市场营销策划师艺术展览行业绩效评定表

市场营销策划师艺术展览行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动策划与执行活动方案创新性35%提出3个以上具有行业创新性的展览方案根据方案的新颖性、创意价值及行业独特性进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无创新性得0分活动执行完成率年度内策划的活动按时完成率达90%以上按月度统计，每完成1场活动得10分，完成率低于80%则每低1%扣2分活动预算控制活动实际支出控制在预算的95%以内超出预算5%-10%扣2分，超出10%-15%扣5分，超出15%以上扣10分活动参与人数核心展览活动参与人数平均达到预期人数的120%按活动统计，每低10%扣2分，直至扣完维度权重分媒体曝光量核心展览活动获得至少5篇行业头部媒体报道每获得1篇行业头部媒体报道得3分，直至得满分10分品牌推广与市场影响力社交媒体互动率30%官方社交媒体账号平均互动率（点赞+评论+分享）达到15%按月度统计，每低5%扣2分，直至扣完维度权重分KOL合作效果年度内与至少5位行业KOL合作推广每成功合作1位行业KOL并产生显著效果得4分，效果由参与人数和媒体曝光量衡量，直至得满分12分品牌提及量年度内品牌在行业媒体和社交平台被提及次数达到200次以上每50次提及以上得3分，直至得满分12分官网流量增长展览相关页面官网流量同比增长20%按年度统计，每低5%扣2分，直至扣完维度权重分用户满意度通过问卷调查或反馈系统，用户满意度评分达到4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分，直至扣完维度权重分项目团队协作与管理跨部门沟通效率20%确保展览项目关键节点前3天内完成跨部门沟通确认每延迟1天扣1分，直至扣完维度权重分团队协作贡献在3个以上项目中作为核心成员参与策划并推动执行每成功推动1个项目得4分，直至得满分8分供应商关系维护年度内与至少80%的供应商保持良好合作关系每低5%扣2分，直至扣完维度权重分问题解决能力年度内主导解决至少3个展览项目中的突发事件每成功解决1个突发事件得3分，直至得满分6分团队培训参与度年度内参与至少4次团队或行业培训并提交学习报告每参与1次并提交报告得2分，直至得满分8分创新与能力提升新营销工具应用15%年度内至少尝试并应用2种新的数字营销工具或方法每成功应用1种新工具得3分，直至得满分6分行业趋势研究年度内提交至少3份行业营销趋势分析报告每提交1份高质量报告得3分，直至得满分9分提案成功率年度内主导的展览策划提案获批率不低于60%每低5%扣2分，直至扣完维度权重分专业技能认证获得至少1个与市场营销相关的专业认证或培训证书获得认证得满分3分知识分享贡献年度内至少在团队内分享2次营销策划经验或案例每分享1次得2分，直至得满分4分本考核表用于评估艺术展览行业市场营销策划师的工作绩效。请根据被考核人在各维度及指标的实际表现，结合评分标准进行客观评价。权重分配为：市场活动策划与执行35%、品牌推广与市场影响力30%、项目团队协作与管理20%、创新与能力提升15%。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名