XX车间生产线安全生产管理人员领导力与执行力考核（2024年5月）

XX车间生产线安全生产管理人员领导力与执行力考核（2024年5月）单位:职务:姓名:成绩:一、单选题（每题2分，合计20分）

1.以下哪项不属于安全生产管理人员应具备的基本素质？

A.良好的职业道德

B.熟练的安全生产知识

C.强烈的经济利益追求

D.良好的沟通协调能力

2.在安全生产管理中，以下哪项行为不属于违章指挥？

A.违反操作规程

B.忽视安全防护措施

C.严格按照操作规程执行

D.未及时报告安全隐患

3.安全生产管理人员在发现生产过程中存在安全隐患时，应采取以下哪种措施？

A.立即停止生产

B.延长休息时间

C.放任不管

D.向上级汇报

4.以下哪种安全管理制度不属于企业安全生产管理的基本制度？

A.安全生产责任制

B.安全生产目标管理制度

C.安全生产培训制度

D.安全生产奖惩制度

5.以下哪种安全教育培训方式最适用于新员工？

A.在线培训

B.集中授课

C.互动式培训

D.实地演练

6.在进行安全生产检查时，以下哪种做法是不正确的？

A.检查记录详实

B.发现问题及时上报

C.对检查过程保密

D.检查过程中不戴安全帽

7.以下哪种情况不属于安全生产事故？

A.机器设备故障导致人员受伤

B.工作人员违反操作规程

C.临时加班导致疲劳驾驶

D.气象灾害引发的生产事故

8.安全生产管理人员在处理安全事故时，以下哪种做法是不正确的？

A.及时组织调查

B.严肃处理责任人员

C.保护事故现场

D.向无关人员透露事故信息

9.以下哪种安全措施不属于预防高处坠落事故？

A.使用安全带

B.设置安全防护网

C.增加作业时间

D.限制人员数量

10.以下哪种安全培训内容不属于安全生产管理人员培训的范畴？

A.安全生产法律法规

B.安全生产标准规范

C.安全生产操作技能

D.企业文化建设

二、判断题（每题2分，合计30分）

1.安全生产管理人员的领导力主要体现为对安全生产责任的承担。()

2.执行力是指安全生产管理人员将安全生产指令和措施落实到位的能力。()

3.在安全生产管理中，领导力比执行力更为重要。()

4.安全生产管理人员应具备较强的应急处理能力，以应对突发事件。()

5.安全生产培训内容可以只针对新员工，而不需要对现有员工进行再培训。()

6.任何生产任务都可以在安全风险极高的情况下执行，只要领导批准即可。()

7.安全生产检查应当定期进行，但可以不记录检查结果。()

8.安全生产管理人员在遇到安全生产问题时，应首先考虑个人利益，再考虑团队利益。()

9.企业安全生产规章制度一经制定，即可长期不变，无需根据实际情况进行调整。()

10.安全生产管理人员可以通过口头指令来代替书面指令，以提高工作效率。()

11.在生产过程中，发现安全隐患应当立即上报，并及时采取措施进行整改。()

12.安全生产管理人员可以不参加上级组织的安全生产培训和交流活动。()

13.企业的安全生产目标是越高越好，没有任何限制。()

14.安全生产管理人员在执行安全生产任务时，可以不遵守企业的安全生产规章制度。()

15.企业的安全生产文化可以通过标语和口号来简单体现，无需深入到日常管理中。()

三、多选题（每题4分，合计20分）

1.安全生产管理人员领导力的体现包括以下哪些方面？

A.激励团队

B.沟通协调

C.决策能力

D.持续改进

E.个人影响力

2.以下哪些是安全生产管理人员执行力的关键要素？

A.时间管理

B.目标导向

C.自律性

D.问题解决能力

E.团队合作

3.在进行安全生产培训时，以下哪些内容是必须包含的？

A.安全生产法律法规

B.企业安全生产规章制度

C.事故案例分析

D.安全操作规程

E.应急处置措施

4.安全生产管理人员在检查中发现安全隐患，应采取以下哪些措施？

A.立即上报

B.确定整改责任人

C.制定整改计划

D.跟踪整改效果

E.忽略整改，继续生产

5.以下哪些因素可能影响安全生产管理人员的领导力和执行力？

A.个人能力与经验

B.企业文化

C.组织结构

D.资源配置

E.外部环境

四、简答题（每题10分，合计20分）

1.请简述安全生产管理人员在提升领导力方面可以采取的几种策略。

2.针对车间生产线安全生产管理，请列举至少三项提高执行力措施的具体实施步骤。

五、案例分析题（每题10分，合计10分）

案例：某工贸企业XX车间在2024年4月发生了一起因设备故障导致的生产安全事故，造成一名员工重伤。事故发生后，企业进行了调查，发现安全生产管理人员在以下方面存在不足：

1.设备维护保养不到位，导致设备故障。

2.安全培训内容与实际操作不符，员工安全意识不足。

3.安全检查流于形式，未及时发现并整改安全隐患。

4.事故发生后，安全生产管理人员未能及时采取有效措施，导致事故扩大。

请根据以上案例，回答以下问题：

1.分析事故发生的主要原因。

2.作为安全生产管理人员，应该如何改进工作，以防止类似事故的再次发生？

3.请提出至少三项针对本案例的具体预防措施。

答案

一、单选题（每题2分，合计20分）

1.以下哪项不属于安全生产管理人员应具备的基本素质？

A.良好的职业道德

B.熟练的安全生产知识

C.强烈的经济利益追求

D.良好的沟通协调能力

答案：C.强烈的经济利益追求

2.在安全生产管理中，以下哪项行为不属于违章指挥？

A.违反操作规程

B.忽视安全防护措施

C.严格按照操作规程执行

D.未及时报告安全隐患

答案：C.严格按照操作规程执行

3.安全生产管理人员在发现生产过程中存在安全隐患时，应采取以下哪种措施？

A.立即停止生产

B.延长休息时间

C.放任不管

D.向上级汇报

答案：D.向上级汇报

4.以下哪种安全管理制度不属于企业安全生产管理的基本制度？

A.安全生产责任制

B.安全生产目标管理制度

C.安全生产培训制度

D.安全生产奖惩制度

答案：B.安全生产目标管理制度

5.以下哪种安全教育培训方式最适用于新员工？

A.在线培训

B.集中授课

C.互动式培训

D.实地演练

答案：D.实地演练

6.在进行安全生产检查时，以下哪种做法是不正确的？

A.检查记录详实

B.发现问题及时上报

C.对检查过程保密

D.检查过程中不戴安全帽

答案：D.检查过程中不戴安全帽

7.以下哪种情况不属于安全生产事故？

A.机器设备故障导致人员受伤

B.工作人员违反操作规程

C.临时加班导致疲劳驾驶

D.气象灾害引发的生产事故

答案：D.气象灾害引发的生产事故

8.安全生产管理人员在处理安全事故时，以下哪种做法是不正确的？

A.及时组织调查

B.严肃处理责任人员

C.保护事故现场

D.向无关人员透露事故信息

答案：D.向无关人员透露事故信息

9.以下哪种安全措施不属于预防高处坠落事故？

A.使用安全带

B.设置安全防护网

C.增加作业时间

D.限制人员数量

答案：C.增加作业时间

10.以下哪种安全培训内容不属于安全生产管理人员培训的范畴？

A.安全生产法律法规

B.安全生产标准规范

C.安全生产操作技能

D.企业文化建设

答案：D.企业文化建设

二、判断题（每题2分，合计30分）

1.安全生产管理人员的领导力主要体现为对安全生产责任的承担。(√)

2.执行力是指安全生产管理人员将安全生产指令和措施落实到位的能力。(√)

3.在安全生产管理中，领导力比执行力更为重要。(×)

4.安全生产管理人员应具备较强的应急处理能力，以应对突发事件。(√)

5.安全生产培训内容可以只针对新员工，而不需要对现有员工进行再培训。(×)

6.任何生产任务都可以在安全风险极高的情况下执行，只要领导批准即可。(×)

7.安全生产检查应当定期进行，但可以不记录检查结果。(×)

8.安全生产管理人员在遇到安全生产问题时，应首先考虑个人利益，再考虑团队利益。(×)

9.企业安全生产规章制度一经制定，即可长期不变，无需根据实际情况进行调整。(×)

10.安全生产管理人员可以通过口头指令来代替书面指令，以提高工作效率。(×)

11.在生产过程中，发现安全隐患应当立即上报，并及时采取措施进行整改。(√)

12.安全生产管理人员可以不参加上级组织的安全生产培训和交流活动。(×)

13.企业的安全生产目标是越高越好，没有任何限制。(×)

14.安全生产管理人员在执行安全生产任务时，可以不遵守企业的安全生产规章制度。(×)

15.企业的安全生产文化可以通过标语和口号来简单体现，无需深入到日常管理中。(×)

三、多选题（每题4分，合计20分）

1.安全生产管理人员领导力的体现包括以下哪些方面？

答案：A.激励团队B.沟通协调C.决策能力D.持续改进E.个人影响力

2.以下哪些是安全生产管理人员执行力的关键要素？

答案：A.时间管理B.目标导向C.自律性D.问题解决能力E.团队合作

3.在进行安全生产培训时，以下哪些内容是必须包含的？

答案：A.安全生产法律法规B.企业安全生产规章制度C.事故案例分析D.安全操作规程E.应急处置措施

4.安全生产管理人员在检查中发现安全隐患，应采取以下哪些措施？

答案：A.立即上报B.确定整改责任人C.制定整改计划D.跟踪整改效果E.忽略整改，继续生产

5.以下哪些因素可能影响安全生产管理人员的领导力和执行力？

答案：A.个人能力与经验B.企业文化C.组织结构D.资源配置E.外部环境

四、简答题（每题10分，合计20分）

1.请简述安全生产管理人员在提升领导力方面可以采取的几种策略。

答案：

增强自身专业知识和技能，提高在安全生产领域的权威性。

建立有效的沟通机制，确保信息流畅和团队协作。

设定清晰的目标和期望，激励团队成员积极投入工作。

培养团队成员的自信心和责任感，提升团队整体执行力。

适时给予团队成员反馈和认可，增强团队凝聚力和归属感。

培养危机意识，提高应对突发事件的能力。

倡导安全文化，营造重视安全的良好氛围。

2.针对车间生产线安全生产管理，请列举至少三项提高执行力措施的具体实施步骤。

答案：

实施步骤一：制定明确的安全生产目标和计划。

1.分析车间生产线的安全风险。

2.设定具体的安全生产目标和计划。

3.明确各岗位职责和安全生产要求。

实施步骤二：加强安全生产培训和宣传。

1.定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

2.利用多种渠道宣传安全生产知识，营造安全文化氛围。

3.对新员工进行入职安全教育和老员工的安全再教育。

实施步骤三：强化安全检查和隐患排查。

1.定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2.建立隐患排查治理制度，明确整改责任人和期限。

3.对整改情况进行跟踪验证，确保隐患得到有效解决。

五、案例分析题（每题10分，合计10分）

1.分析事故发生的主要原因。

答案：

主要原因一：设备维护保养不到位，导致设备故障。这可能是由于设备维护保养计划不完善，或者执行过程中存在疏忽。

主要原因二：安全培训内容与实际操作不符，员工安全意识不足。这可能是因为培训内容未及时更新，或者培训效果评估不足。

主要原因三：安全检查流于形式，未及时发现并整改安全隐患。这可能是因为检查频率不足，或者检查人员缺乏专业知识和责任心。

主要原因四：事故发生后，安全生产管理人员未能及时采取有效措施，导致事故扩大。这可能是因为应急响应机制不健全，或者管理人员缺乏应对突发事件的应急处理能力。

2.作为安全生产管理人员，应该如何改进工作，以防止类似事故的再次发生？

答案：

改进措施一：加强设备维护保养，确保设备安全运行。

1.制定并执行设备维护保养计划。

2.定期对设备进行检查和维护。

3.对维护保养人员进行专业培训。

改进措施二：更新和完善安全培训内容，提高员工安全意识。

1.定期评估培训效果，根据实际需要调整培训内容。

2.