科技行业软件开发工程师项目实施绩效评定表

科技行业软件开发工程师项目实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码缺陷率30%低于5%缺陷率低于目标值4%为满分，每增加1%扣2分，最高扣至0分单元测试覆盖率不低于80%覆盖率等于目标值为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分功能符合度需求文档符合度95%以上符合度等于目标值为满分，每降低3%扣1分，最高扣至0分Bug追踪及时性所有Bug在24小时内响应并分配90%以上Bug符合目标为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分重构与优化需求完成率完成90%以上重构与优化任务完成率等于目标值为满分，每降低10%扣1分，最高扣至0分项目进度与效率任务按时完成率25%不低于85%完成率等于目标值为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分开发周期缩短率较计划周期缩短10%以上缩短率等于目标值为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分版本迭代交付及时性所有版本按计划准时交付90%以上版本符合目标为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分开发效率（行代码/天）不低于50行/天效率等于目标值为满分，每降低10行/天扣1分，最高扣至0分紧急需求响应速度平均响应时间不超过2小时90%以上需求符合目标为满分，每增加10分钟扣1分，最高扣至0分团队协作与沟通需求理解准确度20%需求理解偏差低于5%偏差等于目标值为满分，每增加1%扣2分，最高扣至0分跨团队协作有效性90%以上协作问题在24小时内解决问题解决率等于目标值为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分技术文档完整性所有项目文档完整且可维护90%以上文档符合目标为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分问题解决能力80%以上复杂问题首次解决成功成功解决率等于目标值为满分，每降低5%扣1分，最高扣至0分知识分享与培训参与度参与至少80%的团队内技术分享参与度等于目标值为满分，每降低10%扣1分，最高扣至0分技术能力与创新技术选型合理性25%技术选型符合项目需求且无重大风险100%技术选型符合目标为满分，每出现一次重大风险扣2分，最高扣至0分代码质量（复杂度、可读性）代码圈复杂度低于15复杂度等于目标值为满分，每增加1扣1分，最高扣至0分新技术应用探索成功引入至少一项新技术并验证有效成功引入并验证为满分，未成功扣0分系统稳定性与可扩展性系统上线后3个月内无重大故障符合目标为满分，每出现一次重大故障扣2分，最高扣至0分创新解决方案提出数量提出至少2项创新解决方案并被采纳提出并采纳数量等于目标值为满分，每少一项扣1分，最多扣至0分本考核表用于评估科技行业软件开发工程师在项目实施过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。请确保数据来源可靠，客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：