电信行业基站维护工程师网络优化绩效评定表

电信行业基站维护工程师网络优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络性能优化核心网路故障率降低率40%15%按实际降低率占年度目标的百分比计分，每降低1个百分点得2分，最高20分。用户投诉解决时长缩短率20%按实际缩短率占年度目标的百分比计分，每缩短1个百分点得2分，最高20分。网络覆盖覆盖率提升率10%按实际提升率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。网络优化方案实施成功率90%按实际成功率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。网络优化建议采纳率80%按实际采纳率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。项目执行与管理项目按时完成率25%95%按实际完成率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。项目预算控制率98%按实际控制率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。项目文档完整性100%按实际完成度占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。跨部门协作满意度90%按实际满意度占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。项目风险识别与应对能力85%按实际能力占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。团队协作与沟通团队任务分配执行率20%98%按实际执行率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。团队问题反馈及时性90%按实际及时性占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。跨团队沟通有效性85%按实际有效性占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。团队知识分享参与度80%按实际参与度占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。团队冲突解决能力95%按实际能力占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。个人专业能力提升新技术学习与应用率15%80%按实际应用率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。专业技能认证获取率85%按实际获取率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。培训参与度90%按实际参与度占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。技能分享与指导效果75%按实际效果占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。行业知识更新频率85%按实际更新频率占年度目标的百分比计分，每提升1个百分点得2分，最高20分。本表格用于评估电信行业基站维护工程师在网络优化方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对照各维度及指标进行评分。权重分配说明：网络性能优化为核心业绩，权重最高；项目执行与管理次之；团队协作与沟通及个人专业能力提升分别占较重要和基础位置。评分时请结合目标值及评分标准，确保结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：