保险业务经理保单销售业绩绩效考核表

保险业务经理保单销售业绩绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率个人保单销售额40%100万元按实际销售额占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，80%得0.8分，以此类推。新客户开发数量50个按实际开发数量占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，80%得0.8分，以此类推。续保率85%按实际续保率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，85%得0.85分，以此类推。高价值保单占比60%按实际高价值保单销售额占总销售额的百分比评分，例如：100%目标得满分，60%得0.6分，以此类推。客户满意度90分按客户满意度调查得分占年度目标的百分比评分，例如：100分目标得满分，90分得0.9分，以此类推。客户关系维护客户流失率25%10%按实际流失率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，10%得1分，以此类推。客户跟进频率每月至少一次按实际跟进频率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，80%得0.8分，以此类推。客户投诉处理率95%按实际投诉处理率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，95%得0.95分，以此类推。客户转介绍数量20个按实际转介绍数量占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，20%得0.2分，以此类推。客户关系活动参与度80%按实际参与度占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，80%得0.8分，以此类推。团队协作与管理团队新人培训完成率20%100%按实际完成率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推。团队销售目标达成率90%按团队实际销售额占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，90%得0.9分，以此类推。团队内部冲突解决率95%按实际冲突解决率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，95%得0.95分，以此类推。团队活动参与度85%按实际参与度占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，85%得0.85分，以此类推。团队绩效提升贡献10%按团队绩效提升的绝对值贡献占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，10%得0.1分，以此类推。合规与风险控制合规培训完成率15%100%按实际完成率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，95%得0.95分，以此类推。业务合规差错率5%按实际差错率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，5%得1分，以此类推。客户投诉涉及合规问题比例0%按实际涉及合规问题的投诉比例占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，0%得1分，以此类推。风险事件上报及时率100%按实际上报及时率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，95%得0.95分，以此类推。合规知识考核通过率98%按实际通过率占年度目标的百分比评分，例如：100%目标得满分，98%得0.98分，以此类推。本考核表旨在全面评估保险业务经理在保单销售业绩方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名