2025班子查摆问题自查报告及整改措施

2025班子查摆问题自查报告及整改措施在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神过程中，班子坚持问题导向，通过谈心谈话、征求意见、对照检查等方式，全面查摆思想、政治、作风、能力、廉政等方面存在的突出问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现具体查摆情况及整改措施如下：一、存在的突出问题（一）理论学习深度不够，学用结合存在“两张皮”现象。班子虽能落实党委理论学习中心组学习制度，但存在“重形式、轻实效”倾向。2024年全年组织集中学习12次，其中3次因事务性工作临时调整计划；专题研讨中，3名成员发言仅复述文件内容，未结合分管领域提出具体落实思路；针对“双碳”战略、数字经济等新领域学习，仅安排1次专题讲座，未深入研究本单位转型路径。究其原因，是政治理论学习的主动性不足，存在“完成任务”心态，对“学懂弄通做实”的要求理解不深，没有将理论学习与破解发展难题紧密结合。（二）政治站位高度不足，贯彻党中央决策部署存在“中梗阻”。在落实“乡村振兴”“共同富裕”等重大战略时，存在本位主义倾向。2024年推进某乡村产业项目时，因涉及跨部门协调，班子成员仅关注各自分管领域进度，未召开专题会议统筹解决土地审批、资金衔接等问题，导致项目延迟3个月落地；对上级巡视反馈的“民生项目重建设轻管理”问题，整改方案中仅明确责任科室，未建立长效监督机制，2024年下半年仍有2个社区养老设施因维护不到位闲置。根本原因是政治判断力、政治领悟力不足，对“国之大者”把握不精准，缺乏“一盘棋”思想。（三）担当作为力度偏弱，破解难题存在“避重就轻”倾向。面对复杂矛盾时存在“求稳怕乱”心态。某历史遗留的职工安置问题已持续5年，班子多次以“情况复杂、需稳妥处理”为由未推动实质进展；在数字化转型中，仅满足于上线基础业务系统，对数据共享、智能分析等核心功能开发，因担心投入大、风险高，仅安排2名兼职人员推进，2024年相关工作进度仅完成年度计划的40%。深层原因是责任意识淡化，缺乏“功成不必在我、功成必定有我”的担当精神，存在“躺平”“守摊”思想。（四）服务群众温度不足，践行宗旨存在“脱节断档”问题。调研工作存在“走过场”现象，2024年班子成员下基层调研平均15次，但70%的调研集中在基础较好的示范点，对偏远区域、困难群体走访仅占25%；群众反映的“社区停车位不足”问题，收集意见后3个月未召开专题研究会，最终解决方案未充分吸收居民建议，导致实施后群众满意度仅62%。根源在于宗旨意识树得不牢，政绩观存在偏差，没有把“群众满不满意”作为工作的根本标准。（五）作风建设硬度不够，形式主义存在“隐形变异”表现。会议文件精简不彻底，2024年以班子名义印发文件较2023年增加12%，其中30%的文件内容与上级文件高度重合；督查考核重留痕轻实效，对基层单位的季度考核中，台账资料占比达60%，现场实地核查仅占30%，导致部分干部“重材料、轻落实”；个别班子成员对分管领域干部“宽松软”，对迟到早退、推诿扯皮等现象仅口头提醒，2024年因作风问题被通报的干部较上年增加2人。本质是党性修养不够，缺乏“严真细实快”的工作作风，对“四风”问题的顽固性、反复性认识不足。（六）管党治党责任压得不实，全面从严治党存在“宽松软”。党风廉政建设专题研究不深入，2024年仅召开2次专题会议，未针对重点领域分析廉政风险；谈心谈话流于形式，班子成员之间、与分管干部谈心谈话多为“工作交流”，对苗头性问题提醒不足，全年仅1名成员主动提及1次廉政风险；对招标采购、资金使用等关键环节监督不到位，2024年审计发现1个项目存在超预算支付问题，涉及金额28万元。根本原因是主体责任落实不到位，压力传导层层递减，对“严管就是厚爱”的理念理解不深。二、整改措施（一）深化理论武装，筑牢思想根基。制定《2025年党委理论学习中心组学习计划》，明确每月1次集中学习、每季度1次专题研讨，建立“领学+述学+评学”机制，中心组成员领学需结合分管工作提出3条以上落实举措；针对“双碳”“数字经济”等重点领域，每季度邀请专家开展1次专题辅导，每半年组织1次“理论学习成果转化”交流会，将学习成效与年度考核、评优评先挂钩。（二）提高政治站位，强化责任担当。建立“第一议题”台账管理机制，对党中央重大决策部署第一时间研究贯彻措施，明确责任人和完成时限，每月召开1次“贯彻落实情况”调度会；针对乡村振兴、民生项目等重点工作，成立跨部门协调专班，由班子成员牵头，每半月现场办公1次，2025年6月底前完成历史遗留的职工安置问题整改，12月底前实现数字化转型核心功能开发进度达80%以上。（三）聚焦主责主业，激发干事活力。修订《班子成员履职考核办法》，将重点任务完成情况、难题破解成效作为考核核心指标，实行“红黄绿”三色预警管理；设立“攻坚突破奖”，对在急难险重任务中表现突出的成员给予通报表扬并优先推荐晋升；建立“揭榜挂帅”机制，针对数字化转型、历史遗留问题等6项难题，由班子成员主动认领，签订责任状，年底开展“攻坚成果”评审。（四）厚植为民情怀，提升服务质效。制定《2025年班子成员基层调研计划》，明确每人每年到困难区域、薄弱环节调研不少于8次，每次调研形成“问题清单+解决建议”，建立“调研成果转化”台账，每季度公示进展；开通“班子成员接访日”，每周五固定1名成员现场接访，推行“137”响应机制（1天内受理、3天内反馈方案、7天内解决或说明进度）；2025年重点推进5个民生项目，每月通过政务平台公开进展，年底开展“群众满意度”测评，未达80%的项目重新整改。（五）严实作风建设，强化执行效能。严格落实“精文减会”要求，2025年以班子名义印发文件同比减少15%，会议数量压减10%，推行“无会周”制度（每月第3周原则上不召开全局性会议）；改进督查考核方式，将实地核查比例提高至50%，推行“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）督查，建立“问题整改回头看”机制，对虚假整改、敷衍整改的严肃问责；开展“作风建设提升月”活动，组织纪律规矩专题培训，签订《作风建设承诺书》，对苗头性问题及时约谈提醒，2025年因作风问题被通报的干部同比减少50%。（六）压实管党责任，净化政治生态。制定《2025年全面从严治党责任清单》，明确班子集体责任12项、书记第一责任8项、成员“一岗双责”10项，每季度召开1次党风廉政建设专题会议，分析研判风险点；建立