2024年神经外科工作计划

2024年神经外科工作计划

神经外科工作计划1

20xx年是积极上进的一年，是医院内涵建设年，也是评审三甲医院最为重要的一年，在这

一段时间里我科根据20xx年的工作总结，现将20xx年工作计划列表如下：

-：继续加强责任心学习、忠诚医院学习，进一步巩固爱岗敬业，乐于奉献的服务意识，救

死扶伤，爱心永驻。

二：继续开展优质服务示范科，进一步充实整体医务人员的‘内涵，推出我院医疗服务理念：

一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人。以病人满意为前提，完善相关的制度和规程达到

了病人及家属的满意、医院满意和社会满意。

三：加强病区管理，按照医疗质量标准、克服困难、高质量完成各项医疗工作，带教工作。

加大医疗安全管理措施，发现问题及时处理，准备好紧急预案，以应对突发事件。医疗安全是医

疗管理的重点，医疗安全工作长抓不懈，做到宏观管理与微观管理相结合，各司其职，层层把关，

切实做好医疗安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。定期或不定期

对医务人员进行考核，通过目标管理促使医务人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质

量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。

四：带领全体医务人员进一步提高专业知识和技能，积极学习与医学相关的新知识、新技术

及法律知识等，全面提高医务人员的素质。

五：加强与相关科室协调，多沟通、换位思考问题、互帮互学，为病人创造良好的医疗环境。

六：鼓励医务人员发挥聪明才智，献言献计，扬长避短，团结一致，以主人翁的热情为科室

的发展、为医院的发展多做贡献。

以上是20xx年神经内科的主要工作计划，希望得到医院的支持和鼓励，也希望得到全体神

经内科医生和护士的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下，

20xx年再创辉煌，祝愿医院冲三甲成功！

神经外科工作计划2

一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养。

全科护理人员要认识到“先天不足"已成为我们不断求学的动力而非阻力树立自强、上进、

刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能

逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理

人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，两年后科室本

科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科

晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

3、根据医院及护理部安排，有机会选送护理骨干到省内夕随期护理知识培训I班学习，以管

理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1——2

次，护理查房1次，操作培训1——2项等。护理部重点要规范护理直房，提升查房质量，以提

高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表

率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进.

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、

处理。

2、每月召开护理质量与安全管理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质

控质量检查、三级质控质量险查的反馈信息进行综合分析套找原因制定切实可行的整改措施，

并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报，对于经常出现问题的同志进行批评教育及

适当的处罚，对做得好的提出表扬并给予奖励。

3、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做具体报告。

5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病

区清洁整齐；每月一次对病人满意度进行调查,确保服务质量。

6、电子病历及时评价，护士长坚持每周检杳1次，发现问题及时纠正并通知到责任护士,

防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果

应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处蛔则进行消毒,

一次性物品按要求管理、使用、处理。

三、组织全科护理人员认真学习20xx年修订的护理质量控制评价标准。

护理质量控制标准包括：护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理服

务质量控制评价标准、临床护理（基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等）

质量控制评价标准4个方面。

四、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷

和隐患，保障病人就医安全.

1、补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全

工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状

态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监

终奖励时，优先考虑。

神经外科工作计划3

一、主要工作目标

1、继续加强护理质量监管,结合科室质量薄弱,注重过程控制，促进科室护理质量。

2、进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满意度。

3、继续制定科学实效的护理分层培训计划，提高护理人员的业务水平。

4、开展品管活动,运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。

5、加强缺陷管理，鼓励主动上报不良事件，注重患者安全管理。

6、加强科室梯队建设，注重科室层级培养。

7、年护理计划完成达到：90%

二、护理工作质量指标

1、护理核心指标监测：

(1)住院患者给药差错发生率；

(2)住院患者跌倒发生率；

(3)住院患者坠床发生率

(4)住院患者压疮发生率；

(5)管路滑脱发生率；

(6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率；

(7)护士离职率；

(8)护士锐器伤发生率。

2、重点核查项目的监测：

⑴急救设备器材及药品完好率(100%);

⑵留置导尿管相关感染预防措施达成率（＞95%）;

⑶跌倒/坠床风险评估正确率（＞95%）;

⑷跌倒/坠床预防措施达成率（＞95%）;

⑸压疮风险评估正确率（＞95%）;

⑹压疮预防措施达成率（＞95%）;

⑺非计划性拔管风险评估正确率（295%）;

⑻非计划性拔管预防措施达成率（＞95%）;

⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率（＞95%）;

（io）出院患者满意度（＞95%）;

三、主要工作内容

1、加强护理质量监管,注重过程控制，促进科室护理质量。

根据院科质控存在的问题，针对性的质量改进，制定重点专项质控关键点，体现持续改进效

果，将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进行科室监测，以数据为依据,

注重过程指标控制。继续组织学习天津市质控中心新下发《临床护理管理质量标准执行手册》内

的相关管理规定，以手册为质量管理指导,引导护理人员落实标准规范行为，以保证科室护理质

量管理有依据、有标准、有指引。

2、继续深化优质护理示范工程，不断提高护理服务，提升患者满意度。

20xx年将沿袭去年的护理排班模式，激发护理人员工作热情,提高护理人员的职业认互度，

进一步的提高了护理人员满意度。

3、制定科学实效的护理分层培训计划，并组织护理人员有计划的落实。

根据专科特点制定本科室分层培训计划，首先在今年的课件选择上，结合科室业务发展需求

将去年开展的项目，纳入重点培训内容，补短板重实效，课件由科室指定内容，各位授课老师精

心制作，科室把关审核，甦确立科室分层培训计划。其次今年的分层理论培训计划结合科室晋

级和职称考核情况，新纳入2人进行科室授课，注重培养其带教授课能力，为年资具备并有能

力的护士搭建平台，增加巨身职业专业度的提升，协同构建科室带教老师梯队建设。最后仍着重

低年资护士的培训I,全年分别对N1级护士进行12次培训，N2级护士培训12次（其中包含重

症观察室护士培训14次）、N3级护士培训4次，共计培讥28次。希望通过培训不断提高科室

护理人员基础及专科业务理论水平，使其服务更加专业规范。

4、开展品管活动,运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。

今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运用各种改善手法，启发护士

个人潜能，通过团队力量，结合群体智慧，持续改善科室目前突出的问题，以推动科室的质量改

进。

5、继续加强缺陷管理，注重患者安全管理。

科室将继续沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合具体事件进行讨论，展开

头脑风暴，找出问题真因，共策整改办法，杜绝同类安全事件的发生。并根据不良事件的级别，

鼓励护理人员积极上报，建立正确的安全文化氛围，确保患者安全。同时结合去年的科室不良事

件重点把控，落实科室根据发生事件指定的规定保证落地，杜绝同类事件的再次发生。

6、加强科室梯队建设，注重科室层级培养。

在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核，结合职称考试结果和晋级条件，注

重科室梯队建设，计划完成一名新晋主管护师N3级责护带班省的培训，三名新晋护师N2级责

护的观察室护士岗的培训I,保证科室梯队更趋于合理。并希望能有机会外派本科护理人员出外进

修学习，接受新的理论和技术学习，带动科室业务水平。

结束了一年的工作之后我也是对自己的工作进程做了简要的分析，通过自己的不懈奋斗与努

力，逐渐地明白自己在工作上的成绩以及自身存在的问题，并且为自己下阶段的成长与努力做了

更多的计划与准备工作。

一、提升个人的思想

为了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的认识，真正的将工作放在心中，将

每一点事项都做到认真的对待，这样才能够在工作上能真正的做好一切。在工作的时间中更是要

将自己的行为都约束起来，以公司的规章制度来要求自己，在工作中也是要多多研究学习出纳相

关的知识与内容，这样才可以对目前的工作有较好的认知，更是可以将这份工作真正的做好。往

后的生活我更是需要以个人的努力来促成我更好的发展，所以不管是任何的时候都需要以较好的

方式与态度来完成好个人的工作。

二、加强工作的能力

面对这份出纳的工作，我还有飞^常多的方面是需要去学习的，所以在新的一年中更是要把

握住任何一项可以成长与进步的机会与方面，在工作中去学习，去成长，去争取把握住更多的技

能，这样才能够在完成自己的工作上有更好的进步。为了要更好的做好自己的工作，我也是需要

端正自己的思想，多多地向他人去学习，这样才更容易得到进步，也是能够在这份工作中收获到

应有的成长。为了可以较好的做好现在的工作，便是需要以不懈的努力来付出自己的行动，为自

己的未来做更多的奋斗与付出。

三、修正自身的缺点

在工作中总是会出现一些不好的方面与情况，大部分都是因为自己在工作上的不认真，思想

不够集中才会分心，尤其是手机的影响是非常的大，毕竟心中念着手机那便是没有办法在工作上

做出较好的成果，也没有办法达到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的检查工作,

毕竟出纳的工作是非常重要的，若是一点点细小的问题都是会有严重的后果，尤其是在这一年中

犯下的错误给了我非常大的警醒。

总之，在全新的一年中，我更是会端正自己的心态，在工作上做去更多的努力，为自己的人

生做出更多的奋斗。思来想去，还是需要在未来的工作中及时的对自己的进行反思与总结，这样

才能够更好的明白自己的问题，也是能够促成我更好的发展，真正为自己的人生走更多的奋斗。

一、加强病区管理，确保安全

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重

点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。

2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要

重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管

理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发

生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及

科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出

现的'个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，

急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，

保持设备的完好率100%

(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人

员的管理要重点帮扶。

(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错

事故发生。

(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算邛斜氐医疗成本，

节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行原因

分析，及时反馈并进行整改。

二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销

加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以明年的工作中

继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，配

合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有

机会联系我们，并取得孕产妇的信任。

1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立"以孕产妇为中心”的观

念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考

虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护

理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护瓒艮务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访意

见、获取孕产妇的需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的

工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把‘用心服务，创造感动"的服务理念运

用到实际工作中。

3、深化亲情服务，提高服务质量.在培养护士曰常礼仪的基出上，进一步规范护理操作用

语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质

1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，

分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊

疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护

理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。

3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环

节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗的护士的意见。

四、确保完成各项护理指标

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率290%

4、护理人员"三基考核合格率达99%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、急救车管理合格率100%

8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

五、产科20xx年工作计划具体安排

第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况，护理安全执行情况。

一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排；制定三基三严培训计划；组织召开护

理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进行一次护理安全教育培训.

二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业务大查房；护理文书书写

规范化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

三月工作计划：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整改；组织召开护理质控会

议；分层次护士考核。

第二季度工作重点：组织护理操作技能培训（静脉输液法），安排"5.12”护士节活动及专

科护理健康教育内容。

四月工作计划：抽查健康宣教，护士节活动安排；科室培训护理操作。组织召开护理质控会

议；分层次护士考核。

五月工作计划：庆祝"5.12"护士节;舌动;护理操作技能（静脉输液法）考核；检查各科室

急救药品和器械。组织召尸护理质控会议；分层次护士考核。

六月工作计划：对护理质控进行全面检查；抽查一级护理质量；组织护理人员进行护理安全

教育培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。

第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排杳，督促5S定位管理落实情况

七月工作计划：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者健康教育

开展情况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。

八月工作计划：对急救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室院感管理情况。组织召开

护理质控会议；分层次护士考核。

九月工作计划：组织各组长对病房管理进行检查；检查5S定位管理落实情况，组织召开护

理质控会议；分层次护士考核。

第四季度工作重点：急救物品及院感工作督杳，病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检

查

十月工作计划：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查：组织召开护理质控会议；分层

次护士考核。

十一月工作计划：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；

分层次护士考核。

十二月工作计划：对护理工作进行总结和制定20xx年工作计划，组织召开护理质控会议；

分层次护士考核。

神经外科工作计划4

以顺利通过"三甲复审"为目标，同时全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领

域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订

20xx年工作计划如下：

一、总指导思想

以三甲复审为契机，以加强护士队伍素质建设为核心，以专科重培训为重点，为患者提供安

全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。

二、总体目标

1、基础护理合格率100%.

2、急救物品完好率100%

3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。

4、重病人护理合格率100%

5护理文件书写合格率290%。

6、控制成本，提高收益。

7、护理人员"三基考核合格率达100%。

8、病人对护理工作满意度为＞95%。

9、严格无菌操作，做到一人一针一管一用.

10、常规器械消毒灭菌合格率100%。

11、全年护理事故发生率为零。

12、静脉穿刺成功率＞95%。

13、院内压疮发生次数为零（除不可避免压疮）。

三、主要任务

（-）确保目标实现，加强护理管理

严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以

利于科室长远发展。

（二）创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵

1、以三甲复审评审标准继续开展优质护理服务。

2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。

3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。

4、做到“五主动"、"四个不"。热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、

入院介绍;耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主

诉不说没事。

5、注重收集护珊艮务需求信息，收集整理通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满

意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对

护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。把"用心

服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

6、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用

语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（三）分层级培训I,同时加强专科内涵建设，提高专科护理质量

1、根据科教科安排分为NO、N

2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一

级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施°

3、督促各层级护士认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急

救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

（四）加强重点环节管理，确保护理安全，杜绝差错、事故

1、急救物品药品完好率100%。

3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控沪理操作的环节监控。

4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均能保证

至少有一名质控员在岗进行质控，确保护理安全。

5、药品的管理：

1）定期清点药品，防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处

理。

2）建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积

压。

6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位,加强安全管理的'责任，杜绝严重差错及

事故的发生。在安全的基^上提高我们的护理质量。

（五）加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

1、每月进行一次院感知识学习。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒。

3、对于医疗垃圾分开放置，由消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液的浓度监测、空气培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录，护士长不定期监

督检查结果，对于出现不合格检查结果,及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

（六）加强人才培养,强化科研意识

1、鼓励创新，发挥护士潜能。改革现有的护理用具木的户理工作流程包括与护理工作相关的

设施和习惯模式。借助小革新、小发明、小改进，丰富护工工作内涵。

2、护士长及全科护师职称以上护士每年完成综述或论文2篇。

神经外科工作计划5

一、解放思想更新观念，树立高度的事业心责任心，求

真务实踏实苦干。

二、加强医患沟通，用八荣八耻是标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养，认真开展

自我批评。

三、认真学习岗位职责核心制度，认真学习三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、

严密组织;严格执行三合里.做到合理诊疗、合理用药、合理收费。

四、降低单病种费用,使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众负担。

五、充分利用多种形式结合我院实际，深入广泛宣传科室及医院的整体功能、医疗范围，增

强医院整体知名度，从而推动科室及医院的发展。

六、加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致扎实工作，加强内涵建设，提高核心竞争

力。

七、认真学习领会"三好一满意"精神,将"三好一满意"落实到具体工作中。

八、加强医疗质量管理，确保医疗安全。

XXXX年转眼来临了，邳经外科护理工作以护理部工作计划也随之陆续展开了，新的一年护

理工作主要从以下几点工作计划展开实施。一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化

细节护士二、

护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外

科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，

危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。三、有效沟通技

巧，提高患者满意度

加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，

建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的.能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。

对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。四、加强院内感染知识的培训。

院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。

五、临床应急预案的培训及实施

突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护

士的应急能力。六、护理安全防范意思的培训。

根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

七、培养年轻护理人员道德价值观。

每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对

职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。

八、打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士能力的培养和培训I,并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病

人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率,

降｛氐了致残率。1人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，

勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

随着社会经济的发展，交通事故不断增加使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，

集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战.近年来，使医生

对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培

训及训练，不断掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代

化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展

神经外科工作计划6

一、培养目标

通过系统化的理论与实践培训，培养护理专科护士，使其能够具有扎实的专科理论基础、较

高的专科护理技能、独立解决护理疑难问题及指导其他护士开展护理工作的能力，从而促使护理

专业水平进一步提高，促进神经外科专科的健康发展。

二、培养方法

1、相关理论学习：集中授课时间为三个月，专题讲座、答疑与讨论、业务查房、业务学习

等相结合。

2、临床科室实践:根据护理部临床护士轮转安排，安排护士到其他科室在带教老师的指导

下参加护理工作，进行临床基本技能训练及专科护理操作，同时学习相关专业理论知识,未参与

轮转的护士则在本科室参与技能培训。

三、培训内容及要求

（一）理论课学习（三个月）:学习内容包括专科常用急救药物的作用与用途及使用注意事

项、专科护士素质培训I、专科疾病护理知识、专科疑难疾病护理要点、院感相关知识、康复护理、

护患沟通以及护理人员压力调适和职业防护等方面的护理进行学习。在本科患者常见症状和并

发症的治疗原则及护理措施、健康教育上突出重点，对主要护理重点、难点问题的理论与方法进

行介绍。

（二）技能操作培训（三个月）科室以护理部编印的《护理操作规程》、《临床护理应急预

案与程序》为指导，每月有计划地组织培训.

（三）临床实践（根据科室情况安排）：按照培训的要求，在科室重症抢救病房进行专科实

践，按照培训要求进行管理，培训结束后达到应有的理论和技术要求。

四、教学、科研

培训期间不断强化教学能力的培养，开展小讲课、召开护患沟通会，开展健康教育，能够参

加临床科研组工作，并能收集一定的专科相关资料进行一些分析和科研工作，为今后专科护士的

前进和发展提供可参考的依据。

五、考核

考核内容与方法采用综合评定的方法，包括理论考核临床技能考核及临床实践三大部分。

理论考核内容根据本科专科护理培训大纲内容，操作技能（见考核内容）考核两项。理论考核成

绩大于80分，视为理论考试合格，大于90分视为优秀。

神经外科工作计划7

一、20xx年转眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了，新的

一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

二、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士

三、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神

经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊

断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

四、加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊

端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的‘能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的

交流。对情绪的调节控制能力,学会放松技巧，保持健康心态。

加强院内感染知识的培训。

五、院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施.

临床应急预案的培训及实施

六、突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提

高护士的应急能力。

护理安全防范意思的培训。

七、根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。

培养年轻护理人员道德价值观。

八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观,激发护

士对职业的工作热情，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。

神经外科工作计划8

一、培训对象

具备1年以上临床护理工作经验的注册护士。

二、培训目标

（-）掌握神经外科病室的设置与管理；

（二）掌握常见神经系统解剖与功能；

（三）掌握常见神经系统疾病病例收集、常见症状护理评估、体格检查；

（四）掌握神经系统常见症状及护理；

（五）掌握神经科常用诊疗技术及护理配合；

（六）掌握神经科常见的护理操作技术；

（七）掌握神经外科常见仪器设备的应用及管理；

（八）掌握神经外科危重症患者的预防、急救流程与抢救配合技术；

（九）掌握神经科常用药物及护理；

（十）掌握神经科病人的营养护理；

（十一）掌握神经科病人的康复治疗及护理；

（十二）掌握神经外科患者心理需求和护患沟通技巧；

（十三）能够运用循证医学对神经外科患者实施护理。

三、时间安排

培训时间为3个月，可采取全脱产或者半脱产学习方式。其中1个月时间进行理论、业务

知识的集中学习,2个月时间在具有示教能力和带教条件的三级医院神经外科病房进行临床实践

技能学习。

(-)理论学习(参考学时：不少于160学时)主要内容包括：掌握神经外科病室的,设置

与管理；神经系统解剖与功能；神经系统疾病病例收集、常见症状护理评估、体格检查；常见症

状及护理常用诊疗技术及户理配合监护技术和护理操作技术常见仪器设备的应用及管理等。

(二)临床实践学习(参考学时：不少于320学时)

主要内容包括：神经外科病房、神经外科监护病房进行1个月临床实践技能学习。

四、培训内容

掌握神经外科病室的设置与管理

(1)基本设施与设备

(2)人力资源管理

(3)护理安全

(4)神经科常见法律诃题

掌握常见神经系统解剖与功能

掌握常见神经系统疾病病例收集、常见症状护理评估、体格检查

(1)神经系统疾病病例收集

(2)神经系统常见症状护理评估及体格检查

掌握神经系统常见症状及护理

掌握神经科常用诊疗技术及护理配合

(1)实验室检查：血液检查、脑脊液检查

(2)仪器辅助检查：CT\MRI\TCD\EEG\DSA

掌握神经科常见的护理操作技术

(1)基础护理操作技术：卧床患者更换床单技术、床上移动技术、压疮预防及治疗护理技

术等

(2)抢救及治疗护理操作技术：腰椎穿刺护理、脑室引流护理、气管切开护理、头部引流

管护理、各种深静脉及PICC置管护理技术等掌握神经外科常见仪器设备的应用及管理

(1)多参数监护仪的使用

(2)振动排痰仪的应用

(3)呼吸机的使用

(4)鼻饲泵的使用

(5)输液泵的使用

(6)物理降温仪的使用

(7)除颤仪的使用

(8)颅内压监护仪的使用

掌握神经外科危重症患者的预防、急救流程与抢救配合技术

(1)颅内压增高、脑疝患者、亚低温治疗的急救与监测技

(2)癫痫持续状态患者的急救与监测技术

掌握神经科常用药物及护理

掌握神经科病人的营养护理

掌握神经科病人的康复治疗及护理

掌握神经外科患者心理需求和护患沟通技巧

(1)神经外科患者心理需求及护理

(2)护患关系与沟通

能够运用循证医学对神经外科患者实施护理五、考核要点

（一）常见神经外科疾病的护理知识

（二）常见神经外科护理操作技能

（三）神经外科诊疗技术的护理配合

（四）护患沟通技能及心理护理

神经外科工作计划9

20xx神经内科护理工作将围绕医院的发展规划，要以抓好护理质量为核心,本着以病人为

中心，以服务、质量、安全为工作重点的服务理念，以提升职业素质、优化护理服务为主题，提

升服务水平，持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、

安全有序的护骑艮务。

1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、

夕旧理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训，

使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。

3、力口强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中

的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、镯血、特殊用药、病人管道管理以及病人

潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接

班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的'重视。

6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，

提高他们的抗风险意识及能力使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操

作技能等。

神经外科工作计划10

工作目标：在医院及护理部领导下，按照国家"三甲"医院评审标准及卫生部医院管理年评

价标准，不断完善护理各项规章制度和规范，在护理管理上"严"、护理服务上"实"、护理技

术上"精"、护理操作上‘细"，不断提高专科护理质量，力争顺利通过"三甲”医院评审。

一、转变管理理念，加强科室护理管理

1、实施流程化进阶管理。集中全科护士的智慧和力量，不断完善科室护理管理树状图，

梳理各班工作职责，制定工作流程。做到事事有人管，人人有事做;把大事做全，小事做精。

2、补充完善科室护理质控小组成员职责、任务，并充分发挥其积极性，每月组织定科内

存在问题进行讨论、分析、提出整改意见。

3、加强法制观念教育，强化护理核心制度，完善护理质量标准及病人护理常规，做到人

人知晓，并能按要求执行。

4、力口强病区管理，做好增收节支工作。

5、坚持原则，加大规章制度执行力度。

6、加大奖奖惩力度，医院奖惩多少，科室加

二、护理安全管理

1、成立科室护理风险管理小组，进一步完善护理缺陷及护理差错事故、各类导管、高危

病人的管理，及时预见安全隐患，组织分析讨论，找出防范措施。对已经出现的问题，及时整改，

防止护理差错事故的发生及恶化。

2、不断加强院内感奥知识的学习，强化护理人员"院感"意识和职业防护，特别注意手

卫生和专科ICU的管理。

3、严格药品管理制度，加强科室药品管理。补充完善科内常用药物使用手册，掌握药物

的特性、正确的配置和使用方法，注意不良药物反应的预防和处理。

4、注意护理文件书写内涵质量、准确性、及时性。

5、加强重点之事，关键之时，关键之人，重点之物的管理。

(1)重点之事：护士长要把新入病人、病危病人、手术病人、难沟通病人等当成重点，亲自

查看，亲自落实治疗，亲自沟通。

(2)关键之时：交接班、早班、夜班、周日、节假日进行弹性排班，安排二缴I,确保护理

安全。

⑶关键之人：对新进护士、容易出错的护士、专科知识和操作技术不过硬的护士、沟通差

的护士，加强管理、培训。

(4)重点之物：仪器设备运转正常，抢救物资齐备，完好率100%,对仪器设备，抢救物资

班班交接，每周抽查一次。每月盘点，无过期药品。

三、“三基""三严"培训

1、制定培训计划，组织业务学习10次,护理查房6-8次。明确讲课时间、讲课内容与讲

课人，每月按计划安排进行实施，护士长对讲课人的讲稿内容进行审核，听课人对主讲人进行评

分

2、利用晨间警示，抽诃护士专科知识、护理常规、有关法律法规.

3、1-5月按护理部安聿对全科护士进行操作培训和考核，对新进人员加强进行急救技能的

培训，争取合格率100%。

4、按要求对不同年资的护士进行操作考核和理论考试，并对考试成绩评价、分析，找出存

在的问题，提出整改措施。

5、随时进行危机意识、安全意识教育，培养严谨的工作作风和职业态度。

四、加强与病人沟通交流，提升护理形象

1、每月召开病员陪伴公休座谈会一次，对病人提出的问题及时分析整改,加强工作的主动

性，提升病员满意度。科内不定期进行满意度调查，保证满意度在95%以上，对病人反映好的

人员进行表扬和奖励，对表现差的进行批评教育，并按规定扣款。

2、做好健康教育、入、出院宣教工作,危重、一级病人知晓主管护士、主管医生、科主任、

护士长。主管护士对危重病人的护理、基础护理要达到质量标准要求。

3、每季度举行一次沟通经验交流会，把一些典型的沟通案例汇总，供大家分享，共同提高

沟通技巧。加强护士礼仪培训。

五、继续教育

1、积极支持护理人员均参加院内外专题讲座，鼓励护士参加高护函授学习，提高学历层次，

对完成护理本科学业的护士给予重奖。

2、争取派xx名护士外出短期学习。同时自学神经外科护理学、神经外科护理工作手册，

每月交读书笔记2篇，提高专科护理理论水平。

3、对文字表达能力和文字书写能力差的护士每月交练字作文2篇，将完成情况纳入年度考

核。

4、全年学分每人达到25分。

六、教学、科研

1、修订完善神经外科带教手册，专人负责带教，认真书写护生鉴定。

2、加强实习生安全意识教育，及职业暴露相关知识的培训I。对每批实习生进行一次入科宣

教、小讲课、教学查房、操作示范，对每一彳坪生进行出科考试。

3、积极开展静脉输液治疗新技术。

4、鼓励护士撰写论文，护士长、护师以上、本科生，每年论文发表一篇。

七、护理质量标准

1、基础护理合格率20%（合格分90分）

2、特、一级护理合格转90%（合格分80分）

3、技术操作合格率100%（合格分90分）

4、护理文件书写合格率%（合格分80分）

5、急救药品、器材完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率100%

8、三基理论考试合格率100%（合格分60分）

9、年护理事故0。

10、褥疮发生0（难免褥疮除外）。

神经外科工作计划11

我院将在20xx年深入贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的

各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化，依据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质

量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求开展各项工作，努力完成医院分解的各项技术指

标和管理指标。

1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标.

2、围绕各项核心制度的落实,继续制定和完善适合神经外科实际情况的各项流程和管理细

则，并对科室成员一视同仁，严格执行，使科室的管理进入"法治"、有序的'轨道。

3、完善科室的人才梯队，计划引进1―2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大

科室队伍，解决科室人手紧张的困难。

4、全面开展颅内压监则在重度颅脑外伤治疗中的应用，以改善此类患者的救治效果，规范

救治流程，巩固和扩大我科在颅脑期穷救治方面的优势，使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水

平。

5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用，提高手术质量，

特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。

6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。

7、开展颅夕b-颅内动旅搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试，以扩展科室在脑血管病领

域的治疗范围。

8、科研方面，在研课题结题，并发表论文3-5篇，申请院内奖项及院外奖项，争取申请

到一项以上的市级以上的课题。

9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。

10、举办江苏省继续教育学习班，并邀请国内著名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大

影响。

附加相关具体质量指标：

住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%;

出院者平均住院日416.5天；

甲级手术率比去年增长5%;

床位使用率295%;

治愈好转率280%;

临床路径完成率280%，;

三基考试合格率290%.。

注：科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标，要围绕医院和科室目标切实制定，其

内容应包括医、教、研、管理等方面。

神经外科工作计划12

一、提升护理队伍素质。

1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业知识水平及实践能力。

3、增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

二、护理安全是重点

护理安全工作长抓不懈，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理

安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班

交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人

的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护

士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病

人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交接班时均要加强监督

和管理.

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但

如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

三、转变护理观念，提高护理服务质量

通过学习，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的‘呼声作为第一信号，把病人

的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理

观念，纠正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、

家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。

四、加强护理管理，合理利用人力资源

实行弹性^班。制定弹性排班实施办法，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，

以达到保质保量为病人提供满意的护珊艮务，减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。护理人

员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。

神经外科工作计划13

一、我科护理工作状况：

1、护理队伍日益充实，不断发挥重要作用我科现有护理人员31人，其中一级护士13人,

二级护士4人，三级护士14人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心

医院、省优质护理服务检查中，护理工作均取得较好成绩，住院患者及出院回访护理满意度均达

到了95%以上。

2、专业技术和服务领域得到一定发展。神经外科有五多，即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、

精神异常和大小便失禁的病人多，五多，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工作忙而

不乱、准确无误、迅速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以减少术后并发症，对及时

观察判断病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的以病人为中心。

3、注重人才培养，提高护理队伍素质.目前，我科护理人员均为专科以上学历，其中本科

以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房,同时还开展了专科护士培训，对全

科护理人员每季度进行一次理论及操作考核，有计划的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘

雅附一、上海华山医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，提高了护理科技含量。

二、具体规划：

以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理工作不断向深发展。建立相

互理解、相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生领导全科护理人员为患者提供安全