农业科技研发农业技术员绩效考核表

农业科技研发农业技术员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发成果专利申请数量40%2项每完成1项专利申请并提交，得20分，最高100分论文发表数量1篇每发表1篇核心期刊论文，得25分，最高100分新品种/新技术推广数量1项每成功推广1项新品种或新技术，得35分，最高100分研发项目完成率90%按实际完成项目数占计划项目数的比例计分，每1%得1分，最高100分研发报告质量优秀根据报告的完整性、创新性、数据准确性进行评分，优秀得100分，良好得80分，一般得60分实验操作能力实验数据准确性25%95%根据实验数据的误差率进行评分，误差率低于5%得100分，5%-10%得80分，10%以上不得分实验报告撰写效率按期完成按实验报告的提交是否准时计分，准时完成得100分，延迟1天扣10分，最多扣至60分实验室设备操作熟练度熟练掌握80%以上设备根据操作设备的种类和熟练程度计分，每掌握1种设备得10分，最高100分实验安全规范执行无违规记录根据实验过程中的安全操作记录计分，无违规得100分，轻微违规扣20分，严重违规扣50分实验方案优化能力提出至少2项优化建议根据提出的实验方案优化建议的可行性和有效性计分，每提出1项有效建议得20分，最高100分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月至少3次有效沟通根据与其他部门的沟通记录计分，每完成1次有效沟通得10分，最高100分团队任务分配执行100%完成分配任务根据团队任务分配的完成情况计分，完成率100%得100分，90%得80分，80%得60分团队冲突解决能力有效解决80%以上团队冲突根据解决团队冲突的数量和效果计分，每解决1次有效冲突得10分，最高100分团队培训参与度参与率100%根据参与团队培训的次数和效果计分，参与率100%得100分，90%得80分，80%得60分团队建设活动贡献参与至少2次团队建设活动根据参与团队建设活动的次数和贡献度计分，每参与1次得10分，最高100分学习能力与创新新技术学习速度15%每月掌握1项新技术根据每月掌握的新技术数量计分，每月掌握1项得20分，最高100分创新思维活跃度提出至少1项创新建议根据提出的创新建议的数量和可行性计分，每提出1项有效建议得25分，最高100分行业知识更新频率每年参加至少2次行业会议根据参加行业会议的次数计分，每年参加2次得100分，1次得50分，0次不得分内部培训参与度参与率100%根据参与内部培训的次数和效果计分，参与率100%得100分，90%得80分，80%得60分知识分享贡献分享至少2次技术经验根据分享技术经验的次数和效果计分，每分享1次得10分，最高100分本考核表用于评估农业科技研发农业技术员的工作表现，请根据技术员在研发成果、实验操作能力、团队协作能力、学习能力与创新四个维度的实际表现进行评分。权重分配分别为研发成果40%、实验操作能力25%、团队协作能力20%、学习能力与创新15%。每个指标的评分标准已详细说明，请严格按照标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：