化工品采购专员绩效考核表

化工品采购专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采购成本控制采购单价低于预算比例35%80%实际采购单价与预算单价之差低于目标值，按差值比例扣分；差值越大，扣分越多。年度采购总成本节约率5%实际总成本与预算总成本之差低于目标值，按差值比例加分；差值越大，加分越多。谈判议价成功率85%成功降低采购价格的比例达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。紧急采购成本超支率10%紧急采购成本超出预算的比例低于目标值，按比例加分；超出越多，扣分越多。供应商价格竞争力评估90%采购价格在同类供应商中处于目标值以上，按比例加分；未达标按比例扣分。采购周期与效率采购订单平均处理时间25%3个工作日实际处理时间低于目标值，按时间差比例加分；超过目标值按比例扣分。采购订单准时交付率95%供应商准时交付订单的比例达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。采购流程合规性98%采购流程符合公司规定及法律法规的比例达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。采购系统使用熟练度90%采购系统操作准确率及效率达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。采购需求响应速度2小时内响应对业务部门采购需求响应时间低于目标值，按时间差比例加分；超过目标值按比例扣分。供应商管理与关系维护供应商评估准确率20%85%供应商评估结果与实际合作表现一致性达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。供应商满意度调查得分4.5分（满分5分）供应商满意度调查得分达到目标值，按得分差值比例加分；未达标按比例扣分。供应商流失率5%年度内核心供应商流失比例低于目标值，按比例加分；超出越多，扣分越多。战略合作供应商数量3家年度内建立战略合作关系的供应商数量达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。供应商问题处理效率90%供应商出现问题时，解决效率及效果达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。采购风险控制与合规性采购合同违约率20%0%采购合同违约次数为0，得满分；出现违约按次数比例扣分。合规性检查通过率100%采购流程及文件通过内部及外部合规性检查的比例达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。采购文件准确率98%采购订单、合同等文件内容准确无误的比例达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。库存积压风险控制10%库存积压率低于目标值，按比例加分；超出越多，扣分越多。采购流程审计通过率95%采购流程在内部审计中一次性通过的比例达到目标值，按比例加分；未达标按比例扣分。本考核表旨在全面评估化工品采购专员在采购成本控制、采购周期与效率、供应商管理与关系维护、采购风险控制与合规性四个维度的综合表现。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：采购成本控制35%，采购周期与效率25%，供应商管理与关系维护20%，采购风险控制与合规性20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：