2024年维修工个人工作总结

2024年维修工个人工作总结

维修工个人工作总结1

20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20:<x年

TS16949的推广，"提高管理、提高知识、提高专业潜力”的方针，以制造部"提高生产、降

低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力

实现"最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx

年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新

设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇

到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工透过认真的总结，仔细的分析，从已

经出现的'问题中吸取教训，在困难中锻炼潜力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲

风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAUO机台金线使用量降低了3%,,每年降

低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如

下：

一、节约成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使

用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良：

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决，从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产：

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备保养，并安排落实设备保养工作，透过变更保养频次保证设备使用性能，减少

机台故障和停机时光，保证机台正常生产运行

四、员工流动:

本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人（XXXXXX），保养维修人员3

人（XXXXXXXXXX）,新提升人员2人（XXXXX）,人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx

的设定目标。

五、队伍建设

1、我们透过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理

办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工

都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的群众荣誉感培养，提高相互协作潜力，使组织

更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设

备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），

在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

六、工作中存在的不足

1、在处理不是自我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思

想，有时就表现出不主动提出自我的工作思路，致使工作节奏慢.

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事，（"三严三实”专题教育总结汇报）凭

以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。

虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大

平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全寻故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流,

保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时光。

七、总结

以上的缺点我们将透过不断的学习，努力提高自身的工作潜力、工作水平的基础上来克服缺

点,完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备

管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，

加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。

维修工个人工作总结2

本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作，20xx年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已

经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长

为对机械维修、保养、安全都略知一二的小"师傅"了。

在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退，认真领取师傅

们的教诲，积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立判

断维修设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养

更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。

例如：切徽机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领

导与师傅们的一致好评.

在20xx年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作，在新的工作平台上开始了新的工作历

程，在这里我不仅仅把我的维修工作做好而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表，

安全知识，设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化，现在这边的德

尔福六轴还有一台正在消化过程中相信年底必能消化完。另外由于切锻机的设备消耗实在太大，

公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻■脱切微机高消耗高成本的不良生产

环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧张。所以现

在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造，为将来打好结实的球出。

另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:

-:众所周知"工欲善其事，必先利其器，要把产量不产品质量搞上去就必须把设备调整到

最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，

是由操作面板上可以直接控制的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操

作工只要按一个按钮就可以了，操作简单方便，又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的

送料机构却是机械方法，操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，

调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就浪费了好多时间，如果

不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的’是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，

只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节省大量调

整时间和模具费用了。

二：我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系，由维修部门负责全厂的设备维护，操作

工不会帮维修工的忙，维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象，不能

及时处理出现的问题，影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破"操作工只管操作，不

管维修;维修工只管维修，不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设

备卫生更加要主动参加设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极

对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。

例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的

运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多,所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次

周末卫生的时候都要进行油路的清理，如果真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减

低。

三：建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月

生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所

有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时

还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时，要求维修人员填写"设备维修

及故障排除登记表"，对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记，排除时间、

责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备

维修记录。这不但是对维修人员的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。

这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和维修总结经验

带来极大帮助。

维修工个人工作总结3

本人于20xx年4月正式加入xxxxx,在制造分厂维修工段担任维修班长。在工作期间，主

要负责设备的维护、维修。工作中，我积极带领本班人员,对设备进行维护、维修，在工作的这

些年里，我对每台设备都进行了熟悉和了解，能够独立的完成各项任务。我相信，每个人都做好

自己的本职工作，我们就能成就一项伟大的事业。我这样想，也这样做。

xx年已经过去,在这一年里，主要以设备日常稳定运行为准则，在经历了设备安装，设备

技改，设备调试，再到设备运转保驾，以及大大小小的计划性检修，预检修.无论从设备维护保

养和技改工作，都能独立的处理，正是因为我们前期的不断努力，未设备高效快速的运转奠定了

坚实的基础，使本人技术得到了较大的提升，也从理论到实践的一个转变过程，对设备管理有了

更深层次的理解。工作中，我从不个人主义，大家在一起评论，采取最有效的意见，这也让我对

本班组人员更好的沟通以及管理。勤动手，勤动脑，对设备隐患消灭在萌芽状态，同时加强设备

的运行监控和跟踪调整。对存在的问题早发现，早分析，早处理，减少设备的故障停机次数，努

力提高产量。

总结自己的经验从经脸中学习向他人学习尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好，

尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦。正因为这些，部门及工段领导在每次检修中，我都肩

负着重要设备的检修维护。我的付出得到了公司的认可，我也深感无比荣幸，但我还有很多不足

之处，也同时说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，认真学习好工作中的要领和实

践技能，就会得到大家的认可，得到领导的认可。

同时，我在担任维修班长以后，在工作中我更专注于专业知识的学习。除此之外很重要的就

是让我知道了如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值所以沟通也是很重要的，少点摩擦，

多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。每天工作结束后我都会总结今天所

完成的工作，这样做的好处：下次工作的时候就不会遗漏需要处理的事情，而且每做完T牛事在

做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐

的心态来工作，有效率的工作，为自己所做的每一件事负责。每一个人都有自己的价值观，我能

干什么，我会干什么，我干的怎么样。我们都应该拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。

我将不断的'在实践中，完善自己，提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督，

但我相信，实践肯定能给你们一个完美答复，这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信，

只要付出，就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求，我

诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的

同时将工作做的更好，向更高的目标进。

我会继续要求自己不能放松，虚心接受别人的批评和教导，从点点滴滴中吸取精华，提升自

己的工作技能，争取在平凡的岗位上做出不平凡的事情！让我们携手共进，去开创企业辉煌的明

天！

维修工个人工作总结4

岁尾年末，回顾一年来的艰辛工作，在人员编制紧张的形势下，我们即向往明天，也展望未

来。过去的一年,在工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。在临近

春节之际，本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评，以下是

工程维修部在几个方面的工作总结汇报：

一、安全工作，确保用电、用水、设备安全及质量

1、发现问题，解决问题，大力协助在质保期内公司资非的施工单位对遗留工程质量问题的

整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。

2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进

行评估，对超负荷线路进行增容或调整；如x号x号变压器在高峰期，为缓解了供电线路压力,

平稳渡过x-x月用电高峰期。

3、遗留问题，今年x月xx日xx码头由于xx变电站高压外线故障造成xx码头停电事故发

生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已详细书面报告其供电安全隐患

存在。置业总公司领导非常重视，后经杳证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一

楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预

埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题

4、配合弱电设备维修工作：如：更换物业办公用电话线、网线布线工作：要求相关单位对

楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作；配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工

作。

二、现场培训I、落实安全工作责任

1、实现安全工作目标在于技术培训I,虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安

全工作，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。在现场除传、帮、代外，要求

每个员工都能主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。

2、实行巡回检查，对供电供水以及机电设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按

日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，每日24

小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。

3、力口强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故

处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事件的应急处理时现有设备进行

了安全评估检查，对发现的问题及时整改，使事故防患于天然。

对私拉乱接，违章用电用水，违章装修状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限

期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了"以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、

重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对公共区域及经营商户进行安全检查。

三、认真开展日常检查工作

1、配合消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项及时整

改和维修处理。

2、定期对夜景照明定时断电控制系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查，并作好

日工作检查记录。今年共计更换各类照明xxx余盏，发现异常情况随时调整处理并向领导汇报。

如：西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量情况等等。

3、定期对给水排水管网检查，对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道破裂及时

抢修，杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。

4、根据气象预报及时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水

管道、等检杳，发现问题及时处理解决，做到未雨绸缪。

四、严格操作规程，加强设备维护保养，全力配合维保单位调试检修以及维护保养工作

1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进行现场安全监督管理。检修中及时发现2号

变压器温控器不可操作及时联系厂家修复；无功补偿开关、电容、接触器损坏及时更换（质保期

内）。同时，对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理，消除了因接触不良引发供电事故发生。

检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。

2、完成电梯、扶梯年检工作，对年检中必需整改的项目采取来年年检时进行改造。以降低

全年维修整改成本。

五、做好本职工作，建立水、设施设备台账及技术资料管理工作

1、建立业态表计开户台账和封签管理工作；凡加装更换电表均完善计量表资料，做好电表

加装更新施工记录，把拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账

在案。

2、日常工作中，工程维修部全体员工能够严格遵守公司的.各项规章制度，能够认真传达、

贯彻物业列会的各项指示精神，完成各项工作任务。认真定待公司、项目检查中提出的问题和整

改意见，结合实际，认真整改和执行。

3、做好供电设备维修保养记录。建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型

号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、严格控制维修成本、做好维修材料管理工作。定期申请维修材料计划，严格材料进出库

管理制度；对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。做好

修旧利废工作，对更换出的零部件等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少

新件的使用。

5、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每

个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生

并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常

运行。

一年来，工程维修部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的工作，不论是分内还是分外的

工作都能按要求去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工

作中，认真地去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出更

大的贡献。

维修工个人工作总结5

光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴能够正衣冠，以人为鉴能够

佐言行，以史为鉴能够知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们能

够看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还

有待改正。对自我这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现

就20xx年维修工作简要总结如下：

20xx年维修班在大家的共同努力下匕儆顺利的完成了全年的维修工作。总的来说一切都都

算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操

作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对

重要设备的定员定岗加强对设备的操作熟练度。这样一来他对设备也能够起到必须的维护保养，

会对设备本身的损耗降!氐也同时降低了维修成本。

今年的维修费用高过去年很多其中原因有不少设备改造和老车间照明改造是新增的费用。

电缆老化更换这一块也不少.车间吊车的维修频率很高也是很难避免的V因为咱们车间使用率过

高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控

手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上方的配件弄丢了也没有发现。此刻车间换遥控器的

手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因，但是和我们平时的操作保护跟不上也有必须原因。

吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。维修只是处理它的病灶而不能改变它

的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。

在使用特殊设备上方我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养

有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的维修费用

已经能够买台新设备了。以君再喷漆的时候必须要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。

数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的浪费和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间

所有液压部分今年的'损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。那里的净是干

净和安静断掉电源。停止设备空载运转。

打沙机的皮带和护板磨损严重，致使购买配件花费必须的费用，对于打沙机的修理工作超多

增加。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的浪费。坏了维修需要花费很长的时

光耽误下道工序流程。对打沙机就应在平时就养成谁看护谁保养每一天开机前和关机后检查一下

设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费力。

电焊机的维修也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每一天都有这样那样的问题，这和咱

们购买的设备质量有很大的关系，不适合在长时光的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很

高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损

坏，以后就应重视电焊机的日常保养。不能使焊机上方灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊

机线路板损坏，就应在平时的工作中尽量避免烫坏。

过去的20xx年维修班的同志们都辛苦了！为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦，我在

此感谢你们的配合.没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务.20xx年我们就应再接再

厉，努力做好维修设备的任务，降低设备的损耗。为了多维的明天更加完美，我们就就应做好我

们的本职工作。期望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开开心心，

快快乐乐！

维修工个人工作总结6

20xx年已经过去，在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注

于我所钟爱的机修事业上。一年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下，为明

年的工作确立新的目标。

一、思想认识。

在20xx年，作为一员机修工，我在思想上严于律己,热爱自己的事业，自己要求严格，鞭

策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，

工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，如：公

司组织的去其他单位学习交流，安排今年度的救护演习主力救护者。

20xx年来，我能圆满的‘完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导

的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。20xx年，我将

更加努力工作，勤学苦练。

二、维修工作。

在维修工作方面,20xx年任务都非常重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司

安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不

能说的上是每次都参加，本人也是超过百分之80的参加率。

但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修

技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料

(material)学习.然后平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验，平时

也多和老同志聊天学习。

20xx年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换，十一

黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要认真做好的工

作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验。

三、制度方面。

在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，

上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关

系，做到重来不和同事红脸。

明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新

的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。

四、安全工作

安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高

度重视。20xx年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小

的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小

节。

在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年，要认真学习安全条例，

安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无

人生安全事故，排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全

年工作。

维修工个人工作总结7

我是注塑车间的一名模具维修工人个人工作总结,xxxx和xxxx两年来在车间领导的正确领

导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，工作中严格要求自己，很好的完成了各项维修工作

彳王务。主要工作如下：

在工作的两年时间里，我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个维修工人的•本职工作，

认真完成车间领导交给我的各项维修任务，众所周知注塑车间是二十四小时不停机工作，在生产

过程中模具无论何时出现故障，我都能及时解决问题，从未因为维修不及时影响生产。比如有一

次，在晚上下班前十一点半钟左右,250克注塑机、机芯体模具和G4表模盒模具同时出现故障，

为了不影响零点班的正常生产，我一直维修至下半夜1点多钟，放弃个人休息时间，直到设备

模具正常运转,我才放心回家。这样的事情经常发生，还有一次，周五晚上后半夜机芯体模具出

现故障停了两台设备，第二天周六休息我放弃了休息时间，积极主动赶到厂里排除模具故障，一

上午时间过去了，尽管非常疲惫，我看到设备又恢复了正常工作,我^常愉快地离开了工厂。

在厂里资金困难，原材料涨价情况下，我在工作中勇于创新，大胆改革把机芯体模具双浇道

改为单浇道，减少了一半废料，每年可为我厂节约十万多元的原材料费用，并且为运输和粉碎工

人减轻了一部分工作量，工厂借鉴我的创新经验，05年力DT新的机芯体模具时直接把双浇道改

为单浇道，为提高效益降低成本作出贡献。

在夜班生产没有检查员和工艺员的情况下，我兼职做了大量工作，检查制件、调整工艺，工

作中我能严格把关，认真检查每个产品的质量，出现问题及时与其他工人沟通调整工艺，不计个

人报酬很好完成领导安排的各项工作任务。

05年我参与了新制造的机芯体模具的验收工作，在验收工作中我注重知识的积累，积极主

动与南方师傅交流工作经验，并把新经验运用到模具维修工作中。还有幸参加了义乌举办的注塑

机、塑料模具博览会，开扩了眼界，增长了知识,我把新知识新经验运用到自己的维修工作中，

为工厂的进步尽个人所能。

成绩的取得得益于领导帮助和同事们的支持，今后我将努力工作，勤于思考，勇于创新，为

我厂的腾飞尽职尽责。

维修工个人工作总结8

摘要：结合在维修机电设备的过程中，所使用的一些方法和技巧，加以总结，以及分析在机

电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之后工作中的二作效率和自身安全。

关键字：电气设备机电管理

电气设备维修的十项原则

1、先动口，再动手

应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆

卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的关系，在没有组装图的

情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。

2、先外后内

应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史，使用年限等，然后再对机内进行检查,

拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。否则，盲目拆卸，可能使设备越修越

坏。

3、先机械后电气

只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器

寻找故障部件，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的动作关系，以免误判。

4、先静态后动态

在设备未通电时，判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而断定故障的

所在。通电试验听其声，测参数判断故障，最后进行维修。如电机缺相时，若测量三相电压值无

法判断时，就应该听其声单独测每相对地电压，方可判断那一相缺损。

5、先清洁后维修

对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵，

许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会排除。

6、先电源后设备

电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%,电气设备的特殊

故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。例如，一个0.5KW电机带不动负载，有人认

为是负载故障，根据经验用手抓电机，结果是电机本身问题。

8、先外围后内部

先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。

9、先直流后交流

检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再检查交流回路动态工作点。

10、先故障后调试

对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路正常的

前提下进行。

机电管理存在问题及对策

1、机电管理存在的主要问题

(1)、机电管理职能部门作用没有充分发挥

一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科承担两种职能：一是机电管理，二是机电生产。

机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导对机电管

理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网

络经常中断，机电职能管理作用淡化.

(2)、对机电标准化工作认识不足

一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理

防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识

差，未能作到上标准岗、干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重点煤矿生产矿

井机电专业质量标准化标梏》进行，机房碉室、机道、头面达标率低。

(3)管理不至IJ位

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不

到位。有的旷设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、

电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单蹒设备的现象依然存在,设备不能按计划升井轮

换检修，直接转面使用。

设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设

备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

(4)、设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。

提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定

期防腐，有的矿井为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车的实际提升负

荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期

校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保

险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不

用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、

输送带仍在井下使用，电气设备失爆现象屡见不鲜。

(5)、机电技术力量薄弱；技术手段落后

一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政代技的现象时有发生，供电

无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但不具体，固定场所设备未能定期进行性能

测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全，

测试手段和方法落后。

(6)、机电队伍整体素质较低

一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业

管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践

经验经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎

年年发生，因用电管理"两票三制"坚持不严，带电作业，约时送电时有发生。

(7)、机电培训走过场，达不到培训的目的

尽管机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工听不明白，实践操作方

法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培

训走过场。未能实现"要我学"到"我要学”的转变，培训达不到目的。

(8)、资金不足

地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品径件数量有限的现象。由于地质条件复

杂、资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工经常加班延点,

而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。

2、改进煤矿机电管理的办法

(1)重视管理，提高机电管理水平

重视“机管"，首先是矿井领导人重视"机管"，这是加强"机管"的关键，"机管"人员

要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

当前地方煤矿的“机管”基本处于设备维修管理阶段.其实矿井"机管”应该把设备的一生

作一个系统，实行设备运行全过程的管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理

理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程

技术人员、职工组织到管理活动中来，并坚持走出去,请进来的办法，学习先进矿井机电管理的

经验来弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高"机管"水平。

(2)、因矿制宜建立"机管”机构，授予职权，统一管理

矿井"机管”机构的设置，人员配备，组织形式，体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能

一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的‘机管"结构体系是发展方向，对于井

型较大，基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作

调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理

科和机电工区可合二为一，有利于减人提效。

(3)、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化

意识，按标准化要求展开机电工作。

机电标准化是确保矿弁机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标

准领导小组制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行"三抓"即面上抓质量升级，

线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞

赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房碉室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

(4)、扎实地做好设备综合管理工作

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立保管档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技

术性能状态，编制审查设备购置，更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备

实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理

体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合

管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化.

(5)认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制

度执行不利是突出的问题，特别时操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方

面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主

要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度，设备使用操作规程，设

备维护保养、检查、维修、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，技术管理，综合平衡

班组经济核算等制度。

(6)、实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据

机电设备的技术状态，矿井生产计划，企业财力和物力，机电施工技术力量，技术条件手段，上

级机电主管部门的意见、要求等。

及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一

个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡

外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取

机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工

作制度，如机电管理(技术)人员值班制、机电工作生产例会，车间班组日作业计划制，采掘机

电区长，维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及

单位二次分配等方面的情况，机电工作协调平衡，还要根据季节重点有所变化。

(7)、实行技术人员责任制，强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充

分发挥技术人员作用，强化&术管理行之有效的方法便于技术人员在生产活动中解决技术问题，

做好技术管理工作.

为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关，

重视积累技术资料和科技情报的检索工作做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转、检查、

保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，

机电工作的'检杳、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

(8)、突出机电管理重点

矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：(1)

安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到

《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性,(2)

为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因

机而异，重点抓好流动设径的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿

井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2小时的

强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。(3)环节的重点为操作、维护、修理3个

环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好

这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。

(9)、努力提高职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才发挥先进设备的优势,

业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员,既要学习基础知识，又要学习

当前管理，使用和修理设径需要的专业技术知识，培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论

采取那种方式、方法都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的

文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，如评定技术职称(包括

工人评定技师)结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。

(10)明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量

矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生

产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际

情况制定出具体的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命

周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水平

素质，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定具体的杳斗目标，逐步达到最高目标。

当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用

率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，维修费用成本率、配件

储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核，奖优罚劣，

促进机电管理。

总结

设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的

潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低

运行成本易实行自动化和科学化设备管理是保障设备安全经济运行的有力措施应大力推广。

然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术其发展和实施还存在许多困难，

距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待,

避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章结

束语设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的

潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低

运行成本易实行自动化和科学化设备管理是保障设备安全经济运行的有力措施应大力推广。

然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术其发展和实施还存在许多困难,

距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待,

避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务.

维修工个人工作总结9

我是注塑车间的一名模具维修工人，20—和20—两年来在车间领导的正确领导下，紧紧围

绕车间年度工作思路开展工作，工作中严格要求自己，很好的完成了各项维修工作任务。主要工

僧吓：

在工作的两年时间里，我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个维修工人的本职工作,

认真完成车间领导交给我的各项维修任务，众所周知注塑车间是二十四小时不停机工作，在生产

过程中模具无论何时出现故障,我都能及时解决问题，从未因为维修不及时影响生产。比如有一

次，在晚上下班前十一点半钟左右,250克注塑机、机芯体模具和G4表模盒模具同时出现故障，

为了不影响零点班的正常生产，我一直维修至下半夜1点多钟，放弃个人休息时间，直到设备

模具正常运转，我才放心回家。这样的事情经常发生,还有一次，周五晚上后半夜机芯体模具出

现故障停了两台设备，第二天周六休息我放弃了休息时间，积极主动赶到厂里HE除模具故障，一

上午时间过去了，尽管非常疲惫，我看到设备又恢复了正常工作，翔E常愉快地离开了工厂。

在厂里资金困难，原材料涨价情况下，我在工作中勇于创新，大胆改革把机芯体模具双浇道

改为单浇道，减少了一半废料，每年可为我厂节约十万多元的原材料费用，并且为运输和粉碎工

人减轻了一部分工作量，工厂借鉴我的创新经验，一年加工新的机芯体模具时直接把双浇道改为

单浇道，为提高效益降低成本作出贡献。

在夜班生产没有检查员和工艺员的情况下，我兼职做了大量工作，检查制件、调整工艺，工

作中我能严格把关，认真检查每个产品的质量，出现问题及时与其他工人沟通调整工艺，不计个

人报酬很好完成领导安排的各项工作任务。

_年我参与了新制造的机芯体模具的‘验收工作，在验收工作中我注重知识的积累，积极主

动与南方师傅交流工作经验，并把新经验运用到模具维修工作中。还有幸参加了义乌举办的注塑

机、塑料模具博览会，开扩了眼界，增长了知识，我把新知识新经验运用到自己的维修工作中，

为工厂的进步尽个人所能。

成绩的取得得益于领导帮助和同事们的支持，今后我将努力工作，勤于思考，勇于创新，为

我厂的腾飞尽职尽责。

维修工个人工作总结10

20xx年，也是本人在:<x物业有限公司维修部工作的第x年，在这一年的时间里，本人遵纪

守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在维

修部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面：

一、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备

初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在x主管耐心指导下，经验通过摸索，

思考和总结，再加上X主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、

高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作

本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员

的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动

班员,迅速处理。对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位

置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准

维修部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月,

制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。

四、重视设备设施的'安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行

维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施

安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查

时间,明确各项工作重点,事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强

调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生

五、安全管理

操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀

高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全

操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对

部门员工进行了设备安全使用常识的培训I,提高了全体员二安全的意识。

设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月龙大厦配电井，管道井设备进行安全检

查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织

对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前定大厦各处作了安全防范，保证大厦在

雨季的