农业行业农技推广与服务能力绩效考核表

农业行业农技推广与服务能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广能力新品种新技术推广面积35%1000亩按实际推广面积与目标面积的比率计分，每超额100亩加1分，不足100亩按比例计分，最高不超过目标值上限技术推广培训次数20次按实际培训次数与目标次数的比率计分，每超额1次加0.5分，不足1次按比例计分，最高不超过目标值上限技术推广成功率85%按实际成功率与目标成功率的比率计分，每高于目标率1%加0.5分，低于目标率1%扣0.5分，最低不低于50%技术推广效果反馈90分按收集到的农户反馈评分计算平均值，每高于目标分1分加1分，低于目标分1分扣1分，最低不低于60分技术推广报告质量优秀按报告质量评级计分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%，无报告为0分服务响应效率技术咨询响应时间25%2小时内按实际响应时间与目标时间的比率计分，每提前1小时加1分，延迟1小时扣1分，超过4小时不得分技术服务完成率95%按实际完成率与目标完成率的比率计分，每高于目标率1%加0.5分，低于目标率1%扣0.5分，最低不低于80%农户满意度调查85分按调查问卷平均得分计分，每高于目标分1分加1分，低于目标分1分扣1分，最低不低于60分服务记录完整度100%按记录完整率计分，每缺失1项扣2分，直至扣完为止服务创新性1项按提出并实施的服务创新方案数量计分，每增加1项加2分，无则不得分知识传播水平科普文章发布数量20%30篇按实际发布数量与目标数量的比率计分，每超额1篇加0.5分，不足1篇按比例计分，最高不超过目标值上限科普讲座次数10次按实际讲座次数与目标次数的比率计分，每超额1次加0.5分，不足1次按比例计分，最高不超过目标值上限科普内容互动量500次按实际互动量与目标互动量的比率计分，每超额100次加1分，不足100次按比例计分，最高不超过目标值上限科普内容传播广度1000人次按内容被阅读或转发的人次与目标人次的比率计分，每超额200人次加1分，不足200人次按比例计分，最高不超过目标值上限科普内容质量优秀按内容质量评级计分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%，无内容为0分团队协作能力跨部门协作完成率20%90%按实际完成率与目标完成率的比率计分，每高于目标率1%加0.5分，低于目标率1%扣0.5分，最低不低于80%团队任务分配合理性合理按任务分配的公平性和效率性评级计分，合理为满分，基本合理为80%，有待改进为60%，不合理为40%，无分配为0分团队沟通有效性良好按团队沟通频率和效果评级计分，良好为满分，一般为80%，较差为60%，无效为40%，无沟通为0分团队建设活动参与度100%按参与团队建设活动的比例计分，每低1%扣2分，直至扣完为止团队绩效贡献超额5%按团队整体绩效超出目标的百分比计分，每超额1%加0.5分，低于目标按比例扣分，最低不低于目标值下限本考核表旨在全面评估农业行业农技推广与服务的综合能力，包含技术推广能力、服务响应效率、知识传播水平、团队协作能力四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者