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文档简介

2025年安全管理员个人年度工作总结2025年,我作为公司安全管理员,始终以“消除安全隐患、保障生产平稳”为核心目标,围绕制度完善、风险防控、培训演练、应急管理及技术赋能五大主线开展工作,全年未发生亡人事故及较大以上安全事件,一般事故起数同比下降32%,安全生产形势持续向好。年初针对新修订的《安全生产法实施条例》及公司新能源产线投产需求,牵头完成《双重预防机制运行细则》《动火作业分级管理规范》等6项制度修订,新增《新能源电池仓储安全管理办法》《智能设备运维安全操作指引》2项专项制度,同步更新23个岗位安全操作规程,确保制度覆盖全业务场景。结合季度安全目标,将制度执行情况纳入部门KPI考核,全年开展制度执行专项检查4次,发现并整改执行偏差问题19项,制度落地率从89%提升至96%。风险防控方面,全年组织综合检查12次、专项检查28次(涵盖电气安全、危化品管理、高空作业等重点领域)、联合检查8次(与生产、设备、环保部门联动),累计排查隐患176项。其中,针对仓储区货物超高堆码、配电房电缆桥架积灰等重复性问题,推动“一隐患一档案”管理,建立整改责任清单与时限倒排表,整改完成173项(3项因设备采购周期延迟,已采取临时防护措施并报安委会备案),整改率98.3%。特别在三季度高温期间,对3个高温车间的防暑降温措施开展每日巡查,增设移动冷风机12台、应急药品箱8个,调整作业时间避开11:0015:00高温段,未发生一例中暑事件。安全培训与应急演练是提升全员安全意识的关键。全年组织安全培训18场,覆盖1200余人次,内容包括新法规解读、新能源设备安全操作、急救技能等,其中邀请市应急管理局专家开展的“双重预防机制实务”培训,通过案例分析与分组讨论,员工风险辨识能力显著提升;联合医务室开展的“心肺复苏+创伤急救”实操培训,现场考核通过率达95%(较去年提升10%)。应急演练方面,制定“1+4+N”演练计划(1次综合演练、4次专项演练、N次车间级演练),全年开展消防演练4次、触电应急演练2次、危化品泄漏演练1次,其中11月仓储区综合演练模拟锂电池短路引发火情,从发现报警到启动预案、疏散人员、扑灭火情仅用时8分钟(较2024年缩短5分钟),暴露出的“部分员工疏散路线不熟悉”问题,通过车间级复盘培训已整改到位。应急管理体系建设上,完成《生产安全事故应急预案》修订,新增新能源设备故障、有限空间作业等3类专项预案,组织预案评审3次,更新应急物资清单,补充高倍数泡沫灭火器10具、正压式空气呼吸器5套,确保物资储备满足“30分钟应急响应”要求。全年参与2次真实应急事件处置:3月2号车间因设备老化导致电路短路起火,现场员工按预案使用灭火器初期扑救,我同步启动消防系统并组织疏散,10分钟内控制火情,未造成人员伤亡及重大财产损失;10月危化品仓库传感器报警提示甲醇泄漏,立即启动泄漏处置程序,关闭阀门、设置警戒区,30分钟内完成堵漏及环境监测,经检测无有毒气体扩散。两次事件处置均验证了预案的有效性,也为后续优化提供了实践依据。技术赋能方面,推动“智能安全监管平台”上线运行,在重点区域安装温湿度、气体浓度、烟雾传感器86个,接入车间监控摄像头52路,实现24小时实时监测。平台运行以来,预警高温超标的设备23次、烟雾异常1次(实际为员工违规吸烟)、气体泄漏预警3次(均为阀门微漏,及时处理未扩大),通过数据追溯定位重复性隐患点4处,针对性开展设备升级,隐患复发率下降60%。同时推广使用移动巡检APP,员工通过手机端实时上传检查照片、填写问题描述,系统自动生成整改工单并跟踪进度,相比纸质记录,巡检效率提升40%,漏报率降低25%。工作中也暴露出一些不足:一是新能源设备安全培训覆盖深度不够,部分运维人员对电池热失控风险认知仍需加强;二是智能平台数据分析功能未充分挖掘,目前主要用于预警,尚未实现风险趋势预测;三是外包单位安全管理存在盲区,个别外包人员仍有未穿戴防护装备的情况。针对这些问题,已制定2026年改进计划:深化新能源专项培训,联合设备供应商开展“一对一”实操带教;升级智能平台,增加AI分析模块,实现风险分级预警;完善外包单位“准入培训考核退出”全流程管理,将其纳入日常巡检重点。全年工作让我深刻认识到,安全管理既要“严”字当头,更要“细”处着力,只有将制度

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