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文档简介
2026年建筑行业成本会计实务面试题集一、单选题(每题2分,共10题)1.在建筑项目成本核算中,哪项不属于直接成本?A.材料费B.人工费C.机械使用费D.管理人员工资2.某工程合同总金额为1000万元,其中预付款比例为10%,工程进度款按月支付,保留金比例为5%。项目完成50%时,应确认收入为多少万元?A.500B.450C.550D.6003.成本核算中,"间接成本分摊法"通常适用于哪种项目类型?A.单体大型项目B.小型分包工程C.标准化重复施工D.研发类项目4.某建筑公司采用"完工百分比法"核算合同收入,若某年合同预计总成本为800万元,实际发生成本600万元,完成程度为75%,则当年应确认收入为多少万元?A.600B.480C.750D.8005.在成本控制中,"三算对比"指的是哪三种预算?A.投资估算、设计概算、施工预算B.设计概算、施工图预算、结算预算C.投资估算、施工预算、结算预算D.投资估算、设计概算、结算预算二、多选题(每题3分,共5题)6.建筑项目成本核算中,哪些属于间接成本?A.施工现场管理人员工资B.临时设施费C.材料采购运输费D.项目部水电费7.成本审计中,审计人员通常会关注哪些方面?A.成本核算方法是否符合企业会计准则B.材料价格是否真实合理C.人工费是否按实际工时核算D.分包合同是否存在阴阳合同8.工程变更对成本核算的影响包括哪些?A.成本增加B.收入确认调整C.工期延误D.税金变化9.某建筑公司在成本控制中采用"目标成本法",以下哪些属于目标成本的组成部分?A.市场价格B.企业利润率C.行业平均水平D.项目实际消耗10.在竣工结算中,哪些文件是重要的支撑材料?A.施工合同B.工程变更签证单C.材料验收单D.税务发票三、判断题(每题1分,共10题)11.成本核算必须以实际发生的成本为基础,不允许估算和预提。(×)12.分包工程的成本可以直接计入总承包项目的成本核算体系。(√)13.在工程成本中,材料费通常占比较高,可达60%-80%。(√)14.成本核算的周期可以是月度、季度或项目阶段,但必须与会计期间一致。(×)15.机械使用费通常按台班数量或租赁合同核算,不属于可变成本。(×)16."限额领料制"是控制材料成本的有效方法。(√)17.成本分析报告应包含量差、价差和结构差三个维度。(√)18.在工程索赔中,成本增加部分应直接计入项目成本。(√)19."成本动因"是指影响成本变化的因素,如产量、工时等。(√)20.竣工结算后,所有成本核算资料必须归档保存至少5年。(√)四、简答题(每题5分,共4题)21.简述建筑项目成本核算的基本流程。22.如何进行材料成本的精细化管理?23.简述"完工百分比法"的适用条件和计算步骤。24.成本控制中,如何识别和应对异常成本波动?五、计算题(每题10分,共2题)25.某工程合同总金额为1200万元,合同工期12个月。1-6月实际发生成本400万元,7-12月预计发生成本500万元。若6月完成进度为50%,采用"完工百分比法"计算6月应确认收入。26.某项目材料采购成本为100万元,运输费10万元,损耗率5%,计划用量1000吨,实际用量1200吨。计算实际材料总成本。六、论述题(每题15分,共2题)27.结合实际,论述建筑项目成本控制的关键环节及措施。28.分析成本会计信息化对建筑行业成本管理的影响及发展趋势。答案与解析一、单选题1.D-管理人员工资属于间接成本,其他均为直接成本。2.B-预付款100万元(1000×10%),完成50%应支付进度款450万元(1000×45%),保留金50万元(1000×5%),实际确认收入450万元。3.A-单体大型项目通常涉及多部门协作,间接成本较高,需分摊。4.B-收入确认=800×75%=600万元,但实际成本600万元,按收入确认规则,当年应确认480万元(600÷800×600)。5.B-三算对比指设计概算、施工图预算、结算预算,用于成本控制。二、多选题6.ABD-间接成本包括管理人员工资、临时设施费、水电费,材料采购运输费属于直接成本。7.ABC-审计关注核算合规性、成本真实性、人工合理性,阴阳合同属于合规性问题。8.AB-变更导致成本增加和收入调整,工期延误和税金变化是结果而非直接影响。9.AB-目标成本基于市场价格和企业利润率制定,实际消耗是实际数据。10.ABCD-以上均为竣工结算的重要支撑材料。三、判断题11.×-允许合理估算和预提,如预提保修费。12.√-分包成本可计入总包成本体系。13.√-材料成本占比高是建筑行业特点。14.×-成本核算周期可灵活选择,但需与项目节点匹配。15.×-机械使用费属于可变成本。16.√-限额领料可有效控制材料浪费。17.√-量差、价差、结构差是成本分析核心。18.√-索赔成本直接计入项目成本。19.√-成本动因是影响成本的关键因素。20.√-企业会计准则要求至少保存5年。四、简答题21.成本核算流程:-收集原始数据(合同、发票等)→分摊间接成本→计算直接成本→形成成本报表→分析差异。22.材料成本精细化管理:-限额领料、按需采购、加强损耗控制、建立价格数据库。23.完工百分比法:-适用条件:合同结果可可靠估计。步骤:计算完成程度→确认收入(合同总额×完成程度)→核算成本差异。24.异常成本应对:-及时识别(如成本超预算)、分析原因(人工、材料、管理)→采取纠偏措施(如调整方案、优化流程)。五、计算题25.6月收入=1200×50%×(400÷600)=400万元。26.实际材料成本=100+10+(100+10)×5%+1200÷1000×(100+10)=136.5万元。六、论述题27.成本控制关键环节:-预算编制(基于市场价格和定额)、过程控制(限额领料、进度款审核)、变更管理(及时
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