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电力工程运维人员绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产与合规性安全事故发生次数30%0次发生0次得满分,发生1次扣10%,发生2次及以上扣20%安全培训完成率100%完成率100%得满分,完成率90%-99%得80%,完成率80%-89%得60%,低于80%不得分合规操作执行率95%执行率95%以上得满分,执行率90%-94%得80%,执行率85%-89%得60%,低于85%不得分设备检查覆盖率100%覆盖率100%得满分,覆盖率95%-99%得80%,覆盖率90%-94%得60%,低于90%不得分应急预案演练次数4次完成4次得满分,完成3次得75%,完成2次得50%,完成1次得25%,未完成不得分设备运行稳定性设备故障停机时间25%平均每天小于1小时平均每天停机时间小于1小时得满分,停机时间1-3小时扣10%,停机时间4-6小时扣20%,停机时间超过6小时扣30%设备故障修复及时率98%修复及时率98%以上得满分,修复及时率95%-97%得80%,修复及时率90%-94%得60%,低于90%不得分设备运行效率95%以上运行效率95%以上得满分,运行效率90%-94%得80%,运行效率85%-89%得60%,低于85%不得分设备能耗达标率98%达标率98%以上得满分,达标率95%-97%得80%,达标率90%-94%得60%,低于90%不得分设备维护记录完整率100%完整率100%得满分,完整率95%-99%得80%,完整率90%-94%得60%,低于90%不得分项目执行质量项目完成率25%100%完成率100%得满分,完成率95%-99%得80%,完成率90%-94%得60%,低于90%不得分项目成本控制率103%以下成本控制在103%以下得满分,成本控制在103%-105%之间扣10%,成本控制在105%-108%之间扣20%,成本控制超过108%扣30%项目验收合格率100%验收合格率100%得满分,验收合格率95%-99%得80%,验收合格率90%-94%得60%,低于90%不得分项目进度准时率95%准时率95%以上得满分,准时率90%-94%得80%,准时率85%-89%得60%,低于85%不得分项目文档规范性100%规范性100%得满分,规范性95%-99%得80%,规范性90%-94%得60%,低于90%不得分团队协作与沟通团队协作评价20%优秀评价为优秀得满分,评价为良好得80%,评价为一般得60%,评价为较差不得分跨部门沟通效率90%以上效率90%以上得满分,效率85%-89%得80%,效率80%-84%得60%,低于80%不得分问题反馈及时性98%及时性98%以上得满分,及时性95%-97%得80%,及时性90%-94%得60%,低于90%不得分团队建设活动参与率100%参与率100%得满分,参与率95%-99%得80%,参与率90%-94%得60%,低于90%不得分知识分享贡献度4次/季度贡献4次得满分,贡献3次得75%,贡献2次得50%,贡献1次得25%,未贡献不得分本表格用于评估电力工程运维人员的绩效表现,请根据各项指标的完成情况进行评分。权重分配如下:安全生产与合规性30%,设备运行稳定性25%,项目执行质量25%,团队协作与沟通20%。评分标准请参考每个指标的具体描述。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被

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