物联网产品经理技术成果与市场反馈绩效评定表

物联网产品经理技术成果与市场反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新与产品研发核心技术突破数量35%2项每完成1项核心技术突破，得25分；完成2项得50分；未完成0分。产品原型迭代次数3次每完成1次迭代，得33.33分；完成3次得100分；未完成0分。研发文档质量无重大缺陷文档完整、准确，得80分；轻微缺陷，得60分；重大缺陷，得40分；无文档，得0分。技术方案可行性100%通过评审100%通过评审，得100分；80-99%通过，得80分；60-79%通过，得60分；低于60%，得40分。新技术应用率80%应用率≥80%，得100分；60-79%，得80分；40-59%，得60分；低于40%，得40分。市场需求与产品推广市场调研报告质量30%3份每完成1份高质量报告，得33.33分；完成3份得100分；未完成0分。用户反馈收集数量100条收集≥100条，得100分；80-99条，得80分；60-79条，得60分；低于60条，得40分。产品推广方案落地率90%落地率≥90%，得100分；80-89%，得80分；70-79%，得60分；低于70%，得40分。市场占有率提升5%提升≥5%，得100分；3-4.9%，得80分；1-2.9%，得60分；低于1%，得40分。客户满意度调研4.5分（满分5分）平均分≥4.5，得100分；4.2-4.4，得80分；3.8-4.1，得60分；低于3.8，得40分。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%95%完成率≥95%，得100分；90-94%，得80分；85-89%，得60分；低于85%，得40分。项目会议参与度100%100%参与，得100分；90-99%，得80分；80-89%，得60分；低于80%，得40分。问题解决效率5天内解决率80%80%问题在5天内解决，得100分；60-79%，得80分；40-59%，得60分；低于40%，得40分。团队培训参与率100%100%参与，得100分；90-99%，得80分；80-89%，得60分；低于80%，得40分。沟通反馈清晰度无重大误解无重大误解，得100分；轻微误解，得80分；中度误解，得60分；严重误解，得40分。业务目标与绩效达成产品销售目标达成率15%120%达成率≥120%，得100分；100-119%，得80分；80-99%，得60分；低于80%，得40分。产品利润贡献100万贡献≥100万，得100分；80-99万，得80分；60-79万，得60分；低于60万，得40分。新产品上线数量2款上线≥2款，得100分；1款，得80分；0款，得40分。项目预算控制偏差≤5%偏差≤5%，得100分；6-10%，得80分；11-15%，得60分；高于15%，得40分。客户留存率85%留存率≥85%，得100分；75-84%，得80分；65-74%，得60分；低于65%，得40分。本考核表用于评估物联网产品经理在技术成果、市场反馈、团队协作及业务目标达成方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重为参考标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名