音乐行业制作人音乐总监绩效考核表_第1页
音乐行业制作人音乐总监绩效考核表_第2页
音乐行业制作人音乐总监绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

音乐行业制作人音乐总监绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分音乐作品质量与创新性歌曲创作完成度35%年度内完成至少10首合格歌曲每完成1首合格歌曲得20分，最高200分作品市场反响至少2首歌曲进入当月热门榜单前20每首进入榜单得50分，最高100分原创性占比年度原创作品占比不低于60%每高5%得10分，最高50分编曲创意评分至少3次编曲获得业内好评每次获得好评得30分，最高90分听众评分主导制作的专辑获得行业平均分8分以上每高于平均分0.2分得5分，最高20分团队管理与协作效率团队出勤率25%团队整体出勤率不低于95%每低1%扣5分，最低为0分项目交付准时率所有项目按计划交付率不低于90%每低1%扣4分，最低为0分团队协作满意度团队满意度调查得分不低于4.0（5分制）每低0.1分扣10分，最低为0分下属培养成效年度内至少培养2名下属成为独立制作人每培养1名得40分，最高80分跨部门协作成功率年度内成功完成至少3次跨部门合作项目每次成功合作得35分，最高105分商业业绩与市场拓展收入达成率25%年度总收入不低于预算的100%每低1%扣8分，最低为0分版权收益年度版权收益不低于预算的90%每低1%扣7分，最低为0分新客户开发数量年度内开发至少3个新品牌或艺人合作每个新客户得30分，最高90分品牌影响力提升主导制作的专辑获得至少1项行业重要奖项获得奖项得50分，最高50分市场反馈收集每季度至少收集并分析30份市场反馈每季度少收集5份扣5分，最低为0分专业能力与持续学习行业知识更新15%年度内完成至少4次行业知识培训或研讨会每次参加得25分，最高100分技术能力提升掌握至少2项新的音乐制作技术或软件应用每掌握1项得30分，最高60分行业影响力在行业媒体或论坛发表至少2篇专业文章每发表1篇得35分，最高70分导师指导次数年度内指导至少5名行业新人每指导1名得20分，最高100分行业认证获得至少1项高级音乐制作人认证获得认证得40分，最高40分本考核表用于评估音乐行业制作人音乐总监在音乐作品质量、团队管理、商业业绩及专业能力等方面的综合表现。请根据被考核人的实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论