城市规划设计项目城市影响度绩效评定表

城市规划设计项目城市影响度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成果质量设计方案的合规性35%100%根据设计方案是否符合国家及地方相关规划法规、政策要求进行评分，每符合一项得1分，满分100分。设计方案的创新性80%由评审团根据设计方案的创新程度、技术先进性进行评分，满分100分，80分为目标值。设计方案的经济合理性90%根据设计方案的成本控制、资源利用效率进行评分，满分100分，90分为目标值。设计方案的社会效益85%根据设计方案对城市功能提升、居民生活改善的积极作用进行评分，满分100分，85分为目标值。设计方案的环境可持续性88%根据设计方案对生态环境的保护、资源的可持续利用进行评分，满分100分，88分为目标值。项目进度管理项目按时完成率25%95%根据项目各阶段节点是否按时完成进行评分，每提前完成一项得1分，延迟完成一项扣1分，满分100分，95分为目标值。项目成本控制92%根据项目实际支出与预算的对比进行评分，偏差在5%以内得满分，每超过5%扣1分，满分100分，92分为目标值。团队协作效率90%根据团队成员沟通协作的顺畅程度、任务交接的及时性进行评分，满分100分，90分为目标值。风险管理能力85%根据项目风险识别的全面性、应对措施的有效性进行评分，满分100分，85分为目标值。客户满意度93%根据客户对项目进展、成果的满意度调查结果进行评分，满分100分，93分为目标值。项目影响力媒体报道数量25%20根据项目相关报道的数量进行评分，每篇报道得1分，满分100分，20分为目标值。政策支持力度3根据项目获得的政府政策支持次数进行评分，每次支持得1分，满分100分，3分为目标值。行业认可度4根据项目获得的行业奖项、荣誉数量进行评分，每次获奖得1分，满分100分，4分为目标值。社会效益影响力85%根据项目对城市功能提升、居民生活改善的实际影响程度进行评分，满分100分，85分为目标值。长期发展潜力82%根据项目对城市未来发展的推动作用、可持续性进行评分，满分100分，82分为目标值。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%根据与其他部门沟通协作的顺畅程度、问题解决速度进行评分，满分100分，90分为目标值。内部培训参与度85%根据团队成员参与专业培训、技能提升的积极性进行评分，满分100分，85分为目标值。客户沟通满意度92%根据客户对团队沟通响应速度、专业性的满意度进行评分，满分100分，92分为目标值。知识共享与传承80%根据团队内部知识分享的频率、文档归档的完整性进行评分，满分100分，80分为目标值。团队凝聚力88%根据团队内部氛围、成员归属感进行评分，满分100分，88分为目标值。本考核表用于评估城市规划设计项目在城市影响度方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分别为：项目成果质量35%、项目进度管理25%、项目影响力25%、团队协作与沟通15%。评分标准请参照各指标的具体描述，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：