传媒广告创意策划人员绩效考核表

传媒广告创意策划人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量40%年度内主导完成5个以上获得客户高度认可的创意方案根据客户反馈和内部评审，按方案创新性、可行性、执行效果进行评分，每完成一个高质量方案加5分，最高25分策略思考深度年度内主导完成3个以上基于深度市场分析的策略报告根据报告的市场洞察、策略逻辑、数据支撑进行评分，每完成一个高质量报告加5分，最高15分创意提案表现年度内主导完成10次以上获得客户认可的提案根据提案的清晰度、说服力、客户满意度进行评分，每次成功提案加2分，最高20分创意文案能力年度内独立完成20篇以上获得客户认可的创意文案根据文案的创意性、传播性、与品牌调性的契合度进行评分，每完成一篇高质量文案加1分，最高10分创意团队协作年度内有效协调创意团队完成5个以上跨部门项目根据团队协作效率、问题解决能力、项目交付质量进行评分，每完成一个高质量协作项目加2分，最高10分项目执行效率项目按时交付率25%年度内项目按时交付率达到90%以上根据项目计划与实际交付时间的偏差率进行评分，每高1%加0.5分，最高12.5分预算控制能力年度内负责的项目预算偏差率控制在±5%以内根据实际支出与预算的偏差率进行评分，偏差每低1%加0.5分，最高12.5分客户沟通响应年度内对客户需求响应时间控制在24小时内根据沟通记录进行评分，每次及时响应加0.5分，最高5分问题解决能力年度内有效解决项目执行过程中的3个以上关键问题根据问题的复杂度、解决效率、效果进行评分，每解决一个关键问题加3分，最高9分执行过程文档规范性年度内项目执行文档完整率达到95%以上根据文档的完整性、规范性进行评分，每高1%加0.5分，最高5分市场成果影响力广告投放ROI25%年度内负责的广告项目平均ROI达到1:3以上根据实际ROI与目标的差距进行评分，每高0.1加2分，最高10分媒体曝光量年度内负责的广告项目获得累计1000万以上曝光量根据实际曝光量与目标的差距进行评分，每多100万曝光加1分，最高10分客户满意度年度内客户满意度调查得分达到4.5分以上（满分5分）根据客户反馈数据进行评分，每高0.1加2分，最高10分创意获奖情况年度内负责的创意作品获得1个以上行业奖项根据奖项级别进行评分，金奖加5分，银奖加3分，铜奖加1分，最高5分品牌影响力提升年度内负责的项目有效提升至少1个品牌的知名度或美誉度根据第三方监测数据或客户证明进行评分，每次有效提升加2分，最高5分个人成长与发展专业技能提升10%年度内完成2次以上专业培训或考取相关资格证书根据培训内容与工作相关度、证书级别进行评分，每次完成加2分，最高4分知识分享贡献年度内至少组织1次团队内创意经验分享根据分享内容的实用性、参与度进行评分，每次成功分享加2分，最高2分团队指导能力年度内指导至少1名新员工或实习生成长根据被指导人的成长速度、团队评价进行评分，每次有效指导加2分，最高2分行业资源拓展年度内拓展至少2个以上行业人脉或合作资源根据资源质量及对业务的实际贡献进行评分，每个优质资源加1分，最高2分职业素养表现年度内无重大职业失误，保持积极工作态度根据日常行为表现、合规性进行评分，满分2分，每次违规扣0.5分，最低0分本考核表用于评估传媒广告创意策划人员的综合表现，请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现进行评分。权重分配说明：创意策划能力为核心指标（40%），项目执行效率（25%）、市场成果影响力（25%）为关键业务指标，个人成长与发展（10%）体现长期价值。评分时需结合具体案例和数据，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：