电视台节目主持人节目策划与现场表现绩效评定表_第1页
电视台节目主持人节目策划与现场表现绩效评定表_第2页
电视台节目主持人节目策划与现场表现绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电视台节目主持人节目策划与现场表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目策划能力主题创新性30%提出至少2个创新节目主题根据主题的新颖性、可行性及观众反响进行评分，满分10分内容深度节目内容深度评分不低于8分（满分10分）由专业评审团对节目内容深度进行评分，取平均值结构合理性节目结构完整，逻辑清晰根据节目结构完整性、逻辑性及过渡自然度进行评分，满分10分前期调研完成至少80%的节目前期调研根据调研报告的完整性、准确性及观众反馈进行评分，满分10分团队协作与制作团队沟通顺畅，协作高效根据团队反馈及沟通记录进行评分，满分10分现场表现能力语言表达35%语言流畅，无口头禅，表达清晰根据语言流畅度、清晰度及感染力进行评分，满分10分控场能力节目过程中无重大失控事件根据节目节奏把控、突发状况处理能力进行评分，满分10分互动能力与观众互动良好，提问及回应自然根据观众反馈及现场互动记录进行评分，满分10分形象气质着装得体，仪态大方根据着装规范、仪态表现进行评分，满分10分应变能力节目过程中能迅速应对突发状况根据问题解决速度及效果进行评分，满分10分观众反响收视率20%节目收视率不低于行业平均水平根据收视率数据及行业对比进行评分，满分10分观众满意度观众满意度评分不低于8分（满分10分）根据观众调查问卷结果进行评分，取平均值社交媒体互动节目相关话题在社交媒体的互动量达到预期目标根据点赞、评论、转发等数据量进行评分，满分10分媒体报道获得至少2篇正面媒体报道根据媒体报道数量及质量进行评分，满分10分复播率节目复播率不低于15%根据节目复播次数及比例进行评分，满分10分职业素养出勤率15%出勤率达到98%以上根据实际出勤情况及请假记录进行评分，满分10分任务完成度按时完成所有分配任务根据任务完成时间及质量进行评分，满分10分团队贡献积极参与团队活动，贡献额外资源根据团队反馈及贡献记录进行评分，满分10分学习提升完成至少2次专业培训或技能提升根据培训参与度及成果转化进行评分，满分10分行业影响力在行业内获得良好口碑根据同行评价及行业认可度进行评分，满分10分本考核表旨在全面评估电视台节目主持人在节目策划与现场表现方面的综合能力。请根据主持人的实际工作表现，对照各维度及指标进行评分。评分时需客观公正，确保数据真实有效。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论