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文档简介
医院安保人员职责与管理规范一、医院安保工作的重要性与职责定位医院作为人员密集、环境复杂的公共服务场所,医患流量大、矛盾隐患多,安保工作是维护医疗秩序、保障医患安全的核心防线。安保人员的职责不仅是“守门护院”,更需围绕医疗活动全流程,构建“安全防范、秩序维护、应急响应、服务支撑”四位一体的工作体系,为医疗事业平稳运行筑牢屏障。二、医院安保人员核心职责细分(一)治安防范与隐患排查日常巡逻与监控:采用“定点值守+动态巡逻”模式,对门诊大厅、住院部走廊、地下停车场等重点区域每小时巡查一次,利用监控系统实时盯防可疑人员、异常聚集行为;对消防通道堵塞、电器违规使用等安全隐患,当场劝阻并上报整改。重点区域管控:在药房、财务室、手术室等重点部位,落实“双人双岗”值守,核验人员进出权限,登记外来访客信息,防范财物失窃、医疗数据泄露等风险。(二)秩序维护与纠纷调解就医秩序保障:在挂号、缴费、检查等窗口区域,引导患者有序排队,劝阻插队、喧闹等行为;遇家属情绪激动时,以“倾听诉求+分流引导”方式化解矛盾,避免冲突升级。特殊场景管理:应对疫情防控、大型体检等特殊时段,协助医护人员维持核酸检测点、疫苗接种区的秩序,规范人员动线,防止交叉感染或拥挤踩踏。(三)应急处置与联动响应突发事件处置:遇暴力伤医、火灾、地震等突发情况,立即启动应急预案:第一时间隔离现场、疏散人群,同步联系110、120或消防部门,配合专业力量开展救援;对受伤人员提供基础救护(如止血、心肺复苏)。医疗纠纷现场管控:当医患纠纷激化时,迅速到达现场分隔冲突双方,保护医护人员人身安全,记录现场情况并移交保卫科或警务室,全程避免激化矛盾。(四)安全检查与合规监督消防与设施检查:每日检查消防器材有效期、疏散指示标志亮度,每月联动后勤部门排查电路老化、电梯故障等隐患;禁止患者携带易燃易爆、管制刀具等危险品进入院区。施工与访客管理:对院区施工单位进行资质核验,监督施工区域围栏设置、噪音管控;对外来施工人员、探视家属实行“凭证出入+全程跟踪”,防止无关人员混入。(五)服务支撑与人文关怀便民服务:为行动不便的患者推送轮椅、协助搬运重物,在急诊高峰期引导家属办理手续;遇患者问路时,熟悉院区布局并提供清晰指引。医患协同:配合医护人员转运重症患者、管控“医闹”风险,在手术室外为家属提供情绪安抚,传递“安保不冷漠,服务有温度”的职业形象。三、医院安保人员管理规范体系(一)管理原则:合规、服务、预防、联动依法依规:严格遵守《企业事业单位内部治安保卫条例》《医疗机构治安管理办法》,明确安保人员执法权限(如劝阻、报告,无强制执法权),杜绝越权行为。服务优先:摒弃“只管安全不管服务”的刻板思维,将“服务医患”纳入绩效考核,要求安保人员言行规范、态度温和,避免激化矛盾。预防为主:建立“风险预判—隐患排查—预案演练”闭环机制,针对节假日、就诊高峰等时段提前部署警力,降低事件发生率。协同联动:与辖区派出所、消防支队签订联防协议,每季度开展联合演练;院内与医护、后勤部门建立“5分钟响应”联络机制,形成安全合力。(二)制度建设:标准化、精细化、长效化1.岗位职责清单制:按“区域+时段+任务”制定《安保岗位说明书》,明确门诊岗、住院岗、巡逻岗的具体职责(如门诊岗需兼顾秩序维护与便民服务),杜绝“职责模糊、推诿扯皮”。2.值班巡逻打卡制:采用“电子巡更+人工签到”双轨制,要求巡逻人员每小时在指定点位打卡,监控室实时核查轨迹,确保巡逻无死角、无空窗。3.培训考核常态化:入职培训:开展为期一周的“医疗安保专项培训”,内容涵盖医患沟通技巧、医疗纠纷处置流程、消防器械使用等,考核通过后方可上岗。月度实训:每月组织“防暴演练”“心肺复苏实操”,每季度开展“法律知识竞赛”,提升应急能力与合规意识。4.奖惩激励透明化:设立“季度安全标兵”“年度服务之星”奖项,对及时处置突发事件、获患者书面表扬的人员给予奖金或晋升机会;对擅离职守、态度恶劣者,视情节扣发绩效或辞退。(三)监督与改进:多元反馈、动态优化内部自查:保卫科每周抽查监控录像,核查巡逻记录、隐患整改单,对履职不到位的岗位当场通报、限期整改。医患反馈:在门诊大厅、住院部设置“安保服务评价箱”,每月汇总患者及医护的意见(如“巡逻频率不足”“指引不清晰”),针对性优化流程。第三方评估:每年聘请专业机构开展“医院安保效能评估”,从应急响应速度、隐患整改率、医患满意度等维度打分,倒逼管理升级。四、人文管理:提升职业归属感与战斗力医院安保人员常面临高强度、高压力的工作环境,需通过人文关怀增强队伍稳定性:职业保障:按规定缴纳五险一金,为一线人员购买“人身意外伤害险”;合理排班,避免长期夜班导致的身心疲惫。心理疏导:每季度邀请心理专家开展“压力管理”讲座,设立“心理咨询专线”,帮助安保人员缓解面对暴力冲突、医患纠纷的心理创伤。文化建设:通过“安保技能比武”“医患故事分享会”等活动,塑造“守护生命、服务医疗”的职业荣誉感,让安保人员从“执行者”转变为“医疗安全伙伴”。结语医院安保工作是医疗质量的“隐形守护者”,其职责履行与管理水平直接关系医患安全、医院声誉。唯有以“专业职责为骨、规范管理为脉
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