实习生月度考核评分表模版

实习生月度考核是企业评估实习人员阶段性表现、明确成长方向的关键工具，一份科学的评分表需兼顾岗位适配性与成长引导性，既客观呈现工作成果，又为实习生提供清晰的改进路径。以下从考核维度设计、评分标准细化、模板示例及应用建议四个层面，提供专业实用的参考方案。一、考核维度的核心逻辑：从“任务完成”到“潜力成长”实习生的考核需突破“仅看结果”的局限，围绕职业素养、岗位胜任力、学习发展三大核心方向拆解指标，既关注当下工作表现，也重视长期成长潜力：（一）职业素养维度聚焦实习生的职场基本行为规范，体现职业人必备的态度与习惯，包括：出勤与纪律：考勤合规性（迟到、早退、旷工次数）、制度遵守（保密协议、办公规范执行情况）；责任心与主动性：工作失误率（主动纠错/上报问题的意识）、额外任务承接意愿（如协助同事、参与临时项目的积极性）；职业形象：职场礼仪（沟通语气、邮件格式规范）、工作状态（是否专注高效、有无消极怠工）。（二）岗位胜任力维度针对岗位核心职责设计指标，需结合岗位特性（如技术岗、运营岗、职能岗差异），通用方向包括：任务完成质量：月度核心任务完成率（如设计岗的稿件产出量、技术岗的代码交付量）、成果达标度（是否符合要求、需返工次数）；专业技能应用：岗位工具熟练度（如PS、Excel函数、数据分析工具的使用深度）、专业知识落地能力（如将培训内容转化为工作成果的效果）；问题解决能力：遇到困难时的应对方式（独立排查/求助时机/解决方案有效性）、工作优化建议的提出频率与质量。（三）学习发展维度关注实习生的成长速度与潜力，体现“培养价值”，包括：知识吸收效率：培训内容掌握程度（考核/实操得分）、自主学习成果（如主动研究行业报告、学习新工具的成果）；反馈改进意识：对上级建议的响应速度（是否及时调整工作方法）、自我反思频率（周/月度总结中对不足的分析深度）；职业规划清晰度：对岗位发展路径的认知（能否结合实习经历提出短期目标）、与团队的职业期待匹配度。二、评分标准的量化与质化结合为避免评分主观化，需为每个指标设计梯度化评分规则，结合“量化数据+质性描述”，让评价有章可循（以5分制为例）：考核维度具体指标评分标准---------------------------------------------------------------------------职业素养考勤合规性全勤得5分；迟到≤1次得4分；迟到2-3次得3分；迟到≥4次得1-2分岗位胜任力核心任务完成率100%完成且无返工得5分；90%-99%完成得4分；80%-89%完成得3分；＜80%得1-2分学习发展培训内容掌握度考核得分≥90分/实操无失误得5分；80-89分得4分；70-79分得3分；＜70分得1-2分*注：质性描述需结合岗位场景补充，如“核心任务完成率”中“无返工”需明确“成果经上级一次审核通过”；“培训内容掌握度”需结合岗位设计实操场景（如运营岗需独立完成一场活动策划方案）。*三、实习生月度考核评分表模板（通用版）以下模板可根据岗位特性调整指标权重（如技术岗“专业技能应用”权重可提升至40%，职能岗“职业素养”权重提升至30%），企业可结合需求增删模块：实习生月度考核评分表（**岗位：XXX**考核周期：202X年X月）考核模块考核指标评分标准（1-5分）自评得分上级评分评分说明（事实依据）-------------------------------------------------------------------------------------------------------------**职业素养**考勤合规性全勤得5分…（同表2）迟到1次（X月X日）工作责任心无失误得5分；1次失误得4分…主动发现并修正XX文档错误**岗位胜任力**核心任务完成率100%完成得5分…完成3篇稿件，其中2篇一次过审专业工具熟练度独立完成复杂任务得5分…熟练使用VLOOKUP完成数据汇总**学习发展**培训内容掌握度考核90分得5分…产品培训后独立输出需求文档反馈改进效率24小时内改进得5分…接到排版建议后半天内优化**团队协作**跨部门沟通有效性无误解得5分…与市场部协作时清晰传递需求团队贡献度主动分享得5分…分享Excel快捷键提升团队效率**综合评价**总分（权重：职业素养20%、岗位胜任力40%、学习发展25%、团队协作15%）---需结合各模块得分加权计算上级评语---优势：XX；待改进：XX实习生自评总结---本月成长：XX；下月计划：XX四、模板应用与优化建议（一）考核流程：从“打分”到“成长对话”1.自评反思：实习生需在考核前1-2天完成自评，结合“事实依据”栏梳理本月成果与不足，避免空泛描述（如“我很努力”改为“完成3次客户对接，客户满意度评分85分”）；2.上级评价：上级需以“行为事件法”为依据，避免主观印象（如“他很聪明”改为“在XX项目中提出3个优化建议，其中2个被采纳并提升效率15%”）；3.反馈沟通：考核后1周内开展1对1沟通，重点讨论“待改进项的具体提升路径”（如“排版不规范”可拆解为“学习商务文档格式规范+每周提交1篇规范文档练习”）。（二）结果应用：从“评价”到“价值转化”转正参考：连续2个月总分≥4分（5分制）且“岗位胜任力”模块≥4分，可优先纳入转正候选；培训优化：若多数实习生“专业技能应用”得分低，需针对性开展工具集训或案例教学；职业引导：结合“学习发展”模块的表现，为实习生匹配导师或项目资源（如对数据分析感兴趣的实习生，可参与用户画像搭建项目）。（三）模板优化：从“通用”到“精准”岗位定制：技术岗增加“代码评审得分”“技术文档撰写质量”等指标；市场岗增加“活动策划创意度”“渠道资源拓展数量”等；阶段适配：实习第1个月可降低“成果要求”，侧重“学习吸收”（如“培训内容掌握度”权重提升）；第3个月侧重“独立产出”（如“核心任务完成率”权重