环保行业环境治理项目经理考核表

环保行业环境治理项目经理考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行与管理项目按时交付率40%95%实际交付时间与计划交付时间偏差不超过5%为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分项目成本控制率98%实际总成本与预算总成本偏差不超过2%为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分项目质量合格率100%项目验收合格为满分，每出现一次不合格项扣除5分，最低得分为0分团队协作效率90%团队成员满意度调查得分达到90分为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分风险应对能力98%项目风险发生率控制在2%以内为满分，每增加1%扣除2分，最低得分为0分环境治理效果污染物减排量达标率30%100%实际污染物减排量达到目标值的100%为满分，每低于目标值1%扣除2分，最低得分为0分环境质量改善率90%环境质量指标改善率达到90%为满分，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分治理方案创新性85%采用创新治理技术或方法，方案创新性得分达到85%为满分，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分合规性达标率100%项目完全符合环保法规要求为满分，每出现一次不合规项扣除5分，最低得分为0分长期效果稳定性95%治理效果持续稳定达标一年以上为满分，每低于目标值1%扣除2分，最低得分为0分团队管理与培养团队稳定性20%90%项目团队核心成员流失率控制在10%以内为满分，每增加1%扣除1分，最低得分为0分员工培训覆盖率100%项目团队所有成员均完成年度培训计划为满分，每缺少1人扣除2分，最低得分为0分下属绩效提升率85%下属员工绩效考核平均分提升达到85%为满分，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分团队凝聚力90%团队内部满意度调查得分达到90分为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分知识传承效果95%项目经验与知识成功传承给其他团队或项目，传承效果得分达到95%为满分，每低于目标值1%扣除2分，最低得分为0分客户关系与市场拓展客户满意度10%95%客户满意度调查得分达到95分为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分客户续约率90%客户续约率达到90%为满分，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分新业务开发数量2个成功开发至少2个新业务项目为满分，每少开发1个项目扣除10分，最低得分为0分市场影响力85%在行业内的市场影响力得分达到85%为满分，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分品牌推荐率90%获得客户或合作伙伴的推荐信或正面评价，推荐率得分达到90%为满分，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估环保行业环境治理项目经理在项目执行与管理、环境治理效果、团队管理与培养、客户关系与市场拓展四个维度的综合表现。请根据项目经理的实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配分别为：项目执行与管理40%，环境治理效果30%，团队管理与培养20%，客户关系与市场拓展10%。最终得分为各维度得分乘以对应权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：