娱乐业艺人经纪人艺人与活动管理绩效表

娱乐业艺人经纪人艺人与活动管理绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人作品曝光量提升35%提升30%以上根据艺人作品在社交媒体、媒体报道中的曝光量同比增长率进行评分，每提升5%得1分，最高10分。艺人商业代言数量签约3个以上知名品牌代言每签约一个知名品牌代言得3分，最高12分。艺人作品获奖情况获得至少1个行业重要奖项获得国家级奖项得5分，省级奖项得3分，其他重要奖项得1分，最高5分。艺人粉丝增长粉丝总量提升25%以上根据艺人社交媒体粉丝总量同比增长率进行评分，每提升5%得1分，最高10分。艺人市场口碑主流媒体正面评价占比超过70%根据媒体报道中正面评价占比进行评分，每提升10%得1分，最高10分。活动策划与执行效果活动参与人数30%平均每次活动参与人数超过1000人每次活动参与人数达到目标得3分，每增加200人得1分，最高5分。活动媒体曝光活动获得至少5篇行业媒体报道每获得一篇行业媒体报道得1分，最高5分。活动参与度活动线上参与度（点赞、评论、转发）达到80%以上根据活动相关内容在社交媒体的参与度进行评分，每提升5%得1分，最高10分。活动目标达成率活动核心目标（如销售额、品牌曝光）达成率超过90%根据活动核心目标达成率进行评分，每提升5%得1分，最高10分。活动客户满意度客户满意度调查得分超过85分根据客户满意度调查得分进行评分，每增加1分得1分，最高10分。艺人形象与品牌塑造艺人形象一致性20%艺人形象在各类活动中保持高度一致性根据艺人形象在各类活动中的一致性进行评分，完全一致得5分，基本一致得3分，偶尔出现不一致得1分。品牌合作质量合作品牌均为行业知名品牌每合作一个知名品牌得2分，最高8分。艺人公众形象维护艺人无重大负面新闻无重大负面新闻得5分，有轻微负面新闻但已妥善处理得3分，有重大负面新闻得1分。品牌形象提升艺人形象助力合作品牌形象提升根据合作品牌在合作后品牌形象调研提升度进行评分，提升明显得5分，有所提升得3分，无变化得1分。艺人个人品牌活动策划并执行至少2场个人品牌活动每策划并执行一场个人品牌活动得2分，最高4分。团队协作与资源管理团队沟通效率15%团队内部沟通响应时间平均低于2小时根据团队内部沟通响应时间进行评分，每降低0.5小时得1分，最高5分。资源利用率活动资源利用率达到85%以上根据活动资源利用率进行评分，每提升5%得1分，最高10分。项目准时交付率项目准时交付率达到95%以上根据项目准时交付率进行评分，每提升5%得1分，最高10分。预算控制项目预算控制在5%以内超支根据项目预算控制情况评分，无超支得5分，超支在5%以内得3分，超支超过5%得1分。跨部门协作跨部门协作满意度达到85%以上根据跨部门协作满意度调查得分进行评分，每增加1分得1分，最高10分。本考核表用于评估娱乐业艺人经纪人在艺人商业价值提升、活动策划与执行效果、艺人形象与品牌塑造、团队协作与资源管理四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，权重分别为：艺人商业价值提升35%，活动策划与执行效果30%，艺人形象与品牌塑造20%，团队协作与资源管理15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者