安全生产责任制定期考核制度(标准版)

安全生产责任制定期考核制度(标准版)一、总则1.目的为强化安全生产管理，落实安全生产责任，确保公司安全生产目标的实现，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全生产责任制定期考核制度。通过定期考核，促使各部门、各岗位人员切实履行安全生产职责，提高公司整体安全生产水平，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。涵盖公司生产、经营、管理等各个环节涉及安全生产责任的相关人员，包括但不限于各级管理人员、技术人员、操作人员、后勤保障人员等。3.考核原则-客观公正原则：考核过程以客观事实为依据，严格按照既定的考核标准和方法进行，避免主观偏见和人为因素的干扰。确保考核结果能够真实反映被考核对象的安全生产责任履行情况。-全面覆盖原则：考核内容涵盖安全生产责任的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、隐患排查治理等。对公司所有部门和岗位进行全面考核，不留死角。-奖惩结合原则：将考核结果与奖惩挂钩，对安全生产责任履行优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对未履行或未正确履行安全生产责任的部门和个人进行相应的处罚。通过奖惩机制，激励各部门和员工积极履行安全生产责任。-持续改进原则：考核不是目的，而是促进安全生产管理水平提升的手段。通过定期考核，发现安全生产管理中存在的问题和不足，及时采取措施进行改进，不断完善安全生产管理制度和措施。二、考核组织与职责1.考核领导小组公司成立安全生产责任制定期考核领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责如下：-负责审定安全生产责任制定期考核方案和考核标准。-指导和监督考核工作的开展，协调解决考核过程中出现的重大问题。-审定考核结果，作出考核奖惩决定。2.考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，相关部门人员参加。其主要职责如下：-具体组织实施安全生产责任制定期考核工作，包括制定考核计划、收集考核资料、开展现场检查等。-按照考核标准对各部门和岗位进行考核评分，提出初步考核意见。-整理和分析考核结果，撰写考核报告，提交考核领导小组审定。3.被考核部门和人员各部门和岗位人员应积极配合考核工作，如实提供相关资料和信息。对考核结果有异议的，可以在规定时间内向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应进行复查并给予答复。三、考核内容与标准1.部门安全生产责任考核内容与标准-安全管理制度建设与执行-建立健全本部门安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全培训制度等。制度应符合国家法律法规和公司相关要求，且具有可操作性。每缺一项制度扣[X]分。-严格执行公司和本部门的安全生产管理制度，确保制度落实到位。发现违反制度的行为，每次扣[X]分。-安全目标完成情况-按照公司下达的安全生产目标，制定本部门的安全目标和措施，并分解到各岗位。未制定部门安全目标和措施的扣[X]分，目标未分解到岗位的扣[X]分。-考核期内，部门应确保不发生重伤及以上生产安全事故、不发生重大火灾事故、不发生重大设备事故等。发生一起重伤及以上事故扣[X]分，发生一起重大火灾或设备事故扣[X]分。-安全培训教育-组织本部门员工参加公司统一安排的安全培训教育活动，确保员工按时参加培训，培训率达到100%。每有一人未参加培训扣[X]分。-开展本部门内部的安全培训教育工作，包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等。培训内容应丰富、实用，培训记录应完整。未按要求开展内部培训的，每次扣[X]分。-隐患排查治理-定期组织本部门的安全隐患排查工作，建立隐患排查治理台账。每月至少开展[X]次隐患排查，未按要求开展排查的，每次扣[X]分。-对排查出的安全隐患，应及时进行治理，做到定人、定时、定措施。隐患治理率应达到100%。每有一处隐患未及时治理扣[X]分。-应急管理-制定本部门的应急预案，并定期进行演练。应急预案应具有针对性和可操作性，演练记录应完整。未制定应急预案的扣[X]分，未按要求进行演练的，每次扣[X]分。-配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查和维护，确保物资和设备完好有效。每有一项应急物资或设备不符合要求扣[X]分。2.岗位安全生产责任考核内容与标准-遵守安全操作规程-严格遵守本岗位的安全操作规程，不违章作业。发现一次违章作业扣[X]分。-正确佩戴和使用劳动防护用品。未按要求佩戴或使用劳动防护用品的，每次扣[X]分。-安全培训学习-积极参加公司和部门组织的安全培训学习活动，掌握必要的安全知识和技能。未按时参加培训的，每次扣[X]分。-定期进行自我安全学习，不断提高安全意识和自我保护能力。-隐患报告与处理-及时发现并报告本岗位存在的安全隐患。每发现一处隐患未及时报告扣[X]分。-对发现的安全隐患，应在力所能及的范围内及时进行处理。如无法处理，应及时向上级报告。未按要求处理隐患的，每次扣[X]分。-应急处置能力-熟悉本岗位的应急预案，掌握应急处置方法和技能。对应急预案不熟悉的扣[X]分。-在发生突发事件时，能够迅速、正确地进行应急处置，避免事故扩大。如因处置不当导致事故扩大的，视情节轻重扣[X]-[X]分。四、考核周期与方式1.考核周期安全生产责任制定期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对当月安全生产责任履行情况进行检查和评价；季度考核在月度考核的基础上，对本季度的安全生产工作进行综合评估；年度考核则是对全年安全生产责任落实情况进行全面考核。2.考核方式-资料审查：考核工作小组通过查阅被考核部门和岗位的相关资料，如安全管理制度、安全培训记录、隐患排查治理台账等，对安全生产责任履行情况进行检查和评价。-现场检查：考核工作小组深入生产现场，对设备设施的安全运行状况、员工的操作行为、安全措施的落实情况等进行实地检查。-员工访谈：通过与被考核部门的员工进行交流访谈，了解员工对安全生产责任的认识和履行情况，以及对安全生产工作的意见和建议。-绩效评估：根据被考核部门和岗位的安全生产目标完成情况、事故发生情况等进行绩效评估。五、考核评分与结果确定1.考核评分考核工作小组按照考核内容和标准，对被考核部门和岗位进行评分。各项考核内容的得分相加，即为该部门或岗位的考核总分。考核评分采用百分制，具体评分标准见考核内容与标准部分。2.结果分级根据考核总分，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体分级标准如下：-优秀：考核总分在90分以上（含90分）。-良好：考核总分在80-89分之间。-合格：考核总分在60-79分之间。-不合格：考核总分在60分以下（不含60分）。3.结果确定考核工作小组在完成考核评分后，提出初步考核意见，报考核领导小组审定。考核领导小组根据考核工作小组的初步意见，综合考虑各方面因素，最终确定考核结果。六、考核结果应用1.奖励-对年度考核结果为优秀的部门，给予以下奖励：-颁发“安全生产先进部门”荣誉称号。-给予一定的物质奖励，奖励金额根据公司相关规定执行。-在公司内部进行通报表扬，宣传其安全生产工作经验和做法。-对年度考核结果为优秀的个人，给予以下奖励：-颁发“安全生产先进个人”荣誉称号。-给予一定的物质奖励，奖励金额根据公司相关规定执行。-在职称评定、岗位晋升等方面优先考虑。2.处罚-对年度考核结果为不合格的部门，给予以下处罚：-责令限期整改，整改期限一般不超过[X]个月。-取消该部门当年的评先评优资格。-对部门负责人进行诫勉谈话，情节严重的给予相应的行政处分。-对年度考核结果为不合格的个人，给予以下处罚：-进行批评教育，责令其作出书面检查。-取消该个人当年的评先评优资格。-视情节轻重，给予降职、降薪等处理。3.绩效挂钩将安全生产责任考核结果与部门和个人的绩效工资挂钩。对考核结果为优秀的部门和个人，适当增加绩效工资；对考核结果为不合格的部门和个人，相应扣减绩效工资。具体挂钩比例根据公司相关规定执行。七、考核申诉与复查1.申诉被考核部门和人员对考核结果有异议的，可以在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核工作小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。2.复查考核工作小组在收到申诉材料后的[X]个