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文档简介

互联网产品经理产品管理与创新能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与策略制定产品路线图完整性与可行性30%制定清晰、可行的产品路线图，覆盖未来6个月根据路线图的完整性、可行性、与公司战略的契合度评分，每个方面满分为25分，总分100分市场需求分析准确率准确识别并分析至少3个市场需求，准确率达80%以上每个市场需求分析准确率按20%计分，满分100分产品策略调整及时性根据市场变化及时调整产品策略，调整周期不超过1个月每提前完成1个月计10分，满分50分跨部门协调效率与研发、市场等部门协调完成率超过90%根据协调完成率按比例计分，满分100分产品策略创新性提出至少1个创新性产品策略，并被采纳实施根据创新性、采纳实施情况评分，满分100分产品设计与用户体验产品设计符合度25%产品设计符合用户需求，符合率达85%以上根据用户调研、测试结果按比例计分，满分100分用户反馈响应速度对用户反馈的响应时间不超过24小时每提前完成1小时计10分，满分50分产品易用性提升产品易用性评分提升10%以上根据易用性测试前后评分差按比例计分，满分100分设计变更合理率设计变更合理率达90%以上根据变更合理性按比例计分，满分100分用户满意度提升用户满意度评分提升5%以上根据满意度调研前后评分差按比例计分，满分100分产品开发与项目管理项目按时交付率25%项目按时交付率超过95%根据项目交付时间按比例计分，满分100分开发需求变更控制需求变更控制率超过90%根据需求变更次数、影响按比例计分，满分100分开发团队协作效率与开发团队协作完成率超过90%根据协作完成率按比例计分，满分100分产品缺陷率产品缺陷率低于2%根据缺陷率按比例计分，满分100分项目风险控制有效识别并控制至少3个项目风险根据风险识别、控制效果评分，满分100分产品创新与市场竞争力新产品功能创新性20%开发至少1个创新性产品功能，并获得市场认可根据创新性、市场反馈评分，满分100分竞品分析报告质量完成至少2份高质量竞品分析报告根据报告深度、准确性、实用性评分，满分100分市场占有率提升推动产品市场占有率提升3%以上根据市场占有率前后差按比例计分，满分100分产品推广支持度为市场推广提供高质量产品资料，支持度达90%以上根据资料质量、支持度按比例计分，满分100分用户增长贡献推动产品用户增长10%以上根据用户增长率按比例计分，满分100分本考核表旨在全面评估互联网产品经理在产品管理与创新能力方面的表现。请根据各维度指标进行自评或互评，结合实际数据填写评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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