2024年设备维修工工作总结

2024年设备维修工工作总结

设备修理工工作总结1

在劳碌的工作中，年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通

过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。

总结过去吸取好的工作阅历。下面我对年的各项工作做出以下总结：

一、工作状况

我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、

废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的

托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多

的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车安排无规律,需求惊慌时，每天在车间来回要跑

上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散

热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等，但我们都

没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。

二、平安方面

在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通

法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为

主的平安生产方针。起到了以防万一的效果

三、尊章守纪方面

严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团

结同事，工作上仔细细致。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好

企业的利益。

四、士要存在问题及下步准备

1）主要问题

1、工作上还不够仔细细致，缺乏主动性，对车间的担心全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担心全的因素下有超速的行为。

2）下一步准备

1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙T音,那我们就更要做好本职工

作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙平安不忘,做到加强对车辆的保养、检

查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的须要供应有利的条

件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习，加强自己的平安意识。我们要改正缺点，团结一

样，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的

工作力度上在上一台阶。

20xx年上半年已经过去。在这六个月里，修理站全体员工在公司领导正确指导下，以及同

各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了四座污水泵站

全部设备的平安运行。

一、日常工作中，修理站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。

严格根据公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

上半年我站完成修理X次，清淤X次。

二、工作中，我们负责泵站全部机电设备设施的修理二作，保证它们能够正常运转.

我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着"应修的必修，修必修好；定期

保养"的原则，仔细对待每项工作。刚好解决泵站的各项修理问题：钢丝绳除污机限位、链条式

除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数，刚好解决出现的故障。

三、设备设施运行：

进入夏季用水高峰，我们合理的调配人员，对四座泵站的设备，进行在将来的工作中我们将

要求员工熟识线路走向及各机电设备的运行性能。

四、员工思想状况比较稳定：

我们大多数员工的思想较为稳定，详细表现在行动上。站长工作高度仔细负责，在清淤修理

工作中，能起到表率作用，在6月5日，城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了剧

烈的责任心始终到开闸防水，抽排正常才回家休息。我们的修理员工何建军、周慧华、何取武在

清淤泵池时，污水污泥便常常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，接着作业！这就是我们修理站的员

工，当然这些都是他们应当做的。

五、存在的问题和不足：

1、由于我们的员工技术水平参差不齐，修理技术有待提高；

2、少数员工工作热忱不够高，工作标准不够高；

3、由于我们员工文化水平偏低，沟通实力有待提高。

六、下一步安排和准备

1、通过员工培训学习，提高整体技能、服务水平；

2、变更旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标；

3、统一思想，团结一样，调动员工的工作主动性：

4、做好专业培训安排，

总之，在下半年度，我们要抓住日常管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，

将我们修理站打造成一支人员素养高、看法好、质量硬的团队。

设备修理工工作总结2

为加强电化教学管理提高电教设备应用水平依据工作支配，电教信息中心于x月中下旬，

开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作。这次活动，共调研

区中学、XX中学等。

四、存在问题和现象

1、个别单位领导对电教工作相识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作安

排，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教学问培训、电教设备运用重视不够、措

施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室运用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，

甚至有的单位房顶漏雨，设备被"洗澡"现象。

3、个别学校在电教设备修理维护中，存在"等、靠"思想，损坏设备得不到刚好修理，不

能正常为教学供应服务。

设备修理工工作总结3

宣工股份公司设备动力部

本人1997年6月毕业于河北科技高校自动化系，获得学士学位，并于同年7月在宣化工程

机械集团公司参与工作。

进入公司后，我在机修分厂进行见习工作。工人师傅忘我的劳动精神，给我留下了深刻的印

象。以后的工作中，我不断地以这种精神激励和鞭策自己,使自己始终对本职工作有一种仔细、

负责的看法。见习期后期，我还参加了液压分厂仿形车床PLC改造、锻造分厂电液锤改造、液

压分厂半自动六角车床PLC改造的工作，主要完成了电气图的设计，电器柜的配制，设备的安

装调试，并且解决了改造中出现的技术问题.在一年半的见习期内，我参加了公司很多设备的大

修、改造、安装、调试工作。

1999年2月，我圆满地完成了见习期任务，被安排到设备动力部数控修理组工作。数控修

理组负责全公司数控、数显设备的修理、大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了

我很大的支持和帮助。通过他们的帮助和自己的努力，我很快地成长起来。尤其是对高、精、尖

设备勤于动手，勇于进取，对设备改造及更新工作尽职尽责，为宣工集团的发展做出了贡献。自

1999年2月至今，我始终在这个岗位上工作。

数控机床属于高科技密集型产品，数控技术的困难性、综合性加大了数控设备修理改造工作

的难度，数控机床的故障诊断及修理在内容、手段和方法上，与传统机床的故障诊断及修理有很

大区分。对从事数控机床的修理人员素养提出了更高的要求。在安排到数控组五年多的时间里,

通过自己的再学习，使自己的技术水平有了很大的提高，由于数控设备是企业生产经营的关键设

备，由于其出现故障而造成企业不能正常供货，影响到企业的信誉，造成的损失是难以弥补的。

因此数控机床的修理工作不仅创建了实际价值更重要的是创建了社会价值。所以对日常的修理、

大修工作，加工中心日常维护保养工作，我都是兢兢业业，一丝不苟。

在日常修理方面：

几年来我负责大件分厂BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液压分厂HN50c力口工

中心、杨铁MH630加工中心、齿轮分厂FV-1200加工中心、结构IGM焊接机械手、以及其他

分厂全机能和经济型数控机床的修理和保养，修理量达百余台次。很好地保证了生产一

线对设备的运用要求。同时在工作中不断总结阅历，针对我公司数控设备运用状况，进行周

巡察、月维护的管理方式，有效地延长了数控设备的运用寿命。

MCR-B五面加工中心、HN50c加工中心、是公司20xx年最新引进的具有世界先进水平的

数控加工设备，技术含量高，限制系统困难，是我公司生产主机的关键性设备，它能否正常运行，

干脆关系到全公司生产任务的完成状况.所以，每当设备发生故障时，我都刚好赶到现场，仔细

分析故障缘由，并进行记录，用最短的时间解除故障，使设备快速复原正常运行，满意运用部门

的生产要求，从而保证了生产的正常进行。

杨铁MH630加工中心X向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司液

力推土机的阀体加工，输入器件经过多年运用，常常损坏，影响了设备的正常运用，严峻影响生

产，而设备所需的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一状况，我们大胆选用了国内牢靠性

高、性能好的元器件做配件，对其进行了国产化改造。在改造过程中克服了国内配件与原装器件

形态的差异，电器参数不完全匹配等问题，提高了设备的牢靠性，便利了操作，保障了设备的平

安运用。该设备X向光栅尺发生故障，此光栅尺是奥地利一家公司生产的，向其修理公司询问，

也没有修理先例，因是进口产品，购买周期较长，而此时生产任务很紧，我们利用自制工具对其

进行修复，通过查阅大量资料以及对设备参数的调整，使修复后的机床精度达到了原有的水平。

此两项工作的完成，为我公司节约了大量资金。此外HN50c加工中心工作台回原点故障解除、

BX110P加工中心换刀系统故障解除、ML300全机能数控车床尾座功能的开发等等，都刚好快

捷地完成任务，节约了时间、费用，保障了数控设备的正营运行。

安装调试方面：

安装、调试是数控机床前期管理的重要环节，随着公司产品的多样化发展，对生产设备的现

代化要求越来越高，近几年，我公司引进了大量先进的数控、数显设备，其中主要完成了HN50C

卧式加工中心、FV-1200加工中心、ML300、CK3263全机能数控车床以及CAK6150、CAK5763

经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中,不但主动帮助各运用部门了解驾驭新设备的

各项运用功能，使新设备早日投产，发挥功效，而且还注意对新设备的各种数据资料进行收集,

为其建立设备档案，为今后设备的管理、修理及维护工作打算了第一手资料。

设备改造更新方面：

利用北京航天数控集团的MNC863T数控系统，分别为我公司液压分厂和结构分厂改造经

济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床，是中小型企业充分发挥设备效能，促进设

备资源有效利用的重要手段。在改造过程中，本人主要负责电气限制系统的设计与连接，并针

对电动刀台与限制系统要求的差异，对刀台电气进行了合理改造，对刀台到位发讯机构进行了改

进，既保证了运用的技术要求，又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后，运用状况很

好，改造后的车床具有运行稳定，操作便利，限制精度高等优点，增加了机床功能，还大大提高

了生产效率。1999年至20xx年，共改造此类设备四台，都取得了很好的效果。

本人主要负责引进西班牙FAGOR公司的8025M沟通伺服系统，为下料分厂研制了两台

SGS3000火焰切割机。由于该系统全部资料均为英文，在设计过程中遇到了许多问题,尤其是

很多专业术语，翻译时很困难，因而查阅了大量资料，主动克服各种困难，圆满地完成了安装调

试任务。8025M沟通伺服系统运用的胜利，使我公司在螃设备技术改造方面从直流伺服系统

过渡到了沟通伺服系统填补了我公司在自行改造数控设备以来未曾运用过沟通伺服系统的空白。

同时，为我公司开发了一种新产品一SGS3000火焰切割机，使我公司在工程机械以外增加了

新的经济增长点。

20xx年我又对大件分厂的四米龙门刨进行了改造。大件分厂B20xxA龙门刨为六十年头产

品，设备匕徽陈旧，随着公司生产质量、产量的提高，此刨床故障率高、效率低、能耗大的问题

日益突出。很难适应产品在质量和产量上的要求！原龙门刨的直流调速单元为旋转变流机组供电

的直流调速系统，我们利用先进的西门子直流调速系统，龙其原有的调速系统进行改造，装置内

部由基本功能模块、自由安排功能块、各种功能连接器、调整器、斜坡函数发生器等一系列功能

模块来对直流电机进行调速限制的，如何实现机床工作台点动、自动的前进、后退及其速度的限

制，工作台的减速、换向，以及装置如何与外部的限制信号的连接是一项技术含量较高的工作。

当时国内还没有用此装置改造龙门刨的先例，困难是相当大的，我们反复查阅资料、细致探讨电

气原理，重新设计了电气原理图、配制了电气限制柜,并且在最短的时间内完成了旧系统的拆

除，及新系统的安装工作。通过对系统参数修改调试，使机床工作在最优化运行状态，原来每班

次加工行走架6台，改造后每班次加工行走架7.5台，大大提高生产效率。并且用直流调速装置

替代原有的旋转变流机组，大大降低了能耗，仅此一项，每年节约的电费支出就是相当可观的，

为我公司节能降耗工作做出了很大贡献。此外还减小了环境噪音，改善了生产环境。20xx年我

在原有龙门刨改造的基础上，又对大件分厂六米龙门刨进行了改造，除将原有的直流调速系统用

数字直流调速系统替代，还将其逻辑器

件限制部分用PLC取代，我主要负责PLC程序的编制和处理PLC与调速装置之间的通讯,

改造后机床简化了线路，荒约了大量器件，降低了故障率，提高了设备运行的平安性。这两项改

造获得了公司科技成果一等奖。

20xx年，我与同事对液压分厂东德铳床进行了PLC改造，原有机床电器部分经过几十年的

运行，故障率特别高，机床常常处于修理状态，设备不能得到很好的利用，我们通过自己编制

PLC程序，制做配电盘，对其进行改造，原有的功能得以完善，取得了很好的效果。

其它方面：

20xx年我所撰写的《利用MNC863系统改造旧机床及调试修理》、《利用西门子数字直

流调速装置改造龙门刨床》两篇论文，在第四届’20xx全国机械工业数控设备运用、修理、改

造阅历沟通会上被评为优秀论文，并分别被《机械工人》杂志所发表。

20xx年5月至9月，我参与了由中国机械工程协会设备修理分会举办的"设备修理更新与

改造”函授培训班的学习，获得了设备修理更新与改造岗位资格证书，我所写的论文《注意业务

学习，提高技术水平》，经中国机械工程学会设备修理分会培训委员会评审，被评为一等论文。

20xx年，公司为数控修理组配置了在线测试仪，此仪器是张宣地区第一台在线修理测试仪

器，在国内也处于先进水平，此仪器的配备，使我们达到了板级修理，至今我已利用该仪器修理

MNC862主板、轴限制板、埋弧焊监测显示板、008主板，，富士变频器电路板，松下焊机主

PCB板等十余块，节约修理费用三万多元。此外我利用该仪器建立了不同系统电路板器件曲线

库，便利了电路板的测试，为快捷、简便修理电路板奠定了基础。

几年间，我还参与了中国机械工业协会设备修理分会举办的FANUC可编程序限制器编程、

FANUC数字伺服及修理、西门子伺服及修理的学习班。通过各种方式的学习和工作阅历的不断

积累，我已成为公司数控设备修理的中坚力气，目前，数控站采纳新的管理方式,注意提高全体

成员的业务素养，有效保障各类数控设备的正常运行，为我公司的生产和有序发展供应了必要的

技术保障。

设备修理工工作总结4

20xx年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。

经过四年的巡检工作，工作看法及各方面技能得到上级的确定，本人有幸在今年五月份上旬

聘任afc一分部维护工班助理工班长，中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,

必需拥有一支"精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。

在七、八月份的时候，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，他们

对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议，我都刚好笔

录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都实行2次的工班例会，在例会前，我者B会对近两周维护工作做一份维护工班的会议

摘要和提出相关的留意事项，而且创建自己的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和自己提

出工班管理论，可与其他人共享工班管理阅历，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理

融入工班管理当中。

为了更好协作6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及合

理化应用.现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，工

班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。

值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，我每一次去,都获得不少的。6s改

善工作的灵感！特殊是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张

工班电脑文件存放的图片，能清楚表现该台电脑的电子文档摆放，削减花大量时间盲目地找寻相

关需录入重要报表数据。

因维护工班人数匕儆集中，基本上每一个月都实行一次工班活动，一是联系各同事间友情，

二是削减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺当完成。

希望在20xx年，对20xx年工作所汇报的事务，接着发扬以及改进工班管理，能使维护工

班各员工能得感觉到其次个健康兼暖和的大家庭。

设备修理工工作总结5

20xx年已经过去，在这一年中我深刻体会到了工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于

我所钟爱的修理事业上。这年的工作已经结束，收获颇丰，下面是我对一年的工作总结：

一、思想相识

这一年中，我作为一名设备修理工，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，自己要求严格，

鞭策自己力争思想上河工作上在领导和同事心目中都认为这个小伙子能吃苦不嫌脏不怕累，

工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与，在这一

年来，我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事

们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学

苦练。

二、修理工作

在修理工作方面，这一年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支

配了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，

信任我的修理技术也在不断的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历,

平常也多和老同志闲聊学习。这年工作结束了，明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细

做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。

三、制度方面

在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事

之间的关系，与同事的人际关系，做到重来不和同时红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力

工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，是

自己的业务水平更上一层楼。

四、平安工作

平安是重点,不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多须要我们去时时刻刻高

度重视。这年在工作中也有出现个别平安事务，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些晓得问题

证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小结过程，平安意识还是不够全面的考虑到小结。在

以后工作中药弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐息。在明年，要仔细学习平安条例，平

安生产，平安留意事项，留意平安，为了更好圆满完成修理工作，做到无设备平安事故，无人生

平安事故，解除一些的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。

综合以上的几点，在今年中我胜利的完成了任务，但也有不足，在明年的工作中我会加强学

习，以便于在20xx年更好的完成全年工作。

设备修理工工作总结6

敬重的公司领导：

你好！

我叫xxx,现担当机修班一名修理工人。

想当时，我怀着一腔热血,怀着对公司的美妙向往应聘来到贵司,想在永寿县这片土地发挥

我的满腹才能。而当我上岗的时候，却被告知调任至机修班，干的工作与我面试时谈及的期望工

作大相径庭。

我在机修班组三个月期间，以我来看，公司设备部、机修人员存在诸多不足，现总结汇报如

下，

设备管理存在以下不足之处。

1、设备管理缺乏有效的学问和数据库支援，是传统的管理方式，缺乏有效的现代化设备管

理数字化系统协助。

2、设备管理制度照旧是粗放式管理，设备管理组织机构需重新构建，应使设备部每个人员

都深刻了解自己的责任与任务。

3、生产部的设备维护意识应加强。应在日常运用中留意保养设备，将即将发生的设备故障

消退在萌芽状态。

而机修人员则存在以下问题。

1、领导决策无威信力、监督不到位,使得下层将吩咐执行不够刚好。

2、存在个别人员平安意识、学问匮乏。制度、规范不健全。

3、存在消极怠工行为，且对自己的权、责不够明确。

现对设备管理以及以上问题进行分析。

设备管理实际就是为生产服务，最大化企业盈利为目的。设备管理核心可分为以下几点：

1、平安及环保。

在这里我把环保放到了与平安齐平的第T立。也是我以前担当项目经理以来最看重的两点。

必需强化现场平安意识，贯彻平安生产法。坚持平安生产，预防为主的生产口号。其次，20xx

年政府工作报告中的20xx年政府工作任务中第七条就深刻指出,绿色发展为现代化经济体系的

必定要求，解决污染的根本之策.同事要壮大绿色环保产业，加快火电、钢铁行业超低排放改造，

重污染行业达标排放。调整优化能源结构。这就须要我企业对环保技改的大量资金投入。

2、生产效率的提升。

生产效率是生产部的关键指标，而设备部就是要确保生产与设备的数量相匹配、设备技术更

新跟得上现代科技发展的速度、故障发生率无限降低、使得OEE上升。咱们企业在主动式的预

防性修理和预料性修理等方面做的较为精彩。

3、现代化运维技术的成熟应用。

我借鉴之前我接触过的其他企业的设备管理，加上我的管理思路：就是以智能化运维系统为

核心。生产部通过媒介（例如微信小程序扫描设备二维码，可以快速定位故障设备）将信息传给

报修终端传给现代化运维系统。系统将故障信息传达至修理终端，由设备部领导通过联网技术采

纳派单制将任务分发给机修班组。此举也能采集设备常用数据以及故障数据。以便于后台分析。

以数据驱动强化高层决策、管理重心可下放至职能部门（生产部、设备部）。强化作业执行者的

责随意识与实力培育。

同时此法也可延用到设备生产、保养的日常行为中。

以上是通过现代化设备管理应用给出我企业设备部的几点看法。

再来说说机修人员存在的若干问题。

在此举个例子：在5.12汶川大地震中我们的子弟兵能够在最短的时间、最艰苦的条件下投

入到"战场"。可以超越生死,抗震救灾，为我们的抗震救灾的成功奠定了坚实的基础，受到国

内外人士的高度赞美，为什么我们这支队伍的战斗力如此之强？我想，是制度、是规范、是吩咐，

是任务、是铁一般的纪律。而企业的生存、生产、发展就必需看作是一场斗争，必需有制度、有

规范、有吩咐、有任务、有纪律。

因为我也在机修班组，针对以上存在问题，就不多加评论。我给出以下对应措施。

1、规范设备部制度、规范机修班平安生产规范，定期实行培训.例如：高空作业国家标准、

氧气乙焕焊焊接操作规定、动火证制度、平安员协助平安管理、设备部报修单的涮专制度。使每

个机修人员都知道自己什么事情应当干，什么事不该干，什么事情须要经过领导同意才能干。

2、设置派单激励机制,众所周知：激励机制可以激发员工的主动性、主动性、创建性。激

励机制可以是物质激励，也可以是精神激励。可以是正激励、也可以是负激励。将派单激励制合

理的转换为绩效分数，将大大提高全部修理人员的工作欲望。

以上是我在贵司担当机修工以来的总结与汇报。若有幸t再得领导赏识，请将我调至我志向的

岗位。并非我怕吃苦不能胜任机修任务，而是我以前作为一个管理者而言。机修班工作人员的种

种违章操作，使我骇人动目，不敢与他们共事。

最终愿公司：飞起玉龙三百万，搅得周天寒彻。

设备修理工工作总结7

大家好!20xx年即将结束，回顾我这一年来的工作，有主动确定的一面，也有工作疏忽缺点

的一面，但总的来说，进步还得许多，顺境依旧多于逆境。

我在这里报告修理工年终工作总结，对于今年一整年的工作赐予一次完整分析，希望各位领

导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作

方法。

我的工作总结，归纳起来有以下几点：

一、平安

没有平安就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，平安第一"，这几年企业在人性

化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的平安疏漏。

然而平安工作涉及方方面面，平安工作的开展须要与实际状况相结合，说到再到位些，就是

平安工作肯定要全企业每位员工都时时刻刻有所留意，对于平安形势保持时刻的警惕性。我在高

炉修理工作当中，时刻遵守企业平安管理制度，贯彻执行平安生产条例，遵守"自保、联保、互

保”的平安细则，在这一年的高炉修理工作当中，未发生一起平安事故。

二、生产设备

确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我们车间每个员工的

辛苦努力，使这一目标成为现实。

去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.8~3.9,少数状况下可达到4.0以上。对一些原先

设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系

统。通过改造，不仅节约了人力又节约了资源,收到了事半功倍的效果，为此企业领导都赐予我

车间员工充分的确定。

确保生产设备的稳定运行也必定是我今后工作的目标。我醒悟地相识到，生产不能有丝亳懈

怠，不能被成功冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、镇静心态面对工作。

三、人员培训管理

技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，刚好现场处理，培育职工的处理实

力。定期有安排地开展培训，提高员工的专业技能和素养，以及应对各种突发问题的处理。

促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以嘉奖确定优秀员工，对于有优秀表现、

良好实力的员工赐予物质嘉奖。

人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎么做，让每一名企

业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爰荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。

四、不足之处

工作中必定遇到方方面面的改变与困难，存在不足之处是必定的事，须要依据每一阶段暴露

出的问题进行修补、改正。

回顾今年的高炉修理工作，我须要改进或克服主要在队伍建设方面，一些员工缺乏足够的专

业学问，存在工作超时或返工状况.这也是我管理不善的详细表现，岗位工人对设备的维护，有

些地方存在工作疏忽。

某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工修理技能还有些加强。

弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我肯定要着手加强队伍建设，努力

改正工作中存在的不足。

新的一年，我任然须要脚踏实地做好本职工作，以上就是今年我的工作总结！

设备修理工工作总结8

20xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，

在同事们亲密协作下，本着踏踏实实做事，认仔细真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各

项工作任务,个人思想政治素养和工作实力都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下：

一、从思想上：

过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工

作的过程中，我深深体会至J加强自我学习，提高自身素养的重要性，

一个是向书本学习和上网杳找相关资料，不断充溢自己，改进学习方法；

二是向四周的同事学习，虚心求教；

三是向实践学习把所学的学问运用于实际工作中在实践工作中校验所学学问查找不足，

提高自己。

二、从工作方式上：

过去的主要工作就是抢修，成天忙劳碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽摘

生产。现在在检修和保养同时逐步形成做成台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,

对常常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要缘由，若是操作问题要求现场操作人员刚

好整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员探讨后进行改型试

用，是其故障率大大降低.

以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来运用的是wihf80-65—160开式叶轮衬氟泵，现

场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在运用过

程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。现在已支

配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收同时要求该泵机输送过程中操作人员不得

离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好，目前

这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10、不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动

弓鞭。

三、大修工作和技术改造工作：

在今年公司效益不好的状况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重

点修理，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，XX年的大

修工作匕徽胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并

将停车小组不运用的部分设备调济运用。确保各项技改的设备需求。

四、阅历和教训：

过去的一年虽然学到了许多东西取得了肯定的进步但是仍有许多不足之处现总结如下：

1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。

2、对检修人员的管理二蹴松散。

3、对设备的润滑保养做的还不全面。

寄望在以后的工作中总结胜利阅历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务。

设备修理工工作总结9

在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过

了自己的主动努力，作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一

下仔细的总结.

一、工作看法，思想工作

我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，

时刻保持"虚心，谨慎，律己，主动向上”的工作看法，在领导的关切指导和同事们的帮助下,

始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作,仔细完成任务，履行好岗位的职责。

坚持建设好工厂的志向，坚决提高工人收入的信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术！

二、做好自己的本职工作

做一个机修工，应对巨己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的

了解，也要有对发生故障的应变实力处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度须要，

我们单位的设备，虽然是新设备，但是故障也常常出现，比如整机清洗机，大毛病没有，小毛病

不断，在修理的过程中，逐步提高了对整机清洗机的相识，做到了小毛病能很快处理，还有液体

喷砂机，在运用过程中，总是出现故障，堵塞喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋，经过了操作

工的描述故障缘由，我分析认为，所用的玻璃丸直径比以前大，而且规格不匀称，以致产生了堵

塞喷嘴，经过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进行工作了，对隧道式清

洗机，总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何调整摩擦力，

也不起作用，经过分析，认为，摩擦系数不够，拆卸后发觉，果真里面进入了机油，经过仔细的

清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解设备的原理，才能很好的修

理，这也是我多年的阅历，在修理中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦明白了，就茅

塞顿开，看起来困难的，只要明白了，就会简洁，我不但负担了设备修理的工作，还完成了许多

工装的制作，比如，好几种发动机型的试验台架的设计制作，移动发动机的放置架，等等几十件，

今年我们再制造发动机上的品种增加了许多,以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们立

即接受，主动的去完成，从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等,始终到放

好发动机，进行调试好，交付运用，每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程，就好

性兵马未动粮草先行一样，当各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到心里很荣幸，感谢

领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到

傲慢，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使

自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得

的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力，更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，密牛事的胜利都是靠集体的才智，所

以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平常的

生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！

我和同事关系很好，常常相互帮助，因为起先机修工只有我一个，还有一个电修理工，关系

很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中,相互协作，是效率提高了不少，比

如，在焊接油库的防盗窗，试验站的大门，在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接

空压管路时，我们集体作业，相互协作，主动主动，使任务完成得特别快，这就是团结的力气,

发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。在修旧利废节约上，也到处精打细算，在

制作防雨房顶，用的是废旧角钢，在焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线管。

三、回顾过去，展望将来

对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作实力，把不利的因素在自己以后的

工作中解除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果，我信任通过我的

努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的实力，也感谢

领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经尽力

了，我信任在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职工收入，我还是会接着不断的努力下去。

虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出

自己的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好.

设备修理工工作总结10

为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，依据工作支配，电教信息中心于XX月中下

旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作。这次活动，共

调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，修理电教设备150余台。现将有

关状况总结如下：

一、领导重视，制度健全

多数学区、国办学校能够相识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作安排、

校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能主动打算，并伴同

调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。

伴同调研电教设备的校长有：XX学区XX、XX中学XX、XX小学XX等;伴同听课的副校长

有:XXX、XXX、XXX、XXX等。

二、设备管理到位，运用规范

大部分单位电教设备都能在指定专室运用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管

理。专用教室设备爱护较好，运用率高，运用记录详实，限度地发挥了电教设备的作用。对电教

设备进行编号排序逐机登汜建立“身份证"。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充溢,

利用率大有提高。专室管理人员的业务素养在工作中大有提升。

设备管理工作较好单位有：XX学区、XX学区、XXX学区、XX学区、XX学校等。设备完

好率、运用率较高的学校有：XXX中学、XX中学等。

三、信息技术教学秩序良好，氛围深厚

绝大部分学校能够根据信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术老

师能够做到课程有支配，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教

学进度相符.课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，一帮一、优带差等教学手段营造了良

好的学习气氛。

信息技术课程开设较好的单位有：XX学区、XX学区、XX小学等。责任心强、业务实力好、

上课效果好的老师有：XX学区育才学校、XX学区回漳学校XX、XX学区韩村中学孟庆科、XX

学区中学、XX学等。

四、存在问题和现象

1、个别单位领导对电教工作相识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作安

排，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教学问培训、电教设备运用重视不够、措

施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让月、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室运用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，

甚至有的单位房顶漏雨，设备被"洗澡"现象。

3、个别学校在电教设备修理维护中，存在"等、靠"思想，损坏设备得不到刚好修理，不

能正常为教学供应服务。

设备修理工工作总结11

按"xxxx的总体布署xx车间年度系统大修从x月xx日全面绽开至x月xx日全面结束，

历时xx天，涉及技改修理项目91项，是x车间建成投产以来第一次大规模修理活动，受到公

司高度重视。此次大修根据服务生产、保障生产的原则，以"平安、科技、优质、完备”为主题，

x车间在大修指挥部的干脆领导下，干部职工充分发扬"虎狼之师”团队精神，以"挑战极限、

勇往直前”的工作姿态同心同德，奋勇拼搏，圆满完成了大修安排。为下半年生产工作的顺当进

行奠定了坚实的硬件设施基础，供应了牢靠的设备保障。在这次大修过程中，我们也积累了大量

珍贵的设备维护阅历，为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的修理案例，修理技术人员通

过大修得到了实战熬炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结阅历，

查找不足，就此次大修任务的完成状况特向公司大修中国军部作总结如下：

一、组织严密、打算充分。

此次大修涉及修理部位多，设备状况困难，参检人员众多。而且正值6、7月份，高温柔阴

雨天气频繁，影响平安的不利因素增多。为保证大修安排的顺当实施，全线停车前，x车间在公

司大修指挥部的详细指导下，成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指

挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修过程中的工

作协调、现场监管安排落实，并指定平安员、后勤保障人员、宣扬报道员、现场组织负责人，分

头负责此次大修中的平安监督、后勤保障、宣扬报道、技大操作。

6月22日夜班起先，x车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和平安防范工

作，车间大修领导小组成员提前进入预定现场，进行检查督促、统筹协调，强调清理完一个部位，

修理人员进入一个部位，清理工作必需快速、平安、刚好、彻底、不留死角，防止重复清理，影

响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强调留意事项；提前

与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好平安防范用具、防暑用

品、药品的领取发放，提前做好大修前的宣扬鼓动工作。

为确保大修工作的有序开展、大修实施前，x车间针对项目特点，特地制定了具体的《大修

安排》、《大修进度网络度》,责成修理班组对各待修设售实行分工包干，详细到人。对项目修

理进度做到修理有显示，实施有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天下午16:

30召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发状况做汇总研商，总结讲评。

二、措施得力，开展有序。

针对各项目的修理特点，x车间在大修安排的实施过程中制定了很多相应敏捷的措施，这些

措施有效加快了施工进度，保证了修理质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作清理难度大，

清理标准高，空间狭窄，不能实施多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小

组经过探讨，确定实施倒班清理K十四小时都有专人不间断施工，经过连续三昼夜的惊慌清理，

最终高标准完成了清理工作。蒸球减速机在修理过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接

紧密，公司现有器具不足以对其实施拆卸，修理领导小组坚决做出确定，将设备运出厂外，利用

外部专用器具实施拆卸，保证了按时完成更换重装。

X车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能实施一次性安装调试。为此，修理

领导小组确定实行边施工边安装，双向同步进行的安装策略，到大修结束前，驱动电机、推动器

等大型附属设备均己安装完毕。

平安工作是大修期间的工作难点，由于焊接须要，车间内用火点相较平常隧然增多，为确保

平安，乂车间由孙艳军、张世东两名同志特地负责，实行现场跟踪监督，严查消防隐患。两名同

志不分昼夜，分头巡查在大修前线，有效杜绝了平安事故隐患，为大修营造了平安平稳的作业环

境。张淑梅、米海霞两同志主动做好防暑物资的领娶库存和发放工作，为大修期间员工的后勤保

障任劳任怨，不辞辛苦。宣扬报道人员深化一线收集先进事迹，写下现场报道十余篇，帮助工会

制作宣扬用旗帜五面，有效起到了精神激励作用。

三、员工在大修期间顾全大局，精神激昂，协作意识强，涌现出大量先进人物和感人事迹。

由于这次大修X车间是主阵地，一车间修理工受命来到X车间帮助工作后，他们充分体现了

顾全大局，不计得失的珍贵精神。在完成任务中，他们高姿态听从上级安排，高标准严格自身,

高质量完成任务，为X车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间，他们还与X车间修理工

绽开了主动向上的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量，比平安。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长，在大修工作中充当先锋。X车间设备技术员郭彦君，

自身技术过硬，在这次大修中担当车间大修领导小组成员，负责设备检修安排申报、材料领取和

加班工时申报等大量繁重工作。6月27日，抄纸机x压部位压辐锥度轴因与配套轴承存在细小

出入，为使锥度轴达到参数标准，他放弃休息时间，连续加班三小时，用钢挫实放手工打磨抛光，

高质量完成了校正任务.

x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人，从事现任工作前，曾当过设备修理工,

当一车间大修工作全面绽尸、借调修理返回一车间后,x车间大修由于人员削减，任务明显加重，

关键时刻，三人主动请缨重操旧业，当起临时修理工,并主动放弃正常休息时间，加班加点帮助

修理开展工作，感动和影响了全部员工。

制浆段备料工和开棉工，担负着大放汽黑液槽的清理二作。6月28日室外温度高达38摄

氏度，他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续百战一天，毫无怨言。

制浆段修理张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下，钻进闷热的蒸球内对横向管法兰

实施更换，不顾环境恶劣，长时间作业.……

x车间从主任到助理，从大修起先前一天起先，就不谋而合地统一了行动，他们每天都是最

先到达修理现场，最终一批离去，对施工项目反复检查、督导，充分体现了干部的先锋模范和标

杆表率作用。

可以说，在整个大修期间,X车间广阔干部职工都以实际行动诠释了"虎狼之师"团队精神，

没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任