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化妆品研发产品经理产品创新与研发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品创意数量30%5个/年度按实际完成数量计分，每个达成为20分，不足一个不计分，最高100分。创意可行性评估通过率80%按通过评估的创意数量/总创意数量计算百分比，每高1%加2分，最高100分。创新专利申请数量2项/年度每项申请成功计50分，最多100分。创新产品市场接受度新产品平均评分4.5分（满分5分）按市场调研数据计算平均分，每高0.1分加10分，最高100分。创新项目周期达成率90%按按时完成的项目数量/总项目数量计算百分比，每高1%加2分，最高100分。研发项目管理能力项目按时交付率25%85%按按时交付的项目数量/总项目数量计算百分比，每高1%加2分，最高100分。研发预算控制率95%按实际支出/预算控制计算百分比，每高1%加2分，最高100分。研发团队协作满意度4.2分（满分5分）按团队匿名调研平均分计算，每高0.1分加20分，最高100分。研发文档完整度98%按文档审核通过率计算百分比，每高1%加2分，最高100分。研发风险控制率90%按未发生重大研发风险的项目数量/总项目数量计算百分比，每高1%加2分，最高100分。产品质量与合规性产品一次合格率25%95%按首次测试合格的产品数量/总测试产品数量计算百分比，每高1%加2分，最高100分。产品安全合规通过率100%全部产品通过国家及地区安全检测加100分，若未全部通过，按通过率计算百分比，每高1%加2分。产品不良反应投诉率1%按投诉率每低0.1%加10分，最高100分。产品检测周期缩短率10%按实际缩短周期/原周期计算百分比，每高1%加10分，最高100分。产品配方迭代优化次数3次/年度每完成一次有效优化计20分，最多100分。市场竞争力与影响力新产品市场份额增长率20%5%按新产品市场占有率同比增加百分比计算，每高1%加20分，最高100分。研发成果对销售贡献率15%按新产品销售额/总销售额计算百分比，每高1%加20分，最高100分。行业技术标准贡献度参与制定1项行业标准每参与制定一项加50分，最多100分。研发团队专业能力提升率团队平均认证提升20%按团队新增认证数量/原认证总数计算百分比，每高1%加10分，最高100分。客户对研发团队满意度4.5分（满分5分）按客户匿名调研平均分计算，每高0.1分加20分，最高100分。本考核表旨在全面评估化妆品研发产品经理在产品创新、研发项目管理、产品质量合规及市场竞争力等方面的综合绩效。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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