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文档简介

互联网产品运营数据分析与用户增长能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户增长效果新增用户数40%1000人/月实际新增用户数达到目标值100%得满分,每低10%扣5分,最低得0分用户留存率70%实际留存率达到目标值100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分用户活跃度(DAU/MAU)30%实际活跃度达到目标值100%得满分,每低3%扣2分,最低得0分用户转化率15%实际转化率达到目标值100%得满分,每低2%扣2分,最低得0分渠道用户质量80分通过用户生命周期价值(LTV)和付费转化率综合评分,满分为100分,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分数据分析能力数据报告质量30%90分报告准确性、及时性、洞察深度综合评分,满分为100分,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分数据驱动决策80%通过业务决策对数据依赖程度和效果评估,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分数据监控体系完善度100%关键业务指标监控覆盖率,实际得分达到目标值100%得满分,每低10%扣3分,最低得0分数据异常处理效率90%数据异常发现和解决的平均响应时间,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分数据工具使用熟练度85分通过数据工具操作测试和业务场景应用能力综合评分,满分为100分,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分产品优化贡献核心功能优化建议采纳率20%85%提出的产品优化建议被产品团队采纳的比例,实际比例达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分优化方案实施效果80分通过用户调研、数据对比等评估优化方案对用户体验和业务指标的提升效果,满分为100分,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分竞品分析报告质量90分报告的深度、全面性和可操作性综合评分,满分为100分,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分用户反馈响应速度90%通过用户反馈收集、分析和传递的效率评估,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分A/B测试方案设计能力85分通过A/B测试方案的科学性和有效性综合评分,满分为100分,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分团队协作与沟通跨部门协作效率10%90%与产品、技术、市场等部门的协作顺畅度和效率评估,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分沟通表达能力85分通过会议发言、报告展示、跨部门沟通等场景的清晰度和影响力综合评分,满分为100分,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分知识分享与培训80%通过组织内部培训、知识文档贡献等评估,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分团队目标达成95%团队整体目标的个人贡献度评估,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分问题解决主动性90分通过主动发现和解决业务问题的积极性综合评分,满分为100分,实际得分达到目标值100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分本考核表用于评估互联网产品运营数据分析与用户增长能力,请根据实际工作表现填写各指标数据,评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评估、晋升和培训发展的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被

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