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文档简介
综采工作面搬家安全隐患及防范措施综采工作面搬家倒面是煤矿生产衔接的核心环节,涉及设备拆装、运输、安装等多工序交叉作业,作业环境复杂、风险点密集。若安全隐患排查治理不到位,极易引发顶板垮落、设备损毁、人员伤亡等事故。本文结合现场实践,系统分析搬家作业中的安全隐患,并提出针对性防范措施,为现场安全管理提供参考。一、综采工作面搬家主要安全隐患(一)设备拆装环节隐患1.大型设备操作风险:液压支架、采煤机等设备结构复杂,拆装时若重心控制不当(如支架放倒、起吊角度偏差),易发生设备倾倒、部件坠落,造成人员挤压、砸伤;连接销轴、螺栓拆卸后随意堆放,易丢失或误装,影响设备后期运行稳定性。2.电气系统隐患:电气设备接线混乱、绝缘层破损,易引发短路、漏电,埋下触电或电气火灾隐患;防爆设备失爆(如接线腔未封堵、密封圈失效),可能引爆瓦斯。(二)设备运输环节隐患1.起吊作业风险:起吊点支护强度不足(如巷道顶板破碎未加固)、起吊工具(手拉葫芦、钢丝绳)选型错误或存在磨损、断丝,起吊过程中易发生脱钩、钢丝绳断裂,导致设备坠落。2.运输过程隐患:设备装车固定不牢(如未使用专用卡具、钢丝绳松动),运输途中因颠簸移位、倾倒,损坏设备或阻塞巷道;运输巷道支护变形、管线吊挂不规范,易刮蹭设备或引发巷道冒顶。(三)顶板管理隐患1.空顶区域失稳:原工作面支护拆除后,新老空顶区域未及时支护,顶板破碎、压力集中时易发生冒顶,掩埋设备或造成人员被埋;空顶距离超过规程允许范围(如超过3米),顶板垮落风险剧增。2.特殊区域支护失效:巷道交叉点、转弯处顶板受多次扰动,支护体松动、锚杆(索)拉力不足,若未提前加固,作业时易发生片帮、掉顶。(四)瓦斯防治隐患1.瓦斯积聚风险:搬家作业设备多、人员密集,局部通风管理不善(如风筒脱节、漏风),导致作业区域瓦斯积聚;设备拆装产生的金属摩擦火花(如未使用防爆工具),可能引爆瓦斯。2.老空区瓦斯涌出:老空区瓦斯涌出量突然增大,若监测不到位(如探头布置不足、数据传输中断),作业人员易因瓦斯超限中毒或引发爆炸。(五)人员操作与管理隐患1.“三违”行为突出:作业人员安全意识淡薄,存在无证操作(如非专业人员操作起吊设备)、违规蛮干(如超起吊重量作业)、擅自离岗等行为,直接威胁自身及他人安全。2.交叉作业协调不足:拆装、运输、支护等工序间缺乏有效沟通,易发生机械伤害(如运输车辆误撞作业人员)、物体打击(如部件坠落伤人)等事故。(六)辅助系统隐患1.供电系统隐患:临时供电线路敷设不规范(如电缆拖地、接头松动)、过载运行,易引发短路、跳闸甚至电气火灾;防爆开关失爆,可能成为瓦斯爆炸火源。2.供液与通风系统隐患:乳化液泵站压力不足、管路泄漏,影响支架支护效果;通风机风量不足、风筒破损,无法有效稀释有害气体。二、针对性防范措施(一)设备拆装安全管控1.专项方案与培训:制定设备拆装专项方案,明确液压支架、采煤机等设备的拆装流程、技术参数(如起吊角度≤60°、承重限制),作业前对所有人员进行技术交底与安全培训,确保“人人懂规程、步步有监护”。2.起吊作业规范:起吊前由专职人员检查起吊点支护(采用“敲帮问顶”结合应力监测),选用合格的起吊工具并进行拉力试验;拆装过程中设置警戒区,严禁无关人员进入,实行“一人起吊、一人监护”。3.部件管理:拆卸的部件分类编号、妥善保管(如使用专用工具箱存放销轴、螺栓),电气接线做好标记并使用绝缘胶带包裹;安装时严格执行“谁拆卸、谁安装”原则,确保设备精度。(二)运输环节安全保障1.运输路线排查:提前安排专人检查巷道支护、管线吊挂,对变形支护采用锚索加固,清理巷道杂物,确保运输通道净宽≥设备宽度+0.5米、净高≥设备高度+0.3米。2.起吊与装车:起吊设备时设专人指挥,采用“一吊一盯”模式,实时监控起吊状态;设备装车后用专用卡具、钢丝绳双重固定,经安全员检查合格后方可运输。3.运输过程管控:使用无轨胶轮车运输时,车速≤5km/h;运输大型设备需提前规划路线、设置警示标识,安排专人沿途监护,遇转弯、下坡时减速慢行。(三)顶板安全管理1.空顶区域管控:采用“先支后拆”原则,拆除原工作面支护前,在新安装区域提前架设临时支护(如单体液压支柱+金属铰接顶梁);空顶距离严格控制在规程允许范围内(如≤2米),安排专人每30分钟监测顶板压力与变形。2.特殊区域加固:对巷道交叉点、转弯处等应力集中区,采用锚索、钢带联合支护,提前注浆加固破碎顶板;作业时缩小循环进度(如每循环进度≤1米),确保支护紧跟工作面。(四)瓦斯综合防治1.通风管理:优化局部通风系统,确保风筒接口严密、无漏风,安排专人每小时检查风量、瓦斯浓度;作业区域配备足够数量的便携仪,实行“一人一仪”制度,瓦斯浓度超过0.8%时立即撤人。2.火源管控:设备拆装时使用防爆工具,禁止在瓦斯超限区域进行电焊、气割等动火作业;若需动火,必须执行“停电、撤人、检测、审批”流程,现场配备灭火器、沙箱。3.老空区监测:在老空区边缘设置瓦斯监测探头,实时传输数据至调度室;作业前对老空区进行瓦斯抽排,确保瓦斯浓度降至0.5%以下方可作业。(五)人员与作业管理1.培训与考核:对所有作业人员开展专项培训,考核合格后方可上岗;重点培训“三违”危害、应急处置流程,每月组织实操考核,不合格者重新培训。2.交叉作业协调:成立搬家指挥部,明确各工序负责人与职责,实行“工序交接单”制度,上一工序验收合格后方可进行下一工序;设置现场安全巡视员,佩戴红袖标,及时制止违规行为。(六)辅助系统维护1.供电系统:临时线路采用阻燃电缆,接头使用防爆接线盒,安排电工24小时值班,定期检查线路负荷与绝缘情况,严禁私拉乱接;防爆开关每日进行“三开三闭”试验,确保防爆性能。2.供液与通风:乳化液泵站安排专人值守,定期检查压力(保持≥30MPa)、液位与管路密封性;通风机实行双机切换,确保风量稳定,通风设施损坏时30分钟内修复。结语综采工作面搬家是一项系统工程,安全隐患贯穿于拆装、运输、支护等全流程。唯有
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