2025年大学大三（工商管理）专业深化综合测试卷

2025年大学大三（工商管理）专业深化综合测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下哪种管理理论强调通过科学方法提高生产效率，对工人进行标准化管理？（）A.古典管理理论B.行为科学理论C.现代管理理论D.系统管理理论2.在组织设计中，将管理机构划分为不同的部门，每个部门在垂直方向上按照职能分工，这种组织结构形式是（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制3.管理者在决策时，只考虑与问题相关的特定情况，而忽视其他可能的情况，这种决策偏差被称为（）A.锚定效应B.框架效应C.代表性启发式D.可得性启发式4.以下哪项不属于波特五力模型中的五种力量？（）A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.潜在进入者的威胁D.企业内部的管理能力5.当企业面临市场需求下降、竞争加剧等外部环境变化时，采取收缩战略，减少业务规模，这种战略属于（）A.稳定战略B.增长战略C.收缩战略D.多元化战略6.企业文化的核心层次是（）A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化7.以下哪种激励理论认为，人的行为是由其对结果的期望所驱动的？（）A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论8.在控制过程中，衡量实际工作绩效的基础是（）A.标准B.计划C.目标D.预算9.组织变革的第一步是（）A.诊断变革需求B.制定变革计划C.实施变革D.评估变革效果10.以下哪种沟通方式适用于传递重要信息，且需要对方及时反馈？（）A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子沟通11.某企业通过收购竞争对手的业务，扩大市场份额，这种战略属于（）A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略12.管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制13.以下哪种组织结构形式适用于规模较大、产品种类较多、市场分布较广的企业？（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制14.决策过程中，对各种备选方案进行评估和选择的阶段是（）A.情报阶段B.设计阶段C.抉择阶段D.审查阶段15.以下哪项不属于企业的宏观环境因素？（）A.政治法律环境B.经济环境C.行业竞争环境D.社会文化环境16.企业文化具有凝聚、导向、激励等功能，这体现了企业文化的（）A.约束功能B.辐射功能C.调适功能D.整合功能17.以下哪种领导风格强调员工的参与和团队合作，通过共同决策来实现组织目标？（）A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导18.在控制过程中，当实际绩效与标准出现偏差时，首先要采取的措施是（）A.分析偏差原因B.采取纠正措施C.调整标准D.改进工作流程19.组织文化的形成途径不包括（）A.创始人的倡导与示范B.企业的规章制度C.组织成员的共同价值观D.外部环境的影响20.以下哪种战略类型强调通过创新和差异化来获取竞争优势？（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述古典管理理论的主要代表人物及其贡献。22.（10分）什么是SWOT分析？请分别阐述SWOT分析中的四个要素。23.（10分）论述组织变革的阻力及克服阻力的策略。24.（15分）材料：某企业是一家传统制造业企业，近年来面临着市场需求下降