时尚产业设计师作品销量与设计创意水平绩效评定表_第1页
时尚产业设计师作品销量与设计创意水平绩效评定表_第2页
时尚产业设计师作品销量与设计创意水平绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

时尚产业设计师作品销量与设计创意水平绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品销量与市场表现季度作品总销量40%1000件按实际销量与目标销量比例计算得分，每超出10%加1分，不足10%按比例减分爆款作品数量2款每款爆款作品计10分，最高20分作品复购率30%按实际复购率与目标复购率比例计算得分，每超出5%加1分，不足5%按比例减分客户好评率90%按实际好评率与目标好评率比例计算得分，每超出2%加1分，不足2%按比例减分市场占有率15%按实际市场占有率与目标市场占有率比例计算得分，每超出3%加1分，不足3%按比例减分设计创意水平原创设计比例35%80%按原创设计作品数量与总作品数量比例计算得分，每超出5%加1分，不足5%按比例减分设计获奖情况1项国家级奖项计20分，省级奖项计10分，市级奖项计5分，无奖项为0分设计专利数量3项每项专利计5分，最高15分设计提案采纳率70%按设计提案被采纳的比例计算得分，每超出3%加1分，不足3%按比例减分设计风格稳定性85%按设计风格一致性与品牌调性的符合度评分，每超出2%加1分，不足2%按比例减分团队协作与沟通跨部门协作效率15%良好根据协作记录和部门评价，优秀计10分，良好计7分，一般计4分，较差计1分设计需求理解准确度95%按需求理解准确率评分，每超出1%加0.5分，不足1%按比例减分设计反馈及时性90%按反馈响应时间评分，每超出1%加0.5分，不足1%按比例减分团队内部支持度4分根据同事匿名评价，满分5分，每低0.5分减1分知识分享参与度2次/季度每参与1次计2分，最高4分个人成长与学习专业技能提升10%完成2项专业培训每完成1项计3分，最高6分行业趋势学习撰写1篇行业分析报告按报告质量和深度评分，优秀计5分，良好计3分，一般计1分新技能掌握掌握1项新设计工具或软件按技能掌握程度评分，熟练计3分，基本掌握计1分，未掌握为0分职业规划清晰度制定年度职业发展计划按计划完整性和可行性评分，优秀计2分，良好计1分，一般计0分学习主动性主动参与行业交流活动每参与1次计1分，最高2分本考核表旨在全面评估时尚产业设计师在作品销量、设计创意、团队协作及个人成长方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：作品销量与市场表现40%，设计创意水平35%，团队协作与沟通15%，个人成长与学习10%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论