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文档简介

物流仓库管理员库存准确性与货物保管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存准确性库存盘点误差率40%≤2%按盘点误差率计算得分，误差率每增加0.5%，扣除该指标2分，最高扣除10分入库/出库数据准确率≥99%按实际准确率计算得分，准确率每降低1%，扣除该指标2分，最低得0分库存记录及时更新率100%每日记录更新率低于95%扣除2分，低于90%扣除4分，低于85%扣除6分，以此类推异常库存处理效率所有异常库存在2小时内完成初步处理按处理时效评分，每延迟30分钟扣除1分，最高扣除5分库存冻结/呆滞品管理冻结/呆滞品占比≤3%占比每增加1%，扣除该指标2分，最高扣除10分货物保管质量货物破损率30%≤0.5%按实际破损率计算得分，破损率每增加0.1%，扣除该指标3分，最高扣除15分货物丢失率0%出现1次丢失扣除5分，出现2次扣除10分，以此类推温湿度控制达标率100%每项未达标（如温湿度超出范围）扣除该指标2分，最高扣除10分货物堆放规范性所有货物堆放符合规范要求检查时发现10%以上堆放不规范扣除2分，20%以上扣除4分，以此类推货物安全检查覆盖率100%检查覆盖率每降低5%，扣除该指标2分，最低得0分工作效率与协作任务完成准时率20%≥95%准时率每降低5%，扣除该指标2分，最低得0分跨部门协作满意度平均评分≥4.0（满分5）按月度满意度评分计算，评分每降低0.2扣除2分，最低得0分异常问题上报及时性所有异常问题在1小时内上报每延迟30分钟扣除1分，最高扣除5分流程优化建议采纳率年度内至少提出2条被采纳的优化建议每采纳1条加3分，未采纳0分培训参与度100%未参加当期培训扣除2分，迟到/早退扣除1分成本控制与合规仓储成本节约率10%≥5%按实际节约率计算得分，每降低1%扣除2分，最低得0分合规操作符合率100%每发现1次违规操作扣除3分，最高扣除15分消防/安全检查通过率100%检查未通过扣除5分，复检未通过再扣除10分能耗使用合理性人均能耗同比下降10%未达标不扣分，每降低1%加1分，最高加5分供应商/客户投诉处理无重大投诉出现1次投诉扣除2分，重大投诉扣除5分本考核表用于评估物流仓库管理员在库存准确性、货物保管质量、工作效率与协作、成本控制与合规四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效改进、晋升、奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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