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文档简介
——教学质量提升的三板斧:抓常规、活教研、优课堂为什么同样的师资条件,有些学校的教学质量年年上升,有些学校却停滞不前?投入了很多,也费了不少功夫,但是教学成绩还是上不去,问题到底出在什么地方?经过几所学校的教学管理现场会之后,终于明白教学质量不是通过某一个环节的突破来实现的,而是从三个维度进行系统的发力。常规管理、教研活动、课堂教学好比打好教学质量提升的“三板斧”,第一板斧打基础,第二板斧添动力,第三板斧见真章。三者不可缺一,环环相扣。第一板斧:抓常规——把地基打牢1、常规为什么容易被忽视?很多学校一说“常规”就认为是老生常谈,在检查表上打个勾就算完事了。结果备课只是走走过场,作业批改敷衍了事,听课记录千篇一律,看上去都在做,实际上没有效果。常规管理最怕的就是假、松这两个字。没有常规比有常规更可怕。表面制度齐全、检查到位,实际上教师敷衍检查、学校敷衍上级,最后苦的是学生和家长。2、真抓常规怎么抓?有学校给出了一个思路:不是多管,而是管到位。先来说说备课这一块。不管写了多少页教案,都要看是否有学情分析;不管格式是否统一,都要看重点难点是否有所突破。集体备课不是轮流出声读教案,而是要有真正的议题进行讨论。再说作业的事情。不再用题海战术,设计分层作业。基础题保证每个学生都能掌握,提高题则留给学有余力的学生去挑战。批改不光是正确与否的问题,还要向学生提出有针对的建议。学生连续三次在同一个知识点上出错的话,就要单独辅导了。每周要对作业量进行统计,以免各科加在一起造成负担过重。还有一个听讲的过程。不是为了完成节数任务而去听,而是带着问题去听。听完评课研讨不能听完就走了。校长、中层干部要起到带头作用,不能只让老师去做。有一位副校长听了新教师一个月的课,每次课后都会当面点评,半个学期下来,这几个新老师都站稳了讲台。说白了,常规管理就是把该做的事做实、做细、做成习惯。地基不牢,地动山摇。常规这块基石打不牢,后面的教研和课堂都是空中楼阁。第二板斧:活教研——让水活起来1、为什么很多教研是“死水”?很多学校教研活动,领导一讲话就是半小时,骨干教师的经验分享变成了表演,其他老师坐着听,低头刷手机。一个学期下来搞了十几次教研,真正能解决问题的没几次。教研活动最忌的就是虚、散、空这三个字。虚就是不解决实际存在的问题。都是关于培养学生核心素养的大话题,不会落实到具体的教学环节中。散,就是没有逻辑关系。这周讨论的是阅读教学,下周就变成了作文指导,再下一周又讲起了课堂纪律,东一榔头西一棒槌。空,就是研究完了没有付诸实践。讨论得沸反盈天,回到教室还是原来的样子。2、有效教研长什么样?有所学校的教研模式值得借鉴:研+展+思+议,循环往复。先研。围绕一个真实的教学困惑,大家提前准备材料。比如“学生作文千篇一律怎么办”,每个语文老师带着班上的作文样本来,摊开一看,确实都是套路文、模板文。再展。找个老师上示范课,其他人观摩。这位老师试了个新招:让学生写“反套路作文”,要求必须写出和别人不一样的开头。结果有孩子写“我的妈妈不漂亮”开头,反而写出了真情实感。然后思。每个老师结合自己班级情况反思:这个方法我能用吗?需要怎么调整?七年级的学生可能要先打破套路,八年级的可以引导个性化表达。最后议。集体讨论改进方案,形成可操作的策略清单。下次教研时,大家汇报实施效果,继续优化。这样的教研,教师不是被动听讲,而是主动参与;不是研完就算,而是持续跟进。水活了,鱼才能游。教研的引擎转起来了,教学质量才能持续提升。第三板斧:优课堂——让学生真学1、什么样的课堂是好课堂?有的老师觉得,课堂热闹就是好课;有的觉得,讲得多就是负责;还有的觉得,学生安静听讲就是效果好。其实都不是。好课堂的标准只有一个:学生真的学会了,而且学得有兴趣、有思考、有收获。2、高效课堂怎么打造?关键在于抓住三个环节:课前备学生、课中抓互动、课后看生成。课前备学生,不是备教案,是备学情。同样一节课,基础好的班和基础弱的班,讲法肯定不一样。有位数学老师讲“二次函数”之前,先出了三道摸底题,发现班上一半学生连一次函数都没搞清楚。他果断调整教学设计,先用10分钟复习一次函数,再引入新课。虽然进度慢了点,但学生听懂了,后面学得反而快。课中抓互动,不是表面热闹,是思维碰撞。有位语文老师讲《背影》,没有逐段串讲,而是抛出一个问题:“文中四次写‘背影’,哪一次最打动你?”学生分组讨论,各组观点不同,有人说是“蹒跚”那段,有人说是“混入人群”那段。老师不急着给答案,引导他们对比分析,最后学生自己得出结论:每次背影都在推进情感层次。这堂课,学生不是被灌输,而是在思考中理解。课后看生成,不只看成绩,看能力提升。一堂好课的标志,不是老师讲得多精彩,而是学生能带走什么。有个班级学完《记承天寺夜游》,老师布置了个作业:用50字写一处你见过的月色。结果收上来的作文,有学生写出了“月光如水,洒在空操场上,像铺了一层薄霜”。这说明学生不只记住了课文,还学会了观察和表达。说到底,优化课堂就是要把课堂还给学生,让学生成为真正的主角。老师的任务不是表演,而是引导、激发、点拨。课堂这个主阵地守住了,教学质量才有真正的落脚点。三板斧如何并用?常规、教研、课堂,不是三条平行线,而是一个循环系统。常规抓实了,教研和课堂才有基础。如果备课、作业、听课这些基本功都不扎实,搞再多花哨的教研和课堂创新也是无根之木。教研深化了,常规和课堂才有方向。通过教研发现问题、研究对策,再把成果转化到常规管理和课堂实践中,形成改进循环。课堂优化了,常规和教研才有检验。课堂是最终的试金石,常规管得好不好、
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