教育行业老师教学效果绩效评定表

教育行业老师教学效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量课堂互动有效性40%课堂提问次数达到学生人数的3倍以上根据课堂记录，每达到一次有效提问得1分，累计得分，满分为学生人数的3倍，按比例计算得分。教学目标达成率学期末学生考核成绩达到80%以上根据学生考核成绩计算，每高于目标值1%得0.1分，低于目标值则按比例扣分。教学内容深度与广度课程内容覆盖率达到100%，且涉及行业前沿知识根据教案和课堂内容评估，每覆盖一个知识点得1分，满分为课程大纲要求的知识点数量，涉及前沿知识额外加2分。教学方法创新性每学期至少使用2种新型教学方法根据教学计划和学生反馈记录，每使用一种新型教学方法得1分，满分为2分，按比例计算得分。课堂纪律管理课堂违纪次数不超过3次根据课堂记录，每出现一次违纪扣0.5分，最低得分为0分。学生成长与发展学生学业进步率25%学期末学生成绩提升率不低于15%根据学生期中和期末成绩计算，每高于目标值1%得0.1分，低于目标值则按比例扣分。学生综合能力提升学生参与课外活动或竞赛获奖率达到20%根据学生获奖记录计算，每获奖1人次得1分，满分为班级人数的20%，按比例计算得分。学生满意度学生匿名评教满意度达到85%以上根据学生评教结果计算，每高于目标值1%得0.1分，低于目标值则按比例扣分。家校沟通效果每学期至少与每位学生家长进行1次有效沟通根据家校沟通记录计算，每完成一次有效沟通得1分，满分为班级人数，按比例计算得分。学生行为示范性学生课堂及课后行为符合校规校纪的占比达到95%以上根据学生行为记录计算，每低于目标值1%扣0.5分，最低得分为0分。教学研究与创新教学论文发表20%每学期至少发表1篇教学论文根据论文发表记录计算，每发表1篇核心期刊论文得5分，普通期刊得3分，会议论文得1分，满分为5分，按比例计算得分。教学课题研究参与校级或以上级别教学课题研究根据课题参与记录计算，主持课题得5分，核心成员得3分，参与成员得1分，满分为5分，按比例计算得分。教学资源开发每学期至少开发2个教学资源包根据资源开发记录计算，每开发1个资源包得1分，满分为2分，按比例计算得分。教学经验分享每学期至少进行1次教学经验分享根据经验分享记录计算，每进行1次分享得1分，满分为2分，按比例计算得分。教学创新成果转化教学创新成果在班级或学校推广使用根据成果推广记录计算，校级推广得5分，班级推广得3分，满分为5分，按比例计算得分。团队协作与影响力团队协作贡献15%积极参与教研组活动，贡献度达到80%以上根据教研组活动记录和学生反馈计算，每参与一次活动得1分，满分为教研组活动总次数的80%，按比例计算得分。新教师指导每学期至少指导1名新教师根据指导记录计算，每指导1名新教师得2分，满分为2分，按比例计算得分。学生社团指导指导学生社团活动，活动开展顺利且效果良好根据社团活动记录和学生反馈计算，活动顺利且效果良好得5分，一般得3分，较差得1分，满分为5分，按比例计算得分。教学示范作用在校内或校外进行教学示范，获得良好评价根据示范记录和学生反馈计算，校级示范得3分，校外示范得5分，满分为5分，按比例计算得分。师德师风表现遵守教师职业道德规范，无违反规定行为根据师德考核记录计算，无违反规定行为得5分，有轻微违反扣1分，严重违反得0分，满分为5分，按比例计算得分。本考核表旨在全面评估教育行业老师的教学效果，考核内容包括课堂教学质量、学生成长与发展、教学研究与创新、团队协作与影响力四个维度。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度得分按权重加权计算得出。考核结果将用于教师绩效评定、职业发展支持及教学改进等方面。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：