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2025年大学供应链管理(供应链管理学)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)1.供应链的核心企业通常是()。A.制造商B.供应商C.零售商D.物流企业2.以下不属于供应链合作伙伴选择原则的是()。A.核心竞争力B.总成本核算C.敏捷性D.地域临近性3.供应链绩效评价的关键指标不包括()。A.库存周转率B.客户满意度C.员工流失率D.准时交货率4.推动式供应链的驱动力来源于()。A.供应商B.制造商C.零售商D.客户5.供应链风险管理的第一步是()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.以下哪种物流模式不属于供应链物流的范畴()。A.自营物流B.第三方物流C.第四方物流D.快递物流7.供应链成本控制的重点不包括()。A.采购成本B.生产成本C.营销成本D.物流成本8.供应链协同的基础是()。A.信息共享B.利益分配C.战略联盟D.文化融合9.绿色供应链管理的核心目标是()。A.降低成本B.提高效率C.环境保护D.客户满意10.供应链创新的主要驱动力不包括()。A.技术进步B.市场需求变化C.政策法规D.企业规模扩张二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.供应链的构成要素包括()。A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.客户2.供应链合作伙伴关系的类型有()。A.战略合作伙伴关系B.战术合作伙伴关系C.一般合作伙伴关系D.短期合作伙伴关系E.长期合作伙伴关系3.供应链绩效评价的方法有()。A.层次分析法B.平衡计分卡C.数据包络分析D.标杆法E.模糊综合评价法4.拉动式供应链的特点包括()。A.以客户需求为导向B.库存水平较低C.响应速度快D.生产效率高E.供应链成本较高5.供应链风险管理的策略有()。A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险监控三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。()2.供应链合作伙伴选择的首要标准是价格。()3.供应链绩效评价的目的是为了提高供应链的整体绩效。()4.推动式供应链的优点是能够快速响应客户需求。()5.供应链风险管理只需要关注外部风险,内部风险可以忽略不计。()6.自营物流模式适用于所有企业。()7.供应链成本控制只需要关注采购成本和生产成本。()8.供应链协同只需要关注企业内部各部门之间的协同。()9.绿色供应链管理只需要关注产品的绿色设计,生产过程和物流过程的环保可以忽略不计。()10.供应链创新的最终目的是为了提高企业的竞争力。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)1.简述供应链合作伙伴选择的步骤。2.请说明供应链绩效评价的意义。3.阐述推动式供应链与拉动式供应链的区别。五、案例分析题(总共1题,每题20分)某电子产品制造企业A,其主要产品为智能手机。该企业的供应链模式为推动式供应链,即根据市场预测进行生产和库存安排。随着市场竞争的加剧和消费者需求的快速变化,企业A面临着库存积压、产品滞销等问题。同时,企业A的供应商B由于原材料供应不稳定,导致企业A的生产计划经常受到影响。请分析:1.企业A当前供应链模式存在的问题。2.针对这些问题,提出改进的建议。答案:一、单项选择题1.A2.D3.C4.B5.A6.D7.C8.A9.C10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABC5.ABCD三、判断题1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题1.供应链合作伙伴选择的步骤:首先明确合作伙伴选择的目标和标准;然后收集潜在合作伙伴的信息;接着对潜在合作伙伴进行初步筛选;再对筛选后的合作伙伴进行详细评估;最后确定合作伙伴并签订合作协议。2.供应链绩效评价的意义:有助于了解供应链的运营状况,发现存在的问题;为供应链的优化提供依据,提高供应链的整体绩效;促进供应链各成员之间的沟通与协作,增强供应链的协同效应;帮助企业进行决策,合理配置资源,提升企业的竞争力。3.推动式供应链与拉动式供应链的区别:推动式供应链以制造商为核心,根据市场预测进行生产和库存安排,驱动力来源于制造商;拉动式供应链以客户需求为导向驱动生产和配送,库存水平较低,响应速度快,驱动力来源于客户。五、案例分析题1.企业A当前供应链模式存在的问题:推动式供应链模式下,根据市场预测生产导致库存积压和产品滞销;供应商原材料供应不稳定影响生产计划;缺
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