公司2025年度保密工作情况报告

公司2025年度保密工作情况报告为深入贯彻落实上级关于保密工作的系列重要指示精神，XX市XX公司始终将保密工作作为维护企业安全与稳定发展的生命线，坚决扛起保密工作的政治责任与主体责任。本年度，公司围绕高质量发展大局，坚持党管保密原则，以系统化思维谋篇布局，以精细化管理狠抓落实，通过强化组织领导、健全制度体为公司的稳健运营和创新发展提供了坚实的安全保障。现将2025年度公司保密工作开展情况、存在的问题及下一步工作打算报告一、年度工作基本情况与主要成效2025年是公司业务拓展与数据资产管理的关键之年，面对日益复杂严峻的内外部安全环境，公司始终保持高度警惕，将保密工作贯穿于决策、执行和监督的全过程，实现了全年未发生失泄密事件的既定目标，保密管理能力和全员保密素养得到显著提(一)坚持高位统筹，组织领导体系坚强有力公司深刻认识到保密工作的极端重要性，坚持党对保密工作的绝对领导，确保其始终沿着正确的政治方向前进。首先，优化顶层设计，压实领导责任。公司党委严格履行党管保密的主体责任，将保密工作纳入年度重点工作计划，与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核。年初，公司即调整并充实了保密工作委员会，由公司主要领导担任主任，分管领导担任副主任，各关键业务部门负责人为成员，形成了权责清晰、运转高效的领导核心。保密委员会年内累计召开专题会议4次，定期听取保密工作汇报，分析研判内外部安全形势，审议重大保密事项，确保了各项决策部署的科学性与前瞻性。委员会下设办公室，配备了2名政治过硬、业务精通的专职干部，具体负责日常工作的组织协调、督促检查与指导服务，构建起“党委统一领导、保密委员会牵头抓总、办公室具体落实、各部门协同联动”的闭环管理体系。其次，强化理论武装，提升政治站位。公司党委将保密法律法规和上级指示精神纳入党委理论学习中心组年度必学内容，组织中心组成员专题学习《中华人民共和国保守国家秘密法》及其配套法规，深刻领会习近平总书记关于保密工作的重要指示批示精神。通过领导干部的率先垂范，带动全体员工不断增强做好新时代保密工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，从组织顶层筑牢了保密工作的思想根基和政治担当。(二)聚焦制度建设，风险防控屏障严密牢固制度是保密工作的基石。公司立足于智慧城市建设运营和数据资产管理的核心业务特点，着力构建一套覆盖全面、流程清晰、管控严密的制度防护体系。第一，完善制度框架，提升规范化水平。针对业务发展中出现的新情况、新问题，公司于2025年第二季度组织对现有保密管理制度进行了全面梳理与修订，印发了《XX公司定密管理办审查规定》等一系列核心制度文件。新制度体系科学界定了国家秘密、工作秘密和商业秘密的范围与标准，细化了从定密、变更公司已建立覆盖保密工作全链条的制度规范20余项，制度的针对性、系统性与可操作性显著增强。第二，精准识别风险，落实岗位责任。公司严格依据“最小化、必要性”原则，科学界定并动态调整涉密岗位与涉密人员范围。目前，公司共确定核心涉密岗位15个，在岗涉密人员32名。公司坚持严把涉密人员的“入口关”,从政治素质、业务能力、道德品行、责任意识等方面进行全面审查，确保涉密队伍的绝对忠诚与可靠。同时，将保密责任明确分解到岗、落实到人，公司主要负责人与各部门负责人、部门负责人与关键岗位员工逐级签订了《保密责任书》与《保密承诺书》,累计签订98份。通过这种方式，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任闭环，有效推动了保密责任由“纸面”要求转化为“岗位”行动。(三)深化宣教培训，全员保密防线持续巩固公司坚持人是保密工作的第一道防线，持续创新宣传教育形式，着力培育“人人知保密、时时讲保密、处处防泄密”的企业一方面，拓展宣传载体，营造浓厚氛围。公司充分利用内部宣传栏、官方网站、微信公众号等平台，常态化推送保密法律法密宣传周”活动，通过悬挂宣传横幅、播放主题宣传片、举办保密知识竞赛等形式，吸引了超过300人次员工的积极参与，有效营造了“知保密、懂保密、善保密”的良好氛围，使保密意识内化于心、外化于行。另一方面，创新培训模式，提升实战能力。公司改变了以往单一的“灌输式”培训，构建了线上与线下相结合、理论与实操相补充的立体化培训机制。本年度，公司共组织开展各类保密培训6次，参训人员覆盖率达到100%。其中，邀请外部专家进行专题授课2次，内容涵盖当前网络安全新挑战与防范策略；组织全体涉密人员参观市保密教育实训平台1次，通过现场演示新型窃密技术和真实案例解析，直观展现了泄密风险的严重危害；组织集中观看警示教育片3次，深刻剖析了近年来发生的典型失泄密案件，起到了强烈的警示震慑作用。此外，依托内部线上学习平台，定期推送保密知识课程和在线测试，推动员工利用碎片化时间进行系统化学习，确保全员保密防范技能和业务水平持续提升。(四)强化技术防护，安全保障能力稳步增强在信息化和数字化时代，技术防护是保密工作的坚固盾牌。物防、技防“三位一体”的综合防护体系。在物理防护方面，对核心机房、数据中心等关键区域实施了严格的访问控制，安装了24小时视频监控和入侵报警系统。在网络安全方面，部署了高性能防火墙、入侵检测系统和数据防泄漏(DLP)系统，对内外网进行严格的物理隔离，并定期开展网络安全渗透测试与漏洞扫描，全年共发现并修复中高危漏洞12个。在终端管理方面，为所有涉密计算机统一安装了安全管理软件，禁用了USB存储设备等外接端口，并对文件打印、复印等行为进行严格审计与追溯，确保涉密信息不被违规带出。通过一系列技术措施的实施，公司信息系统的安全防护能力和对泄密风险的监测预警能力得到了显著加强。二、当前工作中存在的问题与挑战在肯定成绩的同时，公司也清醒地认识到，对照新时代保密工作的更高要求，工作中仍存在一些短板和挑战，主要体现在以一是保密意识的深度和广度有待进一步加强。虽然通过常态化宣教，员工的保密意识普遍提高，但部分非核心涉密岗位的员工仍存在一定的麻痹思想和侥幸心理，认为保密工作与自身关系不大，在日常工作中对敏感信息的处理不够审慎，保密教育的渗透力和影响力仍有提升空间。二是技术防范体系面临新挑战。随着云计算、大数据等新技术的广泛应用，数据存储和处理方式发生了深刻变化，传统的边界防护手段已难以完全应对新型网络攻击和数据泄露风险。面对日益复杂化、隐蔽化的窃密技术手段，公司的技术防护体系在动态感知、主动防御和快速响应方面仍需持续升级和完善。三是制度执行的精细化程度有待提高。尽管制度体系已基本健全，但在具体执行过程中，个别环节的监督检查还不够深入细致，存在检查流于形式的现象。例如，对于非结构化数据和移动办公场景下的保密管理，现有的制度规定和检查手段还不够精细，存在一定的管理盲区和风险隐患。三、下一步工作打算与改进措施保密工作永远在路上，只有进行时，没有完成时。下一步，公司将坚持问题导向，聚焦薄弱环节，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动保密工作再上新台阶。年第一季度启动“保密文化建设年”活动，将保密教育内容向非涉密人员和业务外包人员延伸，确保保密意识无死角。通过开发更具吸引力的微课程、动漫视频等新媒体宣传产品，并结合岗位风险点，开展场景化、案例式警示教育，力求让保密要求真正入脑入心，从根本上杜绝因思想麻痹导致的泄密风险，预期目标是实现全员保密知识年度测试合格率达到98%以上。第二，加快技术迭代升级，构筑动态安全防御体系。着手规划并于2026年上半年启动新一代数据安全防护平台建设，引入零信任安全架构、人工智能威胁检测等前沿技术，提升对内部异常行为和外部攻击的智能感知与主动防御能力。同时，加强对涉密信息系统的全生命周期管理，从数据产生、流转、存储到销毁各环节强化技术管控，确保核心数据资产的绝对安全。预期目标是显著降低安全事件的发生率，并将重大安全漏洞的修复时间缩短20%。第三，强化监督执纪问责，确保制度规定落地生根。完善保密工作监督检查机制，计划从2026年起，每季度组织一次由保密办牵头、多部门参与的专项保密检查，采取“四不两直”方式，重点检查制度执行、人员管理、技术防护等方面的落实情况。对检查中发现的问题建立台账，明确整改时限和责任人，并对整改情况进行跟踪问效