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文档简介
环保能源行业节能减排项目专员绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目计划完成率35%100%按实际完成项目计划数量与总计划数量的比例计算得分,每完成10%加1分,最高不超过100分。项目预算控制率98%按项目实际支出与预算的偏差率计算得分,偏差率每低1%,加0.5分,最高不超过100分。项目进度管理按时完成率95%按项目按时完成数量与总项目数量的比例计算得分,每高1%,加1分,最高不超过100分。项目质量合格率100%按项目验收合格数量与总项目数量的比例计算得分,每低1%,扣1分,最低为0分。跨部门协作效率90%按项目过程中跨部门协作的满意度评分计算得分,满意度评分每高1%,加0.5分,最高不超过100分。节能减排效果能耗降低率30%15%按项目实施前后单位产值能耗降低比例计算得分,每高1%,加0.8分,最高不超过100分。减排量达成率90%按项目实际减排量与目标的比例计算得分,每高1%,加0.5分,最高不超过100分。技术方案创新性显著创新由专家评审团对技术方案的创新性进行评分,显著创新得满分,一般创新得80分,常规方案得60分。政策符合度100%按项目执行是否符合国家和地方环保政策计算得分,每低1%,扣1分,最低为0分。环境效益影响力显著提升由第三方机构评估项目对区域环境质量的改善程度,显著提升得满分,一般改善得80分,无明显改善得60分。团队协作与沟通团队任务分配合理性20%90%按团队成员对任务分配的满意度评分计算得分,满意度评分每高1%,加0.5分,最高不超过100分。跨部门沟通效率95%按项目过程中跨部门沟通的及时性和有效性评分计算得分,每高1%,加0.5分,最高不超过100分。团队冲突解决能力90%按团队成员对冲突解决能力的满意度评分计算得分,满意度评分每高1%,加0.5分,最高不超过100分。团队建设活动参与度80%按团队成员参与团队建设活动的频率和积极性计算得分,每高10%,加1分,最高不超过100分。知识分享与培训90%按团队成员参与知识分享和培训的频率和效果计算得分,每高1%,加0.5分,最高不超过100分。成本控制与资源管理项目成本节约率15%10%按项目实际成本节约与预算的比值计算得分,每高1%,加0.8分,最高不超过100分。资源利用率95%按项目资源(人力、物力、财力)的实际利用率计算得分,每高1%,加0.5分,最高不超过100分。设备维护成本90%按项目设备维护成本与预算的比值计算得分,每低1%,加0.5分,最高不超过100分。材料采购成本控制95%按材料采购成本与预算的比值计算得分,每低1%,加0.5分,最高不超过100分。废弃物处理成本90%按废弃物处理成本与预算的比值计算得分,每低1%,加0.5分,最高不超过100分。本考核表用于评估环保能源行业节能减排项目专员的工作表现,请根据专员在考核期内的工作实际表现,对各项指标进行评分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放和晋升决策的重要依据。请确保评分客观公正,并与专员进行充分沟通。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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