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体育俱乐部教练员训练成果与团队管理绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完整性与科学性30%制定符合学员水平的系统性训练计划根据计划完整性、科学性、针对性进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分训练执行到位率每次训练按计划完成率≥95%按完成率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分训练场地与器材利用率训练场地与器材使用率≥90%按使用率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分训练日志规范性与及时性每日训练日志记录完整且提交及时满分100分，缺漏一项扣10分，延迟提交扣5分训练效果评估准确性学员体能/技术提升率≥15%按提升率计算得分，每低3%扣5分，最低得0分团队管理与沟通团队纪律维护能力25%训练中学员出勤率≥98%，课堂纪律良好按出勤率计算得分，每低1%扣2分，出现严重违纪事件扣10分学员心理疏导效果学员满意度调查中管理满意度≥85%按满意度计算得分，每低5%扣5分，最低得0分与家长沟通有效性每月至少与每位家长沟通一次满分100分，缺漏一次扣5分，沟通质量差扣5分突发事件处理能力有效处理学员伤病等突发事件满分100分，每次有效处理加10分，处理不当扣10分团队活动组织频率每季度组织至少一次团队建设活动按次数计算得分，每少一次扣5分，无组织不得分学员技术提升学员技术考核通过率30%年度技术考核通过率≥90%按通过率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分学员技能掌握速度新学员掌握核心技能时间≤30课时按时间计算得分，每超5课时扣5分，最长超30课时不得分学员比赛成绩提升学员代表俱乐部参赛获奖数量≥2项按获奖数量计算得分，每少一项扣5分，无获奖不得分学员伤病发生率年度学员伤病发生率≤5%按发生率计算得分，每高1%扣3分，最高扣15分学员复训率下季度复训学员比例≥80%按比例计算得分，每低5%扣5分，最低得0分专业发展与创新继续教育参与度15%每年参加专业培训≥10课时按参与课时计算得分，每少2课时扣2分，最低得0分教学创新实施年度内引入至少一项新训练方法满分100分，引入新方法加20分，效果显著加20分教学论文发表在行业刊物发表教学论文≥1篇每篇加20分，无发表不得分同行交流频率每季度参与至少一次同行交流活动按次数计算得分，每少一次扣5分，无参与不得分教练员认证提升获得更高等级教练员认证满分100分，获得认证加50分，认证考核优秀加50分本考核表用于评价体育俱乐部教练员在训练成果与团队管理方面的综合表现。请根据教练员实际工作情况，对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分时需客观记录具体事例，确保评价公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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