矿山安全生产责任制文档

一、总则为切实加强矿山安全生产管理，明确各岗位安全生产职责，防范生产安全事故发生，保障从业人员生命安全和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《矿山安全法》等法律法规，结合本矿山实际，制定本安全生产责任制。本责任制适用于矿山所有部门、岗位及从业人员。安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，实现全员、全过程、全方位的安全责任落实。二、岗位安全生产职责（一）主要负责人（矿长/总经理）作为矿山安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责：1.组织制定并实施符合法律法规、行业标准的安全生产规章制度、操作规程及生产安全事故应急救援预案；2.保证安全生产投入的有效实施，按规定提取和使用安全费用，改善安全生产条件（如通风、排水、支护等系统的维护升级）；3.督促、检查安全生产工作，每月至少组织1次全面安全检查，对排查出的隐患实行“闭环管理”；4.组织制定并实施安全生产教育培训计划，确保全员掌握岗位安全技能；5.发生生产安全事故时，立即组织救援，及时、如实报告事故，配合调查并落实整改措施。（二）分管安全生产负责人（安全副矿长）协助主要负责人统筹安全生产工作，对安全生产负直接领导责任：1.组织制定年度安全目标、计划及考核办法，分解责任至各部门、岗位；2.每周组织专项安全检查，对重大隐患实行“挂牌督办”，跟踪整改直至销号；3.监督安全设施、设备的维护保养，确保通风、供电、提升等系统安全运行；4.组织开展应急演练（每半年至少1次），提升全员应急处置能力；5.参与事故调查，分析原因并提出处理意见、整改措施。（三）安全管理部门（安环科）承担日常安全监督管理职责：1.贯彻执行安全法规及企业制度，每日开展现场巡查，重点检查“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；2.建立隐患排查治理台账，对隐患整改情况跟踪验证，确保100%闭环；3.监督“三同时”项目（安全设施与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用）的审查验收；4.管理特种作业人员持证情况，组织全员安全培训（新员工岗前培训不少于72学时）；5.负责职业健康管理，监督劳动防护用品发放、使用及职业危害申报。（四）生产技术部门（生产科、技术科）从生产工艺、技术层面保障安全：1.编制开采设计、作业规程时，同步制定安全技术措施（如顶板支护、爆破参数等），确保技术方案安全可行；2.监督采掘作业现场安全，重点排查顶板冒落、爆破飞石、采空区塌陷等风险；3.提供地质、水文资料支持安全设施设计，参与“三同时”项目技术审查；4.推广安全技术创新（如无人开采、智能监测系统），优化生产工艺以降低风险。（五）机电设备部门（机电科）负责机电设备安全管理：1.制定设备维护、检修计划，每月检查机电设备安全性能（如绞车制动、电气防爆等）；2.监督特种设备（电梯、压力容器等）的安装、检验（每年1次）及持证运行；3.保障供电、通风、排水系统稳定运行，制定设备故障应急预案；4.淘汰不符合安全标准的老旧设备，推广本质安全型设备。（六）班组（班长/组长）落实现场安全管理“最后一公里”责任：1.开展班前“三确认”（设备状态、作业环境、人员精神状态）、班中“三巡查”（顶板、通风、设备运行）、班后“三总结”（隐患、操作、经验）；2.纠正违章行为，组织班组隐患排查，对无法立即整改的隐患上报并跟踪；3.监督班组成员正确使用劳动防护用品，规范操作（如爆破工持证装药、电工停电验电）；4.参与事故应急处置，保护现场并配合调查。（七）从业人员（矿工、辅助人员等）履行岗位安全操作直接责任：1.遵守安全规章制度和操作规程，拒绝违章指挥、强令冒险作业；2.正确佩戴劳动防护用品（如安全帽、防尘口罩、自救器），掌握岗位应急技能；3.发现事故隐患或不安全因素，立即报告现场负责人或安全管理部门；4.参加安全培训（每年再培训不少于20学时）和应急演练，提升安全意识。（八）特种作业人员（爆破工、电工、绞车司机等）持有效特种作业操作证上岗，履行专项安全责任：1.作业前检查设备安全性能（如爆破器材有效期、绞车钢丝绳磨损），作业中规范操作；2.负责特种设备的日常维护，发现故障立即停止作业并报告；3.参与特种作业安全技术措施的制定，提出改进建议（如优化爆破警戒范围）。三、保障措施（一）责任交底新入职、岗位变动人员须接受“一对一”安全责任交底，明确职责、规程及风险防控要求，签字确认后方可上岗；每季度组织岗位责任“再培训、再交底”，确保责任认知与现场风险动态匹配。（二）责任考核建立“月考核、季评价、年总评”机制，考核内容包括责任履行、隐患整改、培训教育、事故管理等；考核结果与绩效薪酬（挂钩比例不低于30%）、职务晋升、评优评先直接关联；对考核优秀的部门/个人给予表彰、奖金或晋升机会；对履职不力的，约谈、扣减绩效或调岗。（三）应急管理制定针对性应急预案（如冒顶、透水、瓦斯爆炸专项预案），明确各岗位应急职责与处置流程；每半年组织1次实战化演练（含桌面推演、现场处置），演练后总结评估并完善预案；事故发生时，各岗位按预案迅速响应，优先抢救人员，防止事故扩大并保护现场。（四）安全文化建设开展“每日安全晨会”“案例警示教育”等活动，通过实操演练、知识竞赛提升全员安全技能；鼓励员工参与安全管理，对有效建议给予奖励（如隐患排查奖励、技术创新奖励）；树立“安全标兵”“示范班组”，宣传优秀经验，营造“人人讲安全、个个会应急”的文化氛围。四、考核与奖惩（一）考核周期岗位履职考核：每月1次；部门综合考核：每季度1次；年度安全责任总评：每年12月开展。（二）奖励情形全年无事故、安全管理成效显著的部门/个人；及时发现重大隐患（如透水征兆、瓦斯超限）并避免事故的；应急救援中表现突出，减少事故损失的。奖励方式：通报表彰、发放奖金（最高5000元）、优先晋升、授予“安全标兵”称号。（三）惩罚情形未履行责任导致隐患未整改、事故发生的；违章指挥、作业或违反劳动纪律，造成不良后果的；迟报、漏报、谎报事故，或事故后整改不力的。惩罚方式：批评教育、扣减绩效（最高