制造业生产线员工产品质量与操作熟练度绩效考核表_第1页
制造业生产线员工产品质量与操作熟练度绩效考核表_第2页
制造业生产线员工产品质量与操作熟练度绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制造业生产线员工产品质量与操作熟练度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量稳定性产品合格率40%98%实际合格率每高于目标值1%，加1分；低于目标值1%，减1分，最高不超过5分。重大质量事故次数0次每发生1次重大质量事故，扣5分，最高扣10分。客户质量投诉次数0次每发生1次客户质量投诉，扣3分，最高扣6分。返工率2%实际返工率每高于目标值1%，减1分；低于目标值1%，加1分，最高不超过5分。首件检验通过率99%实际通过率每高于目标值1%，加1分；低于目标值1%，减1分，最高不超过5分。操作熟练度生产效率（单位时间产量）30%100件/小时实际产量每高于目标值10%，加2分；低于目标值10%，减2分，最高不超过10分。设备操作正确率95%实际正确率每高于目标值1%，加1分；低于目标值1%，减1分，最高不超过5分。操作规范执行率98%实际执行率每高于目标值1%，加1分；低于目标值1%，减1分，最高不超过5分。培训考核通过率100%未通过培训考核每次扣3分，最高扣10分。异常情况处理时间5分钟内每次处理时间每超过目标值1分钟，扣1分，最高扣5分。安全生产意识安全事故发生次数20%0次每发生1次安全事故，扣5分，最高扣10分。安全规程遵守率99%实际遵守率每高于目标值1%，加1分；低于目标值1%，减1分，最高不超过5分。安全培训参与度100%未参与安全培训每次扣2分，最高扣6分。个人防护用品使用率100%未按规定使用防护用品每次扣1分，最高扣5分。安全隐患报告数量至少3条/季度每报告1条有效隐患，加1分，最高加5分。团队协作与沟通跨部门协作效率10%及时响应并配合每次响应不及时或配合不畅扣2分，最高扣5分。信息传递准确性100%每次信息传递错误扣2分，最高扣5分。同事互助参与度积极参与被同事评价为消极或不合作每次扣1分，最高扣3分。会议参与及贡献度每次主动发言或提出建设性意见每次无参与或无贡献扣1分，最高扣3分。工作交接完整性100%每次交接不完整扣1分，最高扣3分。本考核表旨在全面评估制造业生产线员工在产品质量稳定性、操作熟练度、安全生产意识及团队协作与沟通方面的表现。请根据员工实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配为产品质量稳定性40%、操作熟练度30%、安全生产意识20%、团队协作与沟通10%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论