互联网行业产品经理产品创新度绩效考核表

互联网行业产品经理产品创新度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新战略规划能力创新产品规划完整性30%制定完整的产品创新路线图根据产品创新路线图的完整性、可行性及市场契合度评分，完整且可行得满分，部分缺失或不可行按比例扣分创新市场调研深度市场调研报告覆盖关键用户群体及竞品根据调研报告覆盖面及洞察深度评分，覆盖全面且洞察深刻得满分，部分缺失或浅显按比例扣分创新技术可行性评估提出3项以上创新技术方案并评估可行性根据技术方案的创意性及可行性评分，创意独特且可行得满分，创意一般或不可行按比例扣分创新商业模式设计设计1项以上创新商业模式并验证其合理性根据商业模式的创新性及合理性评分，创新独特且合理得满分，模式常规或不可行按比例扣分创新战略跨部门协同推动跨部门团队达成创新目标根据跨部门协同的效率及目标达成度评分，高效协同且达成目标得满分，协同不畅或目标未达成按比例扣分产品创新实施能力创新原型设计质量25%设计出高保真创新产品原型根据原型设计的完整性、用户体验及技术可行性评分，完整且优秀得满分，部分缺失或体验差按比例扣分创新功能开发进度按计划完成创新功能开发根据功能开发进度及质量评分，按期高质量完成得满分，延期或质量差按比例扣分创新用户测试覆盖率覆盖至少80%目标用户进行创新功能测试根据用户测试覆盖范围评分，覆盖率高得满分，覆盖率低按比例扣分创新功能迭代优化根据用户反馈优化创新功能至少2次根据功能优化次数及效果评分，优化次数多且效果显著得满分，次数少或效果差按比例扣分创新实施风险管控识别并规避创新实施过程中的关键风险根据风险识别的及时性及规避效果评分，及时有效规避得满分，识别晚或规避失败按比例扣分产品创新商业价值创新产品用户增长率25%创新产品上线后用户增长率达到20%根据用户增长率评分，达标得满分，未达标按比例扣分创新产品市场占有率创新产品市场占有率提升5%根据市场占有率提升幅度评分，提升幅度大得满分，提升小按比例扣分创新产品用户留存率创新产品用户留存率达到70%根据用户留存率评分，达标得满分，未达标按比例扣分创新产品营收贡献创新产品贡献营收占比达到15%根据营收贡献占比评分，达标得满分，未达标按比例扣分创新产品品牌影响力创新产品获得行业媒体报道或奖项根据媒体报道数量及奖项级别评分，获得高级别报道或奖项得满分，无或级别低按比例扣分产品创新团队能力创新团队能力培养20%组织至少2次创新方法培训根据培训次数及效果评分，次数多且效果显著得满分，次数少或效果差按比例扣分创新团队激励效果团队创新积极性提升20%根据团队积极性评分，显著提升得满分，提升小按比例扣分创新团队协作效率创新项目协作周期缩短15%根据协作周期缩短幅度评分，幅度大得满分，小按比例扣分创新知识沉淀文档输出至少3篇创新方法论文档根据文档数量及质量评分，数量多且质量高得满分，数量少或质量差按比例扣分创新团队外部交流参与至少1次行业创新会议根据参与次数及交流效果评分，参与高级别会议且交流深入得满分，无或交流浅按比例扣分本考核表用于评估互联网行业产品经理在产品创新方面的综合表现，请根据被考核人在各维度及指标的具体表现进行评分。评分标准请参考各指标定义及评分说明，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者