互联网公司软件工程师软件开发效率绩效评定表

互联网公司软件工程师软件开发效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码审查通过率30%95%按代码审查中发现的问题数量扣分，每发现1个严重问题扣2分，一般问题扣1分，扣分上限为该指标总分。代码重复率低于15%使用SonarQube等工具检测，每超过1%重复率扣1分，扣分上限为该指标总分。单元测试覆盖率80%按测试用例覆盖的代码行数计算，每低于1%扣1分，扣分上限为该指标总分。遵循编码规范100%由团队负责人抽查，每发现1处不遵循编码规范的行为扣1分，扣分上限为该指标总分。Bug修复及时性90%按Bug修复的响应时间和完成时间计算，每延迟1天扣1分，扣分上限为该指标总分。开发速度与效率任务完成周期35%平均周期不超过3天按任务从分配到完成的时间计算，每超过1天扣1分，扣分上限为该指标总分。按时交付率98%按任务计划交付时间计算，每延迟1天扣1分，扣分上限为该指标总分。开发工作量完成计划工时数的110%按实际完成的工作量与计划工时数的比例计算，每低于1%扣1分，扣分上限为该指标总分。代码提交频率每周至少提交5次按每周代码提交次数计算，每少提交1次扣1分，扣分上限为该指标总分。MergeRequest合并时间平均不超过4小时按MergeRequest从提交到合并的时间计算，每超过1小时扣1分，扣分上限为该指标总分。团队协作与沟通需求理解准确度20%95%按需求实现与原需求的符合程度评估，每不符合1%扣1分，扣分上限为该指标总分。跨团队协作效果100%按与其他团队协作的顺畅程度评估，每出现1次协作问题扣1分，扣分上限为该指标总分。问题响应速度30分钟内响应按团队内部沟通工具中问题的响应时间计算，每超过5分钟扣1分，扣分上限为该指标总分。文档贡献度参与编写或更新至少2篇技术文档按实际贡献的技术文档数量计算，每少1篇扣1分，扣分上限为该指标总分。新人指导效果指导至少1名新员工熟悉项目按被指导新员工对项目的熟悉程度评估，每指导不成功1次扣1分，扣分上限为该指标总分。技术创新与改进技术分享参与度15%至少参与2次团队技术分享按实际参与的技术分享次数计算，每少参与1次扣1分，扣分上限为该指标总分。技术方案创新性提出至少1个被采纳的创新方案按提出的技术方案被团队采纳的数量计算，每少提出1个扣1分，扣分上限为该指标总分。知识库贡献度贡献至少3篇技术文章或解决方案按实际贡献的知识库文章数量计算，每少1篇扣1分，扣分上限为该指标总分。新技术学习与应用学习并应用至少1项新技术到项目中按实际应用的新技术数量计算，每少应用1项扣1分，扣分上限为该指标总分。代码重构效果优化至少3处代码逻辑按实际重构的代码逻辑数量计算，每少优化1处扣1分，扣分上限为该指标总分。本考核表用于评估互联网公司软件工程师在软件开发过程中的效率表现。请根据每个维度的指标和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为自然月，考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：