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文档简介

快消品行业市场推广专员品牌经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌建设与策略执行品牌知名度提升率35%提升15%根据市场调研数据，每提升1%给予相应分数，最高不超过目标值品牌美誉度指标净推荐值(NPS)提升至50每提升1分给予相应分数，最高不超过目标值品牌战略落地完成率100%按项目节点完成情况逐项评分，全部完成得满分品牌活动创新性主导至少2次创新性品牌活动根据活动创意、执行效果及市场反响综合评分竞品品牌对比分析报告质量每月提交高质量竞品分析报告根据报告深度、准确性及实用性评分营销活动效果重点活动ROI30%ROI达到3.0根据活动投入产出比计算，每超出目标值0.1给予相应分数活动参与用户数核心活动参与用户达10万每达成目标值的10%给予相应分数线上渠道转化率主流电商平台转化率提升至5%每提升0.1%给予相应分数，最高不超过目标值线下门店活动覆盖率覆盖全国80%核心门店按实际覆盖比例评分活动预算控制率控制在预算范围内超出预算10%扣分，节约10%加分团队协作与管理跨部门协作效率20%平均项目协作周期缩短至5个工作日根据协作响应速度、问题解决效率评分团队培训参与度团队培训覆盖率100%按实际参与率评分下属任务完成率下属任务按时完成率达90%每提升1%给予相应分数团队士气与凝聚力团队满意度调查得分达85分根据匿名问卷调查结果评分知识沉淀与分享每月至少分享1次行业洞察根据分享内容质量及团队反馈评分市场洞察与创新能力市场趋势分析报告质量15%季度报告准确预测市场热点根据报告前瞻性、深度及实用性评分新品推广成功率主导的新品上市后6个月销售额达1000万按实际销售数据与目标对比评分数字化营销方案占比数字化营销方案占比达到60%每提升5%给予相应分数创新营销提案采纳率提案采纳率达30%每提升5%给予相应分数行业会议参与及影响力在行业峰会发表演讲或参与重要论坛根据发言质量及行业影响力评分本考核表用于评估快消品行业市场推广专员品牌经理的年度绩效表现。请考核人根据被考核人在品牌建设、营销活动、团队协作及创新能力四个维度的实际表现，对照各指标目标值和评分标准进行打分。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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