2025年供应链管理师综合素质测评试卷及答案

2025年供应链管理师综合素质测评试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.在SCOR模型中，负责将原材料转化为中间品或成品的流程属于（）。A.Plan  B.Source  C.Make  D.Deliver答案：C2.某快消企业采用“CPFR+VMI”协同模式，其首要目标是（）。A.降低运输空载率  B.压缩订单处理周期  C.减少牛鞭效应  D.提高供应商议价能力答案：C3.在区块链溯源系统中，下列哪项数据最不适合写入主链？（）A.批次号哈希  B.温湿度传感器原始值  C.质检证书PDF哈希  D.智能合约地址答案：B4.某全球半导体公司采用“dualsourcing”策略，对关键晶圆厂设置70%/30%配额，其最大风险在于（）。A.需求波动导致30%产能闲置  B.70%供应商突然断供  C.汇率剧烈波动  D.运输路线单一答案：B5.在碳足迹核算中，范围3排放占比通常最高，下列哪项属于范围3？（）A.外购电力  B.员工通勤  C.锅炉天然气燃烧  D.公司车辆柴油答案：B6.某电商平台使用“预售+下沉仓”模式，其库存持有成本下降主要得益于（）。A.安全库存降低  B.订单拆分次数增加  C.快递单价下降  D.退货率上升答案：A7.在INCOTERMS®2020中，由卖方投保并承担到目的港运费的是（）。A.FCA  B.CIF  C.DDP  D.DAP答案：B8.某汽车厂对轮胎实施“Milkrun”循环取货，其车辆路径优化目标函数通常为（）。A.最小化车辆数  B.最小化行驶距离  C.最小化碳排放  D.最大化装载率答案：D9.在需求感知（DemandSensing）算法中，对短期预测提升最关键的输入变量是（）。A.社交媒体情绪  B.历史出货曲线  C.下游POS数据  D.宏观经济GDP答案：C10.某医药公司采用“28℃冷链+RFID+温度记录仪”三重监控，其中RFID主要解决（）。A.温度超标报警  B.实时定位与盘点  C.湿度记录  D.震动监测答案：B11.在供应链金融中，下列哪项属于“应收账款融资”模式？（）A.保理  B.静态质押  C.动态质押  D.预付款融资答案：A12.某3C品牌推出“以旧换新”计划，其逆向物流网络设计首要考虑（）。A.再制造产能位置  B.二手市场售价  C.消费者隐私清除  D.环保法规答案：A13.在S&OP流程第五步“PreS&OPMeeting”中，最重要的输出是（）。A.财务预算  B.供需平衡方案  C.KPI考核表  D.主排产计划答案：B14.某快消企业使用“Excel+Email”进行补货，导致门店缺货率12%，其最大瓶颈是（）。A.数据精度  B.信息延迟  C.人员素质  D.预测模型答案：B15.在数字孪生仓库中，AGV调度算法采用“时间窗+Dijkstra”混合策略，其主要优势是（）。A.降低硬件成本  B.减少路径冲突  C.提高货位密度  D.简化通信协议答案：B16.某全球服装品牌将染料厂从江苏迁至越南，其总landedcost上升3%，但决策依旧通过，原因是（）。A.关税下降8%  B.汇率贬值5%  C.运输时间缩短  D.劳动力成本下降20%答案：A17.在ISO28000供应链安全管理体系中，对“威胁评估”要求至少多久重新评估一次？（）A.每季度  B.每半年  C.每年  D.每两年答案：C18.某生鲜电商采用“社区团购+次日达”，其中心仓分拣策略最适用（）。A.播种式  B.摘果式  C.混合式  D.先播后摘答案：A19.在库存ABC分类中，A类SKU占总数8%，却占销售额72%，其盘点频率建议为（）。A.每月  B.每季度  C.每半年  D.每年答案：A20.某光伏企业硅料库存周转天数从45天降至25天，现金转换周期（CCC）变化为（）。A.缩短20天  B.缩短10天  C.不变  D.延长5天答案：A21.在TMS运输管理系统中，下列哪项属于“承运商竞价”模块的核心字段？（）A.温度要求  B.货物品类  C.历史准点率  D.报价有效期答案：D22.某医药公司采用“序列化”追溯，每盒药赋码“GTIN+SN+EXP”，其中SN长度为（）。A.8位  B.10位  C.12位  D.14位答案：C23.在供应链韧性指数（SCRI）中，对“恢复时间”权重最高的行业是（）。A.汽车  B.零售  C.医药  D.服装答案：C24.某化工园区采用“公用管廊+第三方物流”模式，其最大优势是（）。A.降低固定资产投资  B.提高原料纯度  C.减少环保检查  D.增加就业答案：A25.在“双碳”背景下，下列哪项属于范围2减排措施？（）A.绿电采购  B.生物质燃料  C.电动叉车  D.光伏发电自建答案：A26.某跨境电商使用“9610”模式通关，其库存存放地点为（）。A.保税区  B.海外仓  C.直邮仓  D.保税电商仓答案：D27.在供应链控制塔（ControlTower）KPI设计中，对“数据新鲜度”要求最高的是（）。A.库存准确率  B.在途温度  C.订单履约率  D.供应商评分答案：B28.某白酒企业采用“一瓶一码”营销，其扫码率低于预期，首要改进环节是（）。A.瓶贴印刷质量  B.消费者激励设计  C.渠道扫码设备  D.数据库并发答案：B29.在“网络规划+Gurobi”求解中，下列哪项属于决策变量？（）A.需求均值  B.仓库租金  C.工厂产能上限  D.仓库是否启用01变量答案：D30.某零售集团采用“RPA+OCR”自动对账，其最大风险是（）。A.税率变动  B.异常单据漏处理  C.服务器宕机  D.供应商不配合答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列哪些属于“供应链可见性”数据维度？（）A.在途GPS位置  B.海关放行状态  C.供应商银行流水  D.生产批次质检报告答案：A、B、D32.实施“JIT+JIS”排序供料时，必须同步满足的条件有（）A.高频率小批量运输  B.零缺陷质量  C.稳定生产节拍  D.供应商地理邻近答案：A、B、C、D33.在“数字供应链孪生”构建中，下列哪些技术可用于实时数据接入？（）A.MQTT  B.OPCUA  C.RESTfulAPI  D.FTP批量答案：A、B、C34.关于“绿色包装”，下列做法符合“3R原则”的有（）A.减少塑料厚度  B.使用可降解胶带  C.增加彩印面积  D.建立周转箱循环体系答案：A、B、D35.在“全球供应网络”风险评估中，下列哪些属于地缘政治指标？（）A.政府稳定性指数  B.汇率波动率  C.贸易便利化排名  D.双边投资协定答案：A、C、D36.某家电企业推行“渠道库存下沉”，可能带来的负面效应有（）A.渠道资金占用上升  B.滞销品过期  C.品牌方回购风险  D.门店租金下降答案：A、B、C37.在“智能补货”算法中，下列哪些属于外部变量？（）A.促销档期  B.竞品售价  C.门店POS库存  D.天气预警答案：A、B、D38.关于“仓网重构”，下列哪些成本需纳入TCO测算？（）A.仓库租金  B.干线运输  C.库存持有  D.系统实施摊销答案：A、B、C、D39.在“供应商年度绩效”评分卡中，下列哪些属于可持续发展指标？（）A.碳排放强度  B.用水量  C.员工流失率  D.本地化采购比例答案：A、B、D40.某医药冷链使用“相变蓄冷+保温箱”替代干冰，其优势有（）A.温度更平稳  B.可航空运输  C.回收再利用  D.成本降低30%答案：A、B、C三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.在S&OP流程中，需求计划必须由销售部单独制定，供应链仅负责产能校验。（）答案：×42.“分布式制造”一定比“集中制造”碳排放更低。（）答案：×43.采用“FOB+自有船舶”模式，卖方承担货物越过船舷后的风险。（）答案：×44.在库存模型中，增加安全库存可以同时降低缺货成本和订货成本。（）答案：×45.“数字人民币”可用于跨境供应链金融结算，提高到账速度。（）答案：√46.在“网络规划”中，pmedian模型以最小化加权距离为目标，适用于零售配送网络。（）答案：√47.“黑灯仓库”无需任何人工干预，因此无需设置安全通道。（）答案：×48.根据《欧盟电池法规》，2027年起动力电池必须披露碳足迹标签。（）答案：√49.“供应商早期参与（ESI）”主要应用于产品设计阶段，可缩短开发周期。（）答案：√50.在“需求预测”中，引入机器学习一定能提升预测精度。（）答案：×四、计算与分析题（共20分）51.（本题6分）某电商SKU日需求服从N（100,15²）正态分布，补货提前期L=4天，服务水平97%（对应z=1.88），当前盘点周期T=7天。（1）计算连续盘点（Q,R）模型下的再订货点R；（2）若改为周期盘点（T,S）模型，计算目标库存水平S；（3）比较两种模型下的安全库存差异。答案：（1）R=d×L+z×σ×√L=100×4+1.88×15×2=400+56.4=456.4≈457件（2）S=d×(T+L)+z×σ×√(T+L)=100×11+1.88×15×√11=1100+1.88×15×3.317=1100+93.5=1193.5≈1194件（3）安全库存差异：Q,R：56件；T,S：93.5件；周期盘点安全库存高37.5件，增幅66.8%。52.（本题6分）某汽车厂年需求D=3600台发动机，供应商A报价：订货成本S=1000元/次，单价C=20000元，年持有成本率H=20%。供应商B推出“阶梯价格”：采购量<300台时单价20100元；≥300台时单价19900元，其他条件相同。（1）计算供应商A的经济订货量EOQ；（2）判断供应商B的折扣区间是否值得突破；（3）给出最优订货策略并计算年总成本。答案：（1）EOQ_A=√(2DS/CH)=√(2×3600×1000/(20000×0.2))=√1800=42.4≈42台（2）EOQ_B1=√(2×3600×1000/(20100×0.2))=42.3台，低于300，需比较300台边界。TC_A=DC+(D/Q)S+(Q/2)CH=3600×20000+(3600/42)×1000+(42/2)×4000=72,000,000+85,714+84,000=72,169,714元TC_B(300)=3600×19900+(3600/300)×1000+(300/2)×19900×0.2=71,640,000+12,000+597,000=72,249,000元72,249,000>72,169,714，不突破折扣区间。（3）最优策略：继续采用供应商A，EOQ=42台，年总成本72,169,714元。53.（本题8分）某零售集团计划在全国设5个区域仓，候选城市10个，已知各城市到门店群的距离、租金、劳动力成本。给出混合整数规划（MIP）模型框架：（1）定义集合、参数、决策变量；（2）写出目标函数；（3）写出约束条件（需求满足、仓库上限、流量守恒、01变量）。答案：集合：i∈I：候选仓库城市，i=1…10j∈J：门店群，j=1…50k∈K：商品品类，k=1…K参数：d_ij：城市i到门店群j距离（km）D_jk：门店群j对品类k年需求（件）F_i：城市i固定开设成本（元/年）V_ik：城市i处理品类k单位可变成本（元/件）C_i：城市i最大处理能力（件/年）θ：单位距离运输成本（元/件/km）决策变量：X_ijk：从城市i仓库向门店群j配送品类k数量（件）Y_i：城市i是否开设仓库，01变量目标函数：MinZ=Σ_iF_iY_i+Σ_iΣ_jΣ_k(V_ik+θd_ij)X_ijk约束：1.需求满足：Σ_iX_ijk=D_jk ∀j,k2.能力限制：Σ_jΣ_kX_ijk≤C_iY_i ∀i3.变量域：X_ijk≥0，Y_i∈{0,1}五、案例综合题（共20分）54.背景：A公司主营智能扫地机器人，2024年销量120万台，其中70%出口欧美。公司采用“ODM+自有品牌”双轮驱动，核心芯片依赖美国供应商B，单价35美元/颗；电机由国内C公司供应，单价12美元/颗。2025年3月，美国突然将B公司列入实体清单，导致芯片断供风险。同时，红海局势紧张，亚欧航线运价上涨180%，交货期延长20天。公司库存芯片仅够40天，电机库存60天。财务数据显示：单台成品售价299美元，材料成本占比62%，其中芯片占材料成本30%，电机占20%。公司现金流紧张，账上现金仅够支撑3个月固定支出。任务：（1）识别A公司面临的三类主要风险并给出量化影响；（6分）（2）设计“短期+中期+长期”三维应对策略，要求具体到采购、库存、生产、物流、研发、财务六个维度，并给出时间轴、责任部门、KPI；（10分）（3）若采用“国产替代”方案，新芯片单价28美元，但良品率下降5%，测算对单台毛利的净影响；（4分）答案：（1）风险识别与量化：①断供风险：芯片库存40天，低于生产需求60天，缺口20天≈6.7万台，对应收入缺口2000万美元；②运价风险：单台海运费上涨25美元，全年出口84万台，额外成本2100万美元；③现金流风险：材料+运费上涨导致单台毛利下降约33美元，按84万台计算利润下降2772万美元，现金缺口扩大。（2）三维策略：短期（03个月）：采购：启动现货市场竞拍，溢价20%锁定10万颗芯片，采购部负责，KPI=交付及时