影视编剧导演组绩效考核表

影视编剧导演组绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创作质量剧本原创性35%达到行业优秀水平根据剧本创意、故事结构、人物塑造等综合评分，由专家评审团打分，满分为100分，80分以上为优秀剧本完整性完整符合项目要求根据剧本大纲、分镜脚本、对话等是否完整、符合项目需求进行评分，缺失10%以上内容为不及格剧本修改次数修改次数少于3次根据剧本修改次数扣分，每超过1次扣5%，最低为0分剧本市场潜力获得至少2家投资方认可根据剧本市场调研报告及投资方反馈评分，认可方达到2家为满分，每减少1家扣10%剧本执行效率按期完成剧本交付根据剧本交付时间评分，提前完成加5分，延迟1天扣3分，延迟超过5天为不及格导演执行能力镜头运用创意30%至少3个创新镜头设计根据镜头语言、构图、运镜等创意性评分，创新镜头设计达到3个为满分，每减少1个扣10%演员指导效果主演表演获得导演组90%以上认可根据演员表演反馈评分，认可率90%以上为满分，每减少5%扣2%拍摄进度控制按预算完成拍摄根据实际拍摄时长与预算比例评分，超出预算10%以内扣5%，超出10%扣10%场面调度合理性所有场景调度符合剧本逻辑根据场面调度与剧本一致性评分，完全符合为满分，不符合10%以上扣5%导演决策效率关键决策在24小时内完成根据决策效率评分，24小时内完成为满分，延迟1小时扣2%，超过12小时为不及格团队协作能力沟通响应速度20%72小时内响应团队需求根据团队需求响应时间评分，72小时内为满分，延迟2小时扣3%，超过6小时为不及格资源协调能力协调率不低于90%根据资源需求满足率评分，90%以上为满分，每减少5%扣2%团队冲突解决无重大团队冲突根据团队冲突记录评分，无冲突为满分，轻微冲突扣5%，严重冲突扣10%跨部门协作至少完成3次跨部门合作根据跨部门合作完成次数评分，3次以上为满分，每减少1次扣10%团队培训参与度参与率100%根据团队培训参与记录评分，100%为满分，每减少5%扣3%项目成果影响力作品获奖情况15%获得至少1个省级以上奖项根据作品获奖情况评分，国家级奖项满分，省级奖项80%，市级奖项50%，无奖项为0分票房/收视率达到项目预期指标的120%根据票房/收视率与预期指标比例评分，达到120%为满分，每减少10%扣5%媒体曝光量获得至少10篇核心媒体报道根据媒体报道数量评分，10篇以上为满分，每减少1篇扣2%观众口碑豆瓣评分7.0以上根据豆瓣评分评分，7.0以上为满分，每减少0.2扣5%衍生价值开发至少1项衍生产品根据衍生产品开发数量评分，1项以上为满分，无衍生产品为0分本考核表用于影视编剧导演组的绩效考核，请各部门主管根据被考核人的实际表现填写相关数据，考核结果将作为绩效奖金、晋升等依据。请确保数据真实准确，考核过程公平公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：