药品研发企业临床试验研究员绩效考核表

药品研发企业临床试验研究员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床试验项目管理临床试验进度管理35%100%按实际完成进度百分比评分，每提前5%加1分，延迟5%扣1分，最高不超过满分。试验方案执行符合性100%根据方案执行偏差比例评分，偏差低于5%得满分，偏差在5%-10%扣2分，偏差超过10%扣4分。风险管理能力100%根据风险识别及应对措施的及时性和有效性评分，完整且有效的风险应对得满分，部分遗漏或不及时扣2分。试验数据完整性100%根据数据收集的完整性和准确性评分，完整准确得满分，数据缺失或错误超过5%扣2分。沟通协调效率100%根据与各参与方沟通的及时性和有效性评分，高效沟通得满分，延迟或无效沟通扣2分。科学严谨性数据质量控制30%100%根据数据核查的准确性和及时性评分，准确及时得满分，存在错误或延迟核查扣2分。结果分析准确性100%根据数据分析的合理性和逻辑性评分，合理准确得满分，存在明显偏差扣2分。报告撰写质量100%根据报告的完整性、准确性和规范性评分，完整规范得满分，存在遗漏或不规范扣2分。科研创新性100%根据提出的创新性解决方案或改进建议的可行性评分，创新可行得满分，一般性建议扣2分。学术交流参与度100%根据参与学术会议或发表成果的频率和质量评分，积极参与高质量成果得满分，参与度低扣2分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%100%根据与其他部门协作的顺畅度和及时性评分，高效协作得满分，存在冲突或延迟扣2分。团队内部沟通100%根据团队内部信息传递的清晰度和及时性评分，清晰及时得满分，存在误解或延迟扣2分。指导新员工能力100%根据新员工培训的效果和反馈评分，有效指导得满分，效果不佳扣2分。冲突解决能力100%根据解决团队内部或跨部门冲突的能力评分，有效解决得满分，冲突未解决扣2分。团队凝聚力贡献100%根据对团队氛围的积极影响评分，积极贡献得满分，消极影响扣2分。职业素养与发展职业规划清晰度15%100%根据个人职业规划的具体性和可行性评分，清晰可行得满分，模糊不清扣2分。持续学习能力100%根据学习新知识和技能的主动性和效果评分，积极学习得满分，被动学习扣2分。工作责任心100%根据任务完成的主动性和责任感评分，高度负责得满分，推诿敷衍扣2分。合规意识100%根据遵守行业法规和公司制度的情况评分，完全合规得满分，存在违规扣2分。职业形象100%根据专业形象和行为规范评分，专业得体得满分，形象不佳扣2分。本考核表旨在全面评估临床试验研究员在项目管理、科学严谨性、团队协作与沟通、职业素养与发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标得分，权重已预设，最终得分将按维度加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：