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文档简介
建筑设计院安全生产责任制度范本建筑设计作为工程建设的前端环节,其成果的安全性直接关系到后续施工、运营阶段的生命财产安全。为规范本院设计活动中的安全生产管理,明确各层级、各岗位安全责任,防范因设计失误引发的安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合本院业务特点,制定本安全生产责任制度。一、总则1.适用范围:本制度适用于本院及所属分支机构的全体员工、设计项目(含勘察设计、咨询服务等)的全流程管理。2.安全生产目标:通过规范设计行为、强化技术审查、落实责任追溯,实现设计成果符合国家及行业安全规范要求,杜绝因设计缺陷导致的重大安全事故,减少一般设计安全隐患。3.责任原则:安全生产实行“谁设计、谁负责,谁管理、谁监督”的原则,各岗位对其职责范围内的安全工作承担相应责任。二、岗位安全生产责任(一)院级领导责任院长(总经理):作为本院安全生产第一责任人,全面负责安全生产工作的统筹规划。审批安全生产年度计划与投入预算,定期主持安全生产专题会议,协调解决重大安全管理问题;对因管理失职导致的安全事故承担领导责任。分管安全生产副院长:协助院长开展安全管理,制定安全管理制度与培训计划,监督各部门责任落实;组织安全检查与隐患整改,对安全事故的调查处理提供支持,及时向院长汇报安全管理动态。总工程师(技术负责人):对设计技术安全负总责,审核重大项目的设计方案、技术措施的安全性;组织编制本院设计安全技术标准,指导各专业解决设计中的安全技术难题;参与安全事故的技术原因分析与整改方案审定。(二)专业设计部门责任建筑设计室:在方案设计阶段,充分考虑场地地质条件、周边环境对建筑安全的影响,严格执行防火、抗震、疏散等规范;施工图设计中,明确建筑构造的安全要求,避免因空间布局、材料选用失误引发安全隐患。结构设计室:负责结构体系的安全设计,确保结构承载力、稳定性符合规范;对超限高层建筑、特种结构等项目,组织专家论证其安全性;配合其他专业进行荷载传递、空间冲突的安全校核。给排水、电气、暖通等专业设计室:在各自专业范围内,保障消防系统、电气系统、通风系统的设计安全,确保设备选型、管线布置符合安全规范;参与多专业协同设计的安全审查,避免专业间设计冲突导致的安全风险。(三)职能部门责任行政部(安全管理办公室):牵头制定安全管理制度,组织安全培训、应急演练;定期开展全院安全检查,建立隐患台账并跟踪整改;负责安全生产文件的归档与信息报送,协调外部安全监管部门的工作。人力资源部:将安全生产培训纳入员工入职、转岗培训体系,优先保障安全管理岗位的人员配置;在绩效考核中设置安全责任指标,对安全事故责任人的岗位调整提出建议。财务部:保障安全生产专项经费的足额拨付,用于安全培训、设备更新、隐患整改等;审核安全投入的合规性,为安全管理提供财务支持。三、设计项目安全管理流程(一)项目立项与策划项目负责人在立项阶段,需评估项目安全风险(如地质灾害、超限设计等),制定针对性的安全设计策划书,明确各专业的安全设计重点与技术要求。(二)设计阶段安全控制1.方案设计:各专业需同步开展安全合规性审查,建筑专业重点核查防火分区、疏散距离,结构专业核查抗震设防等级,设备专业核查消防系统合理性,形成《方案安全审查报告》。2.初步设计:总工程师组织多专业联合评审,重点审查技术方案的安全可行性(如结构体系选型、重大设备布置等),评审通过后方可进入施工图设计。3.施工图设计:实行“三校两审”制度(设计人自校、专业负责人校核、校对人复核;专业总工初审、院总工终审),确保图纸内容符合安全规范,无错漏碰缺。(三)技术交底与现场服务项目负责人组织设计团队向施工单位进行技术交底,明确设计中的安全要点(如深基坑支护、大跨度结构施工要求等);施工阶段,设计人员需及时响应现场技术咨询,发现因施工偏离设计导致的安全隐患时,应出具设计变更建议并跟踪落实。四、安全培训与隐患排查(一)安全培训1.定期培训:每年组织全员学习《建筑设计防火规范》《建筑抗震设计规范》等安全相关法规、规范,邀请专家解读典型安全事故案例中的设计教训。2.专项培训:对涉及特种结构、超限设计的岗位,每两年开展一次专项安全技术培训,考核通过后方可上岗。3.新员工培训:入职首月内完成安全生产规章制度、设计安全基本要求的培训,由导师带教期间同步强化安全意识。(二)隐患排查与整改1.部门自查:各设计室每月开展设计成果安全自查,重点排查图纸中的安全疏漏(如消防设施缺失、结构配筋不足等),形成自查报告报行政部。2.全院抽查:行政部联合总工程师办公室每季度抽查在研项目,对发现的隐患下达《整改通知书》,明确整改期限与责任人,逾期未改的启动问责程序。3.事故隐患处理:发生设计相关安全事故后,成立专项调查组,分析设计环节的责任,提出整改措施并修订相关设计标准,避免同类问题重复发生。五、考核与奖惩(一)考核机制1.年度考核:将安全生产责任落实情况纳入部门与个人年度考核,权重不低于20%。考核内容包括隐患整改完成率、安全培训参与度、设计成果安全合规性等。2.项目考核:每个设计项目结题时,对项目团队的安全管理工作进行评价,结果与项目奖金、团队评优挂钩。(二)奖惩措施1.奖励:对年度安全考核优秀的部门与个人,给予表彰并发放安全专项奖金;对及时发现重大安全隐患并避免事故的员工,按隐患风险等级给予一次性奖励。2.处罚:对未履行安全责任导致隐患的,视情节轻重给予警告、绩效扣分、调岗培训;对因设计失误引发安全事故的,依法依规追究相关人员责任,取消年度
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