、制造费用分配率=（2720+11305）/（800+3000+4800+3600+3250）=0.908甲产品应负担的制造费用=3800×0.908=3450四、⑴直接材料的分配①计算各工序在产品的约当产量直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。第一工序30件第二工序60件第三工序90件②计算分配率、分配费用完工产品直接材料本钱=300×50=15000元在产品直接材料本钱=180×50=9000元⑵工资及福利费、制造费用①分工序计算完工程度第一工序：第二工序：第三工序：②计算各工序在产品的约当产量第一工序：30×10%=3件第二工序：60×40%=24件第三工序：90×80%=72件共计：3+24+72=99件③计算分配率、分配费用完工产品工资及福利费=300×30=9000元在产品工资及福利费=99×30=2970元完工产品制造费用=300×32=9600元在产品制造费用=99×32=3168元⑶完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元⑷月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元五、答案：(1)定额原材料费用、定额工时完工产品定额原材料费用：170×80=13600（元）完工产品定额工时：170×40=6800（小时）月末在产品定额原材料费用：5100+11900-13600=3400（元）月末在产品定额工时：3400+5100-6800=1700（小时）(2)各项费用分配率⑶完工产品本钱原材料：13600×1.1=14960（元）工资及福利费：6800×1.2=8160（元）制造费用：6800×0.8=5440（元）月末在产品本钱原材料：3400×1.1=3740（元）工资及福利费：1700×1.2=2040（元）制造费用：1700×0.8=1360（元）六、⑴生产本钱明细账摘要原材料工时工资及福利费制造费用合计本月发生249001792077081075243360累计间接费用分配率0.4300.6完工产品转出1592074603207.8447623380余额898010460⑵各种产品本钱计算单A产品本钱计算单产品批号：501投产日期：5／1产品名称：A产品批量：20件完工日期：5／25摘要原材料工时工资及福利费制造费用合计本月发生122406500完工产品本钱1224065002795390018935完工产品单位本钱612325139.75195946.75余额00000B产品本钱计算单产品批号：502投产日期：5／5产品名称：B产品批量：20件完工日期：摘要原材料工时工资及福利费制造费用合计本月发生73601500完工产品本钱3680960412.85764648.8完工产品单位本钱3689641.2857.6464.88余额3680540C产品本钱计算单产品批号：503投产日期：5／15产品名称：C产品批量：10件完工日期：摘要原材料工时工资及福利费制造费用合计本月发生27205680D产品本钱计算单产品批号：504投产日期：5／20产品名称：D产品批量：10件完工日期：摘要原材料工时工资及福利费制造费用合计本月发生25804240七、产品本钱计算单车间名称：一车间产量：500台产品名称：D产品199x年3月单位：元摘要直接材料工资及福利费制造费用合计月初在产品本钱本月生产费用合计完工产品本钱单位本钱月末在产品本钱14400720008640073220146．4413180240012000144001237024．742030260013500161001383027.662270194009750011690099420198．8417480产品本钱计算单车间名称：二车间产量：500台产品名称：D产品199x年3月单位：元摘要直接材料工资及福利费制造费用合计月初在产品本钱本月生产费用合计完工产品本钱单位本钱月末在产品本钱310023000261002416548.331935400046300503004657093.1437307100693007640070735141.475665产品本钱计算单车间名称：三车间产量：500台产品名称：D产品199x年3月单位：元摘要直接材料工资及福利费制造费用合计月初在产品本钱本月生产费用合计完工产品本钱单位本钱月末在产品本钱2805641506695566425132.855304850140800145650144495288.9911557655204950212605210920421.841685产品本钱计算汇总表产量：500台产品名称：D产品199x年3月单位：元本钱工程一车间二车间三车间产成品总本钱单位本钱直接材料工资及福利费制造费用73220123701383024165465706642514449573220102960204895146．44205．92409．79合计9942070735210920381075762．15完工产品入库的会计分录：借：产成品——D产品381075贷：生产本钱——根本生产本钱——D产品381075八、工程分配率ABC合计产量——120300460880材料系数——11.31.5——材料费用总系数——1203906901200工时系数——11.11.2——定额工时总系数——1203305521002直接材料526240202803588062400直接人工8960264044168016制造费用5600165027605010本钱合计——7800245704305675426九、⑴A产品新旧材料消耗定额之间的折算系数为：295/300=0.98⑵月初在产品定额变动差异为：8000×(1—0.98)=160元十、(1)月末在产品原材料定额费用=4000－150＋96000－93500＝6350元(2)原材料脱离定额差异率=本月应负担的原材料本钱差异=(96000－4600)×2%=1828本月完工产品原材料实际费用=93500＋93500×(－4.8%)＋1828＋150＝90990月末在产品原材料实际费用：6350＋6350×(—4.8%)＝6045.2十一、(1)该企业1996年可比产品本钱的实际降低额为：500000—455000=45000元；实际降低率为：45000/500000×100%=9%(2)可比产品本钱降低额方案的执行结果为：45000—34000=11000元可比产品本钱降低率方案的执行结果为：9%—8.5%=0.5%(3)①产品产量变动对可比产品本钱降低额方案执行结果的影响程度为：500000×8.5%—34000=8500元产品产量对可比产品本钱降低率方案执行结果的影响程度为0。②产品品种比重变动对可比产品本钱降低额方案执行结果的影响程度为：(500000—458000)—500000×8.5％=－500元产品品种比重对可比产品本钱降低方案执行结果的影响程度为：③产品单位本钱变动对可比产品本钱降低额方案执行结果的影响程度为：11000－8500－(－500)=3000元或：(500000—455000)—(500000—458000)=45000—42000=3000元产品单位本钱变动对可比产品本钱降低率方案执行结果的影响程度为：十二、⑴本期实际单位本钱比上年实际升高160元，或为7.08%；比本年方案升高150元，或为6.61%。⑵直接材料费用实际比方案升高157元，其中：由于材料消耗量降低而节约的直接材料费用：（890－900）×2.1＝－21（元）由于材料价格上涨而超支的直接材料费用：（2.3－2.1）×890＝178（元）十三、材料费用分配率=40000÷（300×10+200×25）=5甲产品负担材料费用=300×10×5=15000乙产品负担材料费用=200×25×5=25000十四、丙产品材料定额本钱=200×5×12+200×8×14=34400丁产品材料定额本钱=100×7×12+100×9×14=21000材料费用分配率=66480÷（34400+21000）=1.2丙产品负担材料费用=34400×1.2=41280丁产品负担材料费用=21000×1.2=25200十五、每月固定按30天算941.4÷30=31.38计时工资=941.40-7×31.38=721.74加班加点工资=2×31.38×2=125.52病假工资=7×31.38×80%=175.73应付工资=721.74+125.52+175.73+200+280=1502.99每月按20.92天算941.4÷20.92=45计时工资=941.40-5×45=716.4加班加点工资=2×45×2=180病假工资=5×45×80%=180应付工资=716.4+360+200+280=1556.4十六、甲产品计件单价=5/2=2.5乙产品计件单价=2×5=10计件工资=（300-20）×2.5+150×10=2200十七、工人姓名小时工资率实际工作时间计时工资分配率应付计件工资甲61801080277.56乙71751225314.83丙6160960246.72丁81691352347.46戊8.81821601.6413.43合计8666218.60.2571600十八、思考题生产费用与产品本钱之间有何联系与区别？答：一、本钱和费用的概念1.本钱是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种消耗；2.费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。二、本钱和费用的联系1.本钱和费用都是企业除偿债性支出和分配性支出以外的支出的构成局部；2.本钱和费用都是企业经济资源的消耗；3.期末应将当期已销产品的本钱结转进入当期的费用。三、本钱和费用的区别1.本钱是对象化的费用，其所针对的是一定的本钱计算对象；2.费用则是针对一定的期间而言的。费用确实认应遵循以下两条根本标准：1.划分资本性支出和收益性支出。这一原则限定了费用确认的时间界限。2.权责发生制。这一原则限定费用应当按照权责发生制原则在确认有关收入的同一期间予以确认，从而为费用确实认提供了进一步的指南。确认费用的标准一般划分收益性支出（效果在本年）和资本性支出（效果在以后若干年）制造业本钱计算的一般程序包括哪几个步骤？答：（1）对企业的各项支出进行严格的审核和控制，并按照国家的有关规定确定其应否计入产品本钱、期间费用、以及应计入产品本钱还是期间费用。（2）正确处理费用的跨期摊提工作（3）将应计入本月产品本钱的各项生产费用，在各种产品之间按照本钱工程进行分配和归集，计算出按本钱工程反映的各种产品的本钱。（4）对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配。本钱核算的要求包括哪些内容？答：算管结合，算为管用，就是本钱核算应当与加强企业经营管理相结合，所提供的本钱信息应当满足企业经营管理和决策的需要。工资总额包括哪些内容？哪些人员的工资计入产品本钱？答：计时工资和计件工资;直接进行产品生产工人工资制造费用分配有哪些方法？各有什么优缺点？答：（1）生产工时比例法（2）生产工人工资比例法（3）机器工时比例法（4）按年度方案分配率分配法辅助生产费用分配有哪些方法？各有什么优缺点？答：辅助生产费用常见的方法包括直接分配法、交互分配法、方案分配法、代数分配法和顺序分配法。1、直接分配法的优点是计算简便，缺点是没有考虑辅助生产部门内部相互耗用产品或劳务的情况，计算结果不准确。这种方法适用于辅助生产车间之间不相互提供产品或劳务或提供的数量很少的情况。2、交互分配法的优点是考虑了辅助生产车间之间相互耗用劳务的情况，计算结果比较准确，缺点是计算比较麻烦，及时性较差。这种方法适用于辅助生产车间之间相互提供产品或劳务数量较多的企业。3、方案分配法的优点是计算简便，缺点是方案本钱制定不准确时会影响本钱分配的准确性。这种方法适用于企业方案管理水平较高的企业。4、代数分配法的优点是计算准确，缺点是辅助生产车间数量较多时计算比较麻烦。这种方法适用于电算化管理水平较高的企业。5、顺序分配法的优点是计算比较简便，缺点是分配的准确性较差，而且不利于调动排列在先辅助生产车间降低耗用排列在后辅助生产车间产品或劳务的积极性。这种方法适用于辅助生产车间相互提供产品或劳务有明显顺序，而且排列在先车间耗用排列在后车间费用较少的企业。什么是生产损失？生产损失包括哪些内容？答：生产损失是指企业生产过程中发生的各种损失，是企业为了生产合格产品而不可防止连带发生的损失。企业为了控制损失的金额，同时明确产生损失的责任，有必要对废品损失单独核算。生产损失包括废品损失和停工损失。其中废品损失指在生产过程中产生的废品而发生的损失。停工损失是指企业的生产车间因季节性等原因在停工期间发生的各项费用。什么是废品损失？废品损失包括哪些内容？答：生产中的废品指不符合规定的技术标准，不能按原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在产品、半成品或产成品。废品包括了两种情况：一种是不可修复废品，另一种是可修复废品。不可修复废品是指在技术上不能修复或所花费的修复费用在经济上不合算的废品；可修复废品是指在技术上可以修复，而且所花费的修复费用在经济上合算的废品。废品的范围包括：生产中发现的废品和入库后发现的属于生产中造成的废品。什么是在产品？如何区分广义在产品和狭义在产品？答：（1）在产品，亦称在制品，有狭义和广义之分。（2）广义在产品指从产品生产投料开始，到最后制成产品交付验收入库前的一切未完工产品。它包括正在加工中或装配的零件、部件和半成品；已经完成一个或几个加工步骤，但还需继续加工的存放在仓库的零件、部件和半成品，以及返修的废品。狭义在产品只包括正在加工中或装配的零件、部件和半成品，以及处在修复过程中废品。完工产品与在产品本钱划分有哪几种方法？各种方法的运用条件是什么？答：1．正确划分计入产品本钱与不计入产品本钱的界限，确定本钱费用的范围。2．正确划分各个月份的费用界限。3．正确划分产品本钱和期间费用的界限。4．正确划分不同产品的本钱界限。5．正确划分完工产品与在产品本钱的界限。什么是约当产量？如何计算约当产量？答：将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量,然后按照完工产品的约当产量的比例分配计算完工产品费用和月末在产品费用。如何确定在产品的投料程度和加工程度？本钱计算有哪几种根本方法？各有什么特点？答：品种法、分批法、分步法什么是本钱计算的分批法？它适用于哪些企业？答：分批法是以产品批别或订单为本钱计算对象归集费用计算产品本钱的一种方法。分批法的主要特点是本钱计算对象是产品批别或订单，本钱计算期不定期，一般与产品生产周期一致，而与会计核算期不一致，期末一般不计算在产品本钱，制造费用的分配方法包括当月分配法和累计分配法两种。分批法主要适用于单件小