体育俱乐部教练员运动员成绩提升与训练效果绩效评定表

体育俱乐部教练员运动员成绩提升与训练效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员个人项目最佳成绩提升率40%提升15%以运动员考核周期开始和结束时的成绩对比计算，每提升1%得1分，最高不超过15分运动员团队项目胜率提升提升10%以运动员考核周期开始和结束时的比赛胜率对比计算，每提升1%得1分，最高不超过10分运动员关键赛事获奖次数获得2次以上每获得1次关键赛事获奖得3分，不足1次不计分运动员竞技状态稳定性连续3次考核成绩达标每次考核成绩达标得2分，不达标不得分，未连续3次则按实际次数计分运动员技术动作改进程度技术动作评分提升至90分以上以专业评委考核的技术动作评分对比计算，每提升1分得1分，最高不超过10分训练计划执行效果训练计划完成率25%90%以上以实际完成训练课时数与计划课时数的比例计算，每高于目标1%得1分，最高不超过15分运动员训练参与度全程参与且无重大缺席全程参与得5分，重大缺席1次扣2分，扣完为止训练强度与负荷合理性运动员体能测试成绩提升10%以运动员考核周期开始和结束时的体能测试成绩对比计算，每提升1%得1分，最高不超过10分训练数据记录完整性每月训练数据记录完整率100%每月完整率达100%得3分，每低于目标10%扣1分，扣完为止训练场地与器材使用效率无重大器材损坏或场地使用纠纷无重大问题得5分，有轻微问题扣1分，重大问题扣3分，扣完为止团队管理与沟通运动员团队凝聚力20%团队满意度调查得分80分以上根据运动员匿名满意度调查得分计算，每高于目标1分得1分，最高不超过20分与运动员沟通频率每周至少2次正式沟通每多1次得1分，少1次扣1分，扣完为止家长满意度家长满意度调查得分85分以上根据家长匿名满意度调查得分计算，每高于目标1分得1分，最高不超过15分突发事件处理能力无重大管理失误无重大失误得5分，有一般失误扣2分，重大失误扣5分，扣完为止教练员专业培训参与度参与年度培训不少于80%每参与1次得1分，未参与不得分，最高不超过5分创新与改进训练方法创新15%提出并实施至少1项创新训练方法提出得2分，实施有效得3分，总计5分运动员伤病预防效果考核周期内运动员伤病率低于行业平均水平低于平均水平得5分，持平得3分，高于平均水平得1分运动表现分析报告质量每月提交高质量运动表现分析报告每月高质量得2分，一般得1分，无得0分，最高不超过10分与其他俱乐部交流合作至少参与1次跨俱乐部交流活动参与得2分，有成果展示得3分，总计5分运动员生涯规划指导为运动员提供明确的生涯规划指导提供明确指导得3分，有初步规划得2分，无得1分，最高不超过5分本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在运动员成绩提升、训练计划执行、团队管理与沟通以及创新与改进四个维度的综合绩效表现。请根据运动员考核周期内的实际表现，对各项指标进行客观评分，并结合评分标准进行综合评定。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：